【總結(jié)】能力的時間和規(guī)模能力擴(kuò)大的時間和規(guī)模?積極策略?消極策略?中間策略1積極策略時間能力能力閑置部分預(yù)測需求2時間能力能力閑置部分
2025-02-22 15:19
【總結(jié)】下載如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準(zhǔn)備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設(shè)備和勞動力進(jìn)行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。下載解:情況?
2025-08-08 16:10
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第3章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇?國產(chǎn)手機(jī)大佬的命運?自1996年以來,諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場份額第一。面對新操作系統(tǒng)的智能手機(jī)的崛起,諾基亞全球手機(jī)銷量第一的地位在2023年第二季被蘋果及三星雙雙超越。?2023年2月11日,諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)WindowsPhone操
2025-01-07 13:38
【總結(jié)】1生產(chǎn)運作管理第7章流程資源的計劃—運營計劃及分解2生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運營
2025-02-11 23:24
【總結(jié)】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2第1章基本概念?生產(chǎn)
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策Chapter61學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過本章以后,你將能:¨了解或描述:¨運作能力計劃的重要性¨定義和測量運作能力的方法¨決定有效運作能力方案的因素¨用來評價運作能力方案的方法2雀巢公司¨原料供應(yīng)方面的季節(jié)性問題¨需求季節(jié)性的問題
2025-01-09 10:14
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策第三節(jié)產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略第四節(jié)生產(chǎn)組織方式?jīng)Q策第五節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述一、現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境1.現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期越來越短行業(yè)化妝品
2025-05-01 13:01
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理習(xí)題1、某企業(yè)安裝某一特殊設(shè)施,用于評價備選地址的每一種因素都被分配了一個權(quán)重,4個潛在地址都會得到從0-100之間的評分值,以表示該地點在某一項因素下所得到的分?jǐn)?shù).下表列出了4個地點的分?jǐn)?shù),試根據(jù)權(quán)重將4個地址進(jìn)行排序.評價因素權(quán)重地址ABC
2025-01-09 10:51
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理總結(jié)第一章生產(chǎn)運作管理的概述?一、生產(chǎn)的內(nèi)涵:?本質(zhì)上看:就是投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過程?1、生產(chǎn):有形物和無形物的產(chǎn)出?2、整個過程是增值的過程?3、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的區(qū)別于聯(lián)系投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金顧客或用戶的參與實施信
2025-01-09 10:55
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、有關(guān)概念生產(chǎn)(Production)將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程,或創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的過程。生產(chǎn)過程?產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)?企業(yè)的生產(chǎn)過程(廣義)產(chǎn)品生產(chǎn)過程(某種產(chǎn)品)?從原材料投入生產(chǎn)開始,到產(chǎn)品制造出來的全過程。?這個過程要消耗人的勞動,故可按
2025-01-09 06:35
【總結(jié)】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】第六章港口企業(yè)生產(chǎn)運作生產(chǎn)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?基本生產(chǎn)過程?輔助生產(chǎn)過程?生產(chǎn)服務(wù)過程生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?編制裝卸作業(yè)計劃?操作過程和裝卸工藝的確定?裝卸地點、庫場、機(jī)械設(shè)備、貨運文件的確定等。?集團(tuán)公司:宏觀計劃?碼頭公司:泊位計劃、堆場計劃、船舶計劃、配積載計劃?
2025-01-05 13:01
【總結(jié)】第2講生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計(書第三-八章)主要內(nèi)容:預(yù)測產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計預(yù)測方法?(1)判斷/意見?消費者調(diào)查?營銷人員意見法?管理人員意見法
2025-05-01 13:00
【總結(jié)】生產(chǎn)運作計劃?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)運作計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計劃的特點生產(chǎn)運作計劃一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次戰(zhàn)略層
2025-02-22 15:42
【總結(jié)】朱明工作室主講:朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計劃1授人以魚不如授人以漁朱明工作室第七章生產(chǎn)能力計劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計劃的特性?第二節(jié)幾個關(guān)于生產(chǎn)能力的概念?第三節(jié)
2025-01-20 13:29