【總結】精益班組管理目錄精益生產管理1班組基礎管理2班組指標管理3精益生產終極目標“零”浪費“零”災害精益生產終極目標“零”故障“零”缺陷標準化管理的基本條件?基本前提:–生產現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產管理–經(jīng)常性的員工技術培訓?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結】精益生產LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產:低產量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產:大批量少品種,工序式生產,設備大、難組合。?同步生產:消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產組織:在同步生產基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-01-21 11:48
【總結】湖北汽車工業(yè)學院管理工程系楊立君教授《精益生產與精益思想》精益生產與精益思想湖北汽車工業(yè)學院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導師湖北汽車工業(yè)學院管理工程系楊立君教授《精益生產與精益思想》主要內容1.精益生產方式的產生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
【總結】運用DMAIC改善速度、品質、成本D:(Define)?定義;M:(Measure)衡量;A:(Analyze)分析;I:(Improve)改造;C:(Control)管制;?*成立改善小組:.由主管(流程)為盟主,挑選主要問題為突破口,改善其所主導和運作的作業(yè)流程;.盟主挑選所有相關業(yè)務的精英代表為小組成員,以項目方式例行工作
2025-01-15 19:15
【總結】LeanManufacturingSystemP1精益生產敏華控股運營中心作者:海寶LeanManufacturingSystemP2內容安排ü市場競爭及全球化ü精益思想和精益企業(yè)ü精益生產的競爭優(yōu)勢ü識別和消除7種浪費ü價值流分析ü快速響應客戶的拉動
2025-01-22 01:41
【總結】機密通過實施精益生產以提高產能穩(wěn)定性和利用率,產品質量和及時準確的交貨表現(xiàn)2023年4月24日精益生產診斷結果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)內容總結為了滿足日益增長、要求更高且差異性更大的客戶需求,成為世界級的鋼鐵企業(yè),寶鋼目前正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為生產鏈上的一個主要的瓶頸,目前的熱軋線在產能利用率、產品質量、交
2025-02-19 12:12
【總結】實施策略實施策略1.緊迫的項目2.工廠范圍的工具3.前面培訓4.價值流方法精益策略:緊迫的項目特征:?短期緊迫性:解決當前的危機?一維?利用車間快速改進和跨部門小組?進行恰時生產培訓;通過做工作來學習?雇用顧問來指導工作?實施策略:?評估目前的實際情況
2025-01-20 16:36
【總結】精益生產LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產是什么?精益生產是一種以最大限度地減少運營成本為主要目標的生產方式精——少而精,不投入多余生產要素,只在適當時間生產必要的產品益——所有經(jīng)營活動有益有效,具有經(jīng)濟性
2025-01-21 04:07
【總結】BS/020416/SH-WZ(2023GB)機密通過實施精益生產以提高產能穩(wěn)定性和利用率,產品質量和及時準確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年4月24日精益生產診斷結果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)2內容總結為了滿足日益
2025-02-22 13:52
【總結】主講:陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-13 17:00
【總結】天津財經(jīng)大學商學院企業(yè)管理系《生產與運作管理》課程組生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式精益生產方式310生產與運作管理課程目錄本章結構精益生產的產生與發(fā)展1精益生產體系2精益生
2025-01-18 22:23
【總結】精益生產系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產P3
2025-01-22 01:39
【總結】精益生產精益制造是21世紀幾乎所有產業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【總結】來自中國最大的資料庫下載機密通過實施精益生產以提高產能穩(wěn)定性和利用率,產品質量和及時準確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年4月24日精益生產診斷結果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
【總結】精益思想與精益生產體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標:做大?做強??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產何等品質的產品?以何等成本生產同等品質的產品?(迎接“同質化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53