生產(chǎn)與運(yùn)作管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-19 23:11本頁(yè)面
【正文】 理 、 供應(yīng)商評(píng)價(jià)等管理功能 ， ?生產(chǎn)計(jì)劃模塊 ， 可實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠數(shù)據(jù) 、 生產(chǎn)計(jì)劃 、 MRP、 能力計(jì)劃 、 成本核算等功能 。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 ?質(zhì)量管理模塊 ， 可提供質(zhì)量計(jì)劃 、 質(zhì)量檢測(cè) 、 質(zhì)量控制、 質(zhì)量文檔等功能 。 ?人事管理模塊 ， 其中包括：薪資 、 差旅 、 工時(shí) 、 招聘 、發(fā)展計(jì)劃 、 人事成本等功能 。 ?項(xiàng)目管理模塊 ， 具有項(xiàng)目計(jì)劃 、 項(xiàng)目預(yù)算 、 能力計(jì)劃 、資源管理 、 結(jié)果分析等功能 。 ?工作流管理模塊 ， 可提供工作定義 、 流程管理 、 電子郵件 、 信息傳送自動(dòng)化等功能 ， ?行業(yè)解決方案模塊 ， 可針對(duì)不同的行業(yè)提供特殊的應(yīng)用和方案 。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 ERP功能特點(diǎn) ?擴(kuò)充了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理功能： 可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠 、 多地點(diǎn)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 。 ?面向供應(yīng)鏈 擴(kuò)充了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的范圍： 強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理 ?應(yīng)用環(huán)境的擴(kuò)展 面向混合制造方式的管理： 不僅支持各種離散型制造環(huán)境，而且支持流程式制造環(huán)境。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 ?模擬分析和決策支持的擴(kuò)展 支持動(dòng)態(tài)的監(jiān)控能力： 在企業(yè)級(jí)的范圍內(nèi)提供了對(duì)質(zhì)量、客戶滿意、效績(jī)等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析能力。 ?系統(tǒng)功能模塊化： 運(yùn)用應(yīng)用程序模塊來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理。 ?采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新成就，實(shí)現(xiàn)信息的高度共享： ?ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu) (BPR)密切相關(guān)： 要求對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組和優(yōu)化。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 MRPII /ERP系統(tǒng)能解決的問(wèn)題 MRPII /ERP所解決的主要是企業(yè)的生產(chǎn)效率問(wèn)題： ? 庫(kù)存積壓； ? 資金占用多； ? 生產(chǎn)周期長(zhǎng)； ? 交貨期長(zhǎng)； ? 生產(chǎn)計(jì)劃編制方面的問(wèn)題； ? 均衡生產(chǎn)問(wèn)題； ? 短缺與配套問(wèn)題； ? 成本控制問(wèn)題； 五 MRPII /ERP的實(shí)施 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 MRPII /ERP系統(tǒng)不能解決的問(wèn)題 ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題 、 工程管理問(wèn)題 、 產(chǎn)品品種問(wèn)題 、技術(shù)和工藝問(wèn)題 、 基礎(chǔ)管理等問(wèn)題不是 MRPII系統(tǒng)可以解決的 。 ?因此 ， 如果一個(gè)企業(yè)面臨產(chǎn)品品種老化 ， 技術(shù)落后 ，工藝陳舊 ， 市場(chǎng)萎縮 ， 基礎(chǔ)管理工作太差 ， 是不可能通過(guò)實(shí)施 MRPII來(lái)解決的 。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 實(shí)施 MRPII /ERP系統(tǒng)可能帶來(lái)的收益 ? 庫(kù)存下降： 10%20%； ? 拖期交貨減少： 80%； ? 采購(gòu)提前期縮短： 50%； ? 停工待料減少： 60%； ? 制造成本降低： 12%； ? 管理人員減少： 10%； ? 生產(chǎn)能力提高： 10%15%； ? 改善生產(chǎn)管理 ， 保證均衡生產(chǎn)和質(zhì)量穩(wěn)定 。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 實(shí)施 ERP的 5“P”： ? Process ——業(yè)務(wù)流程改造 ? People ——人力資源和組織 ? Practice——業(yè)務(wù)行為規(guī)范 ? Products——信息產(chǎn)品支持 ? Partnership——選擇合作伙伴 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 MRPII在我國(guó)企業(yè)的實(shí)施情況調(diào)查 企業(yè)用于計(jì)算機(jī)管理的費(fèi)用 費(fèi)用 （萬(wàn)元） MRPII企業(yè) 非 MRPII企業(yè) 所有回復(fù)問(wèn)卷的企業(yè) 硬件費(fèi)用 軟件費(fèi)用 后期支持 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 本章作業(yè) ?書(shū) P256 計(jì)算題（ 3） 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云
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