【行政管理制度】質(zhì)量獎罰制度-資料下載頁
2025-08-16 18:48本頁面
【正文】 質(zhì)量人員考評表序號考核內(nèi)容應(yīng)得 分?jǐn)?shù)實得 分?jǐn)?shù)原因1深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量施工情況，認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量驗收程序”、“驗收標(biāo)準(zhǔn)”檢查、指導(dǎo)施工人員進(jìn)行自檢，控制工程質(zhì)量。10 2結(jié)合現(xiàn)場每天做好質(zhì)量驗收臺帳、表卡，做到有章可循，有據(jù)可查。10 3匯總本專業(yè)本月的驗收項目，合格率，優(yōu)良率，措施審批情況，技術(shù)交底執(zhí)行情況。10 4認(rèn)真審查作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量施工措施，并按作業(yè)指導(dǎo)書的要求去監(jiān)督檢查措施落實情況。10 5對驗收資料的收集、整理、報驗及時、完整、真實。10 6監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各單位及時、正確做好施工記錄。10 7審查外部分包隊資質(zhì)，對進(jìn)入現(xiàn)場各分包隊伍進(jìn)行質(zhì)量考核及評估。10 8及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工質(zhì)量問題，按規(guī)定對責(zé)任單位下放整改、停工通知，并根據(jù)制度進(jìn)行處罰。10 9負(fù)責(zé)對本專業(yè)、本單位專職、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并考核。10 10做好日常工程質(zhì)量記錄。10 考核：考核分?jǐn)?shù)在95分為合格?？己朔?jǐn)?shù)在95分以上的，每超1分獎勵50元。 考核分?jǐn)?shù)在95分以下的，每少1分扣罰該人員50元，同時將其所在部門其他人員的分?jǐn)?shù)普降至該考核分?jǐn)?shù)，以部門內(nèi)分?jǐn)?shù)最低者為準(zhǔn)進(jìn)行考核。
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