日常獎罰管理制度課件-資料下載頁
2025-02-21 12:49本頁面
【正文】 工追償。第二條 賠償處理辦法 餐廳餐具用具的正常耗損不在損失賠償范圍內，此種情況可以按原規(guī)定執(zhí)行（即按營業(yè)額的 ‰ 正常報損，超過部分公司按使用部門分攤）； 對于有績效獎金的員工，因員工個人表現問題導致扣發(fā)、少發(fā)績效獎金不屬于罰款和經濟損失賠償范疇； 對于員工未正常出勤而產生的工資扣減，不屬于經濟賠償范疇。第三條 說明第一部分 重點摘要第二部分 目的、使用范圍、獎罰原則第三部分 獎懲形式及行為第六部分 權限說明第四部分 經濟損失賠償第五部分 員工申訴投訴處理第七部分 附件 員工如對任何紀律處分有疑義，應在 7個工作日內向直接主管或人力資源部門申訴，接到申訴的人或部門應調查事實經過，在 3個工作日內盡最大努力在公司內協(xié)調處理。 如果員工最終不認可公司所作的處分決定，可向更上一級的主管部門或人員提出申訴或投訴。 接到申訴或投訴的人或部門應協(xié)調投訴處理，必要時給予調查，如發(fā)現獎懲決定與公司相關規(guī)定有悖，可撤銷獎懲決定，并視情況對相關責任人給予處理，受理人需在 5個工作日內將調查結果和最終決定反饋給申訴人。 申訴受理人需填寫《員工申訴處理單》，并將結果反饋至相關部門及人力資源部； 各級相關人力資源部將申訴資料存檔備查。第五部分 員工申訴投訴處理第一部分 重點摘要第二部分 目的、使用范圍、獎罰原則第三部分 獎懲形式及行為第六部分 權限說明第四部分 經濟損失賠償第五部分 員工申訴投訴處理第七部分 附件第六部分 權限說明第一條 獎勵和處罰的審批權限按《人事權限規(guī)定》執(zhí)行第二條 獎懲處理前應先進行員工談心談話，并進行相關談話記錄計入員工檔案第三條 談心談話記錄表也可用于員工崗位培訓談話記錄第四條 實施及解釋權限第一條 獎勵和處罰的審批權限按《人事權限規(guī)定》執(zhí)行第三條 獎懲處理前應先進行員工談心談話，并進行相關談話記錄計入員工檔案 本管理制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，此前的相關規(guī)定全部廢止，本制度由總部人力資源部負責解釋。第四條 實施及解釋權限 第一部分 重點摘要第二部分 目的、使用范圍、獎罰原則第三部分 獎懲形式及行為第六部分 權限說明第四部分 經濟損失賠償第五部分 員工申訴投訴處理第七部分 附件A員工獎勵審批單B員工懲處審批單C談心談話記錄表D員工申訴處理單第七部分 附件A員工獎勵審批單B員工懲處審批單D員工申訴處理單C談心談話記錄表第七部分 附件第十二條 附件B員工懲處審批單A員工獎勵審批單D員工申訴處理單C談心談話記錄表第七部分 附件C談心談話記錄表D員工申訴處理單A員工獎勵審批單B員工懲處審批單第七部分 附件D員工申訴處理單C談心談話記錄表A員工獎勵審批單B員工懲處審批單第七部分 附件謝謝！謝謝！ 人力資源部 2023年 8月
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