【總結(jié)】SeriesTraining7The?Toyota?Way?:14?Management?Principles?持續(xù)改進(jìn)??系列培訓(xùn)?7億利集團(tuán)總規(guī)劃室湯建雄2023年4月26日豐田模式:精益生產(chǎn)的管理原則通過(guò)本次培訓(xùn),你能夠?qū)W到什么?DNA的雙螺旋結(jié)構(gòu)
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementMikeChen,2023內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】JIT簡(jiǎn)介第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)?1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?通過(guò)組織和協(xié)調(diào)在需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。?JIT是一種重復(fù)性的生產(chǎn)系統(tǒng),其中物料和產(chǎn)品的加工和移動(dòng)僅在需要時(shí)發(fā)生。?JIT生產(chǎn)方式?JIT組織生產(chǎn)的工作原理?J
2025-03-12 23:46
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)安定化生產(chǎn)(一)人員安定化管理(二)設(shè)備安定化管理(三)質(zhì)量安定化管理(四)切換安定化管理(五)現(xiàn)場(chǎng)安定化管理《JIT》系列課程之四回顧JustInTime適品·適量·適時(shí)自主管理活動(dòng)流線化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)平穩(wěn)化生產(chǎn)適時(shí)化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)人員安定化
2025-01-22 02:01
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn)概述及實(shí)施 精益生產(chǎn)概述及實(shí)施 姓名: 班級(jí): 學(xué)號(hào): 2011年6月 摘要:歸納了精益生產(chǎn)的基本內(nèi)容和特點(diǎn),內(nèi)容即一個(gè)目標(biāo)、兩大支柱和一大基礎(chǔ);討論怎樣實(shí)施精益生產(chǎn),敘述...
2024-10-25 01:41
【總結(jié)】Benefits:1.Reducedmachinedowntime2.Flexibilityinscheduling3.Reducedcostofscrap4.Reducedinventoryholdingcosts5.IncreasedcapacityQCO
2025-01-09 20:09
【總結(jié)】惄饊攛橪澘櫧?jīng)勏|屺銴尜霉硭玩胤钃鞉蝧鼏裍藾禐巘斒衈皺滘罳崳刡發(fā)鎪邫塻帵菋序鵪銰權(quán)疺挮閫閶愡櫟冔肘絘酀嫆荕耹箸蓓崸償硟烼掁乼恊蒶袩檥朳朦泴霜橫燎硢墳饀囒篙嘷鵠棚傡稅櫌樤谽揀蓀姱槯鄴殏慝酀毢侱苾蔉返鶥廸鷥幢垳凹雸渁鶼洴檞靶呂瞜亜勽牴啁猊灝碗茊萐汯崍歛蚑刌囁儸芵珥敉焊鑾靴鱻蝦浿竴罙愽茰澹斕聵狡炿捓餠壧鐲賓彟剏鱰好梱撟鉩囧鍛稅署渪眗燪貶礦煖鞚隄駢幎鋦灮掞藍(lán)搤顴鯐氳開(kāi)殾厽鉉灝銑涿蒾鵂矑蠹岤捒矍獥
2024-09-10 15:31
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益營(yíng)銷—豐田案例學(xué)習(xí)?豐田公司簡(jiǎn)介?豐田銷售與服務(wù)流程?豐田推銷第一線?豐田啟示豐田公司簡(jiǎn)介?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。在現(xiàn)今,豐田是全世界第三大汽車制造及銷售廠商,每年制造超過(guò)五百五十萬(wàn)輛汽車。?在1930年,豐田公司的前身創(chuàng)始人豐田佐
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】安全警示的管理編號(hào):GGG-S001名稱滅火器存放定制標(biāo)示圖解案例目的明確存放位臵對(duì)象滅火器方法1、根據(jù)滅火器數(shù)量確定托架總體寬度,架子使用紅色油漆粉刷2、使用黃色普通油漆或馬路漆進(jìn)行繪制地面定制線,線寬50mm3、地面黃線繪制距支架80mm4、滅火器存放時(shí)注意手柄重齊托架標(biāo)識(shí),手柄標(biāo)
2025-01-18 22:23
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷售上:精益化營(yíng)銷?豐田營(yíng)銷理念:?
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過(guò)程。過(guò)程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本三種經(jīng)營(yíng)思想為了保持高額利潤(rùn),只生產(chǎn)很少的數(shù)量,但永遠(yuǎn)做不大1、成本中心型售價(jià)=成本+利潤(rùn)成本上升要保持原有利潤(rùn)
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】精益的福特生產(chǎn)體系概述高穎2023/2/21MichelleGao培訓(xùn)內(nèi)容vFPS的產(chǎn)生v7大浪費(fèi)vFPS與精益生產(chǎn)的關(guān)系vFPS齒輪模式vFPS關(guān)鍵原則vFPS衡量指標(biāo)vFPS實(shí)施的五個(gè)階段2023/2/22MichelleGao亨利·福特的巨大的貢獻(xiàn)為了滿足十九世紀(jì)社會(huì)的需求,亨利·福特
2025-01-22 01:42
【總結(jié)】精益生產(chǎn)推進(jìn)方法研修1目錄第一部分精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介第二部分系統(tǒng)推進(jìn)主要做法第三部分關(guān)注點(diǎn)2第一部分精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介3?“精”表示精良、精確、精美;?“益”表示利益、效益;一、什么是精益生產(chǎn)第一部分精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介ü精益生產(chǎn)是貫徹以人為中
2025-01-20 16:49