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正文內(nèi)容

【行政管理制度】質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(專業(yè)版)

  

【正文】 10  6監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各單位及時(shí)、正確做好施工記錄。嚴(yán)重的一票否決。:。(不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎(jiǎng)20~100元。2適用范圍:本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。:。7施工人員資質(zhì)特殊作業(yè)人員、無(wú)證施工每發(fā)生一起扣2分,累計(jì)執(zhí)行。10  3匯總本專業(yè)本月的驗(yàn)收項(xiàng)目,合格率,優(yōu)良率,措施審批情況,技術(shù)交底執(zhí)行情況。10  9負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)、本單位專職、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并考核。13施工人員技能達(dá)不到該工種要求發(fā)生一起扣2分,累計(jì)扣分。(項(xiàng)目部、專業(yè)公司)是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。: 施工質(zhì)量記錄齊全。一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng),一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(甲方、公司、項(xiàng)目部等),罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。402四級(jí)驗(yàn)收制度不履行驗(yàn)收程序,發(fā)生一項(xiàng)扣5分,累計(jì)扣分3質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)形成質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量管理職責(zé)明確,并文件化,正常運(yùn)行??己朔值陀?5分者,該單位、部門該月質(zhì)量獎(jiǎng)全部免發(fā),低于80分不足分累計(jì)帶入下月考核??己朔?jǐn)?shù)在95分以
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