【總結(jié)】第九講生產(chǎn)成本控制一、企業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)容1、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成(1)材料成本(構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料成本)(2)人工成本(生產(chǎn)工人的工資及福利、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等)(3)制造費(fèi)用(生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利、設(shè)備折舊、車間一般性耗用材料及管理
2025-01-10 02:25
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來(lái)人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來(lái)愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-21 23:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第八章單件
2025-01-15 10:53
【總結(jié)】《生產(chǎn)運(yùn)作管理》參考書(shū):1.生產(chǎn)與作業(yè)管理教程(MBA經(jīng)典教材,第4版).JayHeizerBarry著,華夏出版社,19992.生產(chǎn)與運(yùn)作管理:制造與服務(wù)(MBA教材精品譯叢,第8版).RichardB.Chase,Nicholas,Jacobs著,機(jī)械工業(yè)出版社,19993.生
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】5《混流裝配實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)報(bào)告1)產(chǎn)品的選取此次實(shí)驗(yàn)選取游戲手柄進(jìn)行裝配生產(chǎn)。選取產(chǎn)品的類型及數(shù)量見(jiàn)表17所示。表17手柄生產(chǎn)種類及數(shù)量產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品類別數(shù)目1黑色常規(guī)手柄222黑色變種手柄173銀色常規(guī)手柄1選取的依據(jù):(1)產(chǎn)品功能及實(shí)
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理任課教師:周印利Email:關(guān)于本課程過(guò)去,生產(chǎn)管理幾乎全部集中在制造管理方面。近年來(lái),生產(chǎn)管理的范圍大大拓寬了,生產(chǎn)的概念及方法應(yīng)用到制造業(yè)以外的許多領(lǐng)域中去,如醫(yī)療、飲食、娛樂(lè)。為了適應(yīng)這一變化,采用生產(chǎn)與運(yùn)作管理(productionandoperationsman
2025-01-07 13:38
【總結(jié)】2022/3/131生產(chǎn)運(yùn)作管理張友源績(jī)效管理改進(jìn)專家2022/3/132課程概要?生產(chǎn)運(yùn)作管理活動(dòng)基本概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要工作?有效開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)作績(jī)效管理2022/3/133生產(chǎn)運(yùn)作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運(yùn)作理財(cái)營(yíng)銷
2025-02-21 11:04
【總結(jié)】1練習(xí)§老年人超市:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第3講項(xiàng)目管理3今日話題1.為什么需要項(xiàng)目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應(yīng)用?2.如何正確看待項(xiàng)目管理?3.項(xiàng)目管理包括哪些主要內(nèi)容?4.項(xiàng)目管理工具?41為什么需要項(xiàng)目管理?以往的管
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測(cè)與管理新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造流水生產(chǎn)線
2025-01-22 00:03
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EconomicsManagementcollege,HNU陳酉宜1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說(shuō),訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的任務(wù)與內(nèi)容期量標(biāo)準(zhǔn)廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制車間作業(yè)計(jì)劃的編制第七講生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-21 00:49
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測(cè)與管理需求預(yù)測(cè)與管理新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)設(shè)施選擇與布置設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造再造
2025-02-09 16:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理導(dǎo)言?生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作的分類?生產(chǎn)運(yùn)作的類型?能力與需求的匹配?生產(chǎn)運(yùn)作管理歷史和發(fā)展趨勢(shì)2生產(chǎn)運(yùn)作管理?服務(wù)業(yè)的興起?“生產(chǎn)”概念的擴(kuò)展?生產(chǎn)運(yùn)作管理