汽車生產(chǎn)運作管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 10:14本頁面
【正文】 ) (b) (c)成本 成本 成本25評估運作能力規(guī)劃 —continued 168。 成本 —產(chǎn)量分析方法 VC ? Q ? v ； TR ? R Q P ? TR ? TC? R ? Q ? ( FC ? v ? Q ) 整理得：P ? Q ? ( R ? v ) ? FC獲得某一利潤所需的產(chǎn)量為：Q ? ( P ? FC ) / ( R ? v)總收益與總成本相等之處的產(chǎn)量即盈虧平衡點的產(chǎn)量為：QBEP ? FC / ( R ? v) 26評估運作能力規(guī)劃 —continued 168。算例168。一個小型紡織品商店的固定成本是 $46 000，每件售價 $40，變動成本估計是價格的一半 168。求168。 找出收支平衡點 QBEP168。 銷售 3 000件的利潤（或者虧損）是多少？ 27評估運作能力規(guī)劃 —continued 168。解答 （美元）28評估運作能力規(guī)劃 —continued 168。 收支平衡分析的假定條件和優(yōu)點 168。 成本 —產(chǎn)量分析方法的使用條析 168。 必須驗證對于某一特定情況它所隱含的假設(shè)是否得到滿足 168。 要求固定成本和可變成本是可分離的 假定條件 優(yōu)點1．所有的成本和數(shù)量都是已知的2．成本和數(shù)量的關(guān)系是線性的3．所有的產(chǎn)出都能賣掉1．簡單并易于理解2．關(guān)注利潤3．可以應(yīng)用代數(shù)或者圖形方法來表示29評估運作能力規(guī)劃 —continued 168。財務(wù)分析168?，F(xiàn)金流： 從產(chǎn)品或（服務(wù)）的銷售或其他來源（如出售舊設(shè)備）中獲得的現(xiàn)金收入與工人工資、原材料成本、管理費用和稅收等現(xiàn)金支出之間的差值 168。現(xiàn)值： 一項投資計劃所有未來現(xiàn)金流的當(dāng)前值 168。三種常見方法168。 回收期法 168。 現(xiàn)值法 168。 內(nèi)含報酬率 30小結(jié) 本章學(xué)習(xí)了：168。運作系統(tǒng)的設(shè)計原理168。運作系統(tǒng)的功能目標(biāo)、結(jié)構(gòu)168。運作能力及其測量168。運作能力規(guī)劃的關(guān)鍵決策 168。制定運作能力方案的考慮因素 168。評估運作能力規(guī)劃 168。成本 — 產(chǎn)量分析168。財務(wù)分析31
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