【總結】5《混流裝配實驗》實驗報告1)產品的選取此次實驗選取游戲手柄進行裝配生產。選取產品的類型及數(shù)量見表17所示。表17手柄生產種類及數(shù)量產品編號產品類別數(shù)目1黑色常規(guī)手柄222黑色變種手柄173銀色常規(guī)手柄1選取的依據(jù):(1)產品功能及實
2025-04-08 00:58
【總結】第七講企業(yè)生產與運作管理概述一、生產與運作管理的基本概念二、生產與運作管理的任務三、生產與運作管理的基本職能及其構成四、生產與運作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢五、現(xiàn)代企業(yè)生產管理發(fā)展新趨勢六、幾種新型的生產系統(tǒng)生產管理財務資本市場,股東市場
2025-02-23 16:01
【總結】1練習§老年人超市:運作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產與運作管理第3講項目管理3今日話題1.為什么需要項目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應用?2.如何正確看待項目管理?3.項目管理包括哪些主要內容?4.項目管理工具?41為什么需要項目管理?以往的管
2025-01-21 23:59
【總結】生產與運作管理課程課件(2023下)湖南工程學院管理學院《生產與運作管理》課程組2作業(yè)計劃與控制314373693835310生產與運作管理課程目錄需求預測與管理新產品研究與開發(fā)設施選擇與布置工業(yè)設計與業(yè)務流程再造流水生產線
2025-01-22 00:03
【總結】生產與運作管理ProductionOperationsManagement河南師范大學經濟與管理學院EconomicsManagementcollege,HNU陳酉宜1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第18章其它先進生產方式最優(yōu)生產技術敏捷制造現(xiàn)代集成制造2華中科大管理學院陳榮秋馬士
2025-01-21 01:04
【總結】生產與運作管理第三篇運行與維護1生產的類型?訂貨生產型MTO面向訂單的生產-每次生產時,都依客戶所要求的式樣、品質、規(guī)格等進行組織與安排的生產類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產多為多品種少批量的生產,所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機械運轉率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產,故
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement2生產作業(yè)計劃工作的任務與內容期量標準廠級生產作業(yè)計劃的編制車間作業(yè)計劃的編制第七講生產作業(yè)計劃制定時間、質量、成本、服務、柔性產品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產線與平
【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-21 00:49
【總結】生產與運作管理課程課件(2023下)湖南工程學院管理學院《生產與運作管理》課程組2作業(yè)計劃與控制作業(yè)計劃與控制314373693835310生產與運作管理課程目錄需求預測與管理需求預測與管理新產品研究與開發(fā)新產品研究與開發(fā)設施選擇與布置設施選擇與布置工業(yè)設計與業(yè)務流程工業(yè)設計與業(yè)務流程再造再造
2025-02-09 16:53
【總結】講授人:范民英?企業(yè)生產運作管理前言生產制造是曾經熱門的、至今仍在眾多企業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位的一種古老的職能,人們日常生活消費的各種產品都要經過生產制造來實現(xiàn),它是企業(yè)經濟活動的主流。進入20世紀60年代,伴隨著大多數(shù)產品國內強買方市場的形成,各國企業(yè)開始向世界市場大舉擴張,市場營銷和財務管理一度取代了生產制造的主導地位。然而,到
2025-02-23 15:51
【總結】生產與運作管理ProductionOperationsManagement1第1章生產運作管理導言?生產運作管理?生產運作的分類?生產運作的類型?能力與需求的匹配?生產運作管理歷史和發(fā)展趨勢2生產運作管理?服務業(yè)的興起?“生產”概念的擴展?生產運作管理
【總結】生產與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/91項目進度計劃與控制2023/2/92項目和項目管理的基本概念項目組織結構項目計劃的網絡圖示法網絡計劃的修改和優(yōu)化項目的控制第九章項目進度計劃與控制2023/2/93項目和項目
2025-01-21 23:51
【總結】《生產與運作管理》《ProductionandOperationsManagement》1.教學內容與要求通過本章學習,使學生理解MRP原理,MRP系統(tǒng)的邏輯處理過程,MRPII在企業(yè)運作中的地位。2.教學重點和難點重點:MRP原理和MRPII運作流程難點:MRP的邏輯處理過程第5章物料需
【總結】1為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會
2025-01-10 03:36
【總結】1生產運作管理生產運作管理概述Chapter12學習目標?定義術語“生產運作管理”。?區(qū)分組織的三個主要職能范圍并描述它們之間的相互聯(lián)系。?概述生產運作管理的歷史演變。?介紹目前生產運作管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。3中國制造一切?低成本——全球工廠?制造能力的上升
2025-01-09 10:45