精益生產(chǎn)起源、演變與實(shí)施-資料下載頁(yè)
2025-01-22 01:41本頁(yè)面
【正文】 和設(shè)備的動(dòng)作Lean Manufacturing System P 35價(jià)值流價(jià)值流概念概念 投產(chǎn)投產(chǎn)訂單訂單 交付交付在用在用 再用再用Action Action多個(gè)工廠多個(gè)工廠 / 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈ActionAction單個(gè)工廠單個(gè)工廠Action Action工序Lean Manufacturing System P 36案例分析Lean Manufacturing System P 37 JIT目標(biāo)：在 正確 的時(shí)間以 正確 的方式按 正確 的路線把 正確 的物料送到 正確 的地點(diǎn)，每次都剛好及時(shí) 每次都剛好及時(shí)！Lean Manufacturing System P 38拉動(dòng)系統(tǒng)圖示總裝物流方向補(bǔ)充信號(hào)客戶看板工作指令零部件加工物料超市Lean Manufacturing System P 39216。 在各種環(huán)境下都會(huì)有不同216。 依賴于 “企業(yè)文化 ”的改變步調(diào)216。 一般情況下： 252。生產(chǎn)試驗(yàn)區(qū) – 3個(gè)月252。第一個(gè) “全方位 ”的生產(chǎn)車間 – 半年到一年252。工廠： 4 5 年Lean Manufacturing System P 40精益征程：準(zhǔn)備工作223。 Without INCENTIVE Gradual Change 沒(méi)有 原動(dòng)力 逐步改變223。 Without VISION Confusion 沒(méi)有 遠(yuǎn)景 不清不楚223。 Without ACTION PLAN False starts 沒(méi)有 行動(dòng)計(jì)劃 難免失敗223。 Without SKILLS Anxiety 沒(méi)有 知識(shí) 焦慮不安223。 Without RESOURCES Frustration 沒(méi)有 資源 沮喪消沉Lean Manufacturing System P 41精益實(shí)施之進(jìn)程設(shè)計(jì)目標(biāo)流程和目標(biāo)測(cè)定行動(dòng)計(jì)劃 ? 全員參與的文化 5S 整 理 工作場(chǎng)地 系統(tǒng)化的解決問(wèn)題方案? 拉動(dòng)式進(jìn)度安排 。看板 持續(xù)改進(jìn)? 品質(zhì)改善 減少作業(yè)準(zhǔn)備 差錯(cuò)預(yù)防?TTPM 6 sigma其它工具和培訓(xùn) (按需要 )精益商業(yè)流程設(shè)計(jì)危機(jī)意識(shí)和實(shí)施動(dòng)力管理層培訓(xùn)內(nèi)部組織培訓(xùn)數(shù)據(jù)采集 當(dāng)前業(yè)務(wù)指標(biāo) 產(chǎn)品 /工藝 批量 / 混線生產(chǎn) 流程圖工作內(nèi)容 差距評(píng)估當(dāng)前狀態(tài)未來(lái)狀態(tài)平衡生產(chǎn)線 。生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 。培訓(xùn)規(guī)劃與準(zhǔn)備項(xiàng)目管理與執(zhí)行Lean Manufacturing System P 42謝 謝！運(yùn)營(yíng)中心 PP組 Lean Manufacturing System P 43演講完畢，謝謝觀看！
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