【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工異動管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動秩序，保持公司員工相對穩(wěn)定，有效地進行員工異動管理，特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動工作程序，可隨時調(diào)動任一員工的職務或工作地點，被調(diào)動的員工應服從公司
2025-08-18 19:30
【總結】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-05-27 13:22
【總結】項目管理制度要點天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容項目分級管理辦法項目成本核算管理辦法項目成本節(jié)余提成管理辦法重大項目審計管理辦法項目分級?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項目?項目評級的組織–工程項目立項后，除塵工程事業(yè)部負責組織相關專業(yè)的3
2024-10-19 07:48
【總結】制度名客戶名冊管理制度電子文件編碼頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司客戶名冊管理制度第一條目的為加強客戶信息管理，建立客戶名冊系統(tǒng)，了解交易往來客戶的信用度、營業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況，特制訂本制度。第二條客戶名冊的種類(以卡片方式，一家公司使用一張)和
2025-08-16 13:28
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632安全資料管理制度為明確安全保證資料收集的范圍，規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作，特制定本制度。本制度適用于項目施工過程中各級單位安全保證資料的管理。（無）項目部安監(jiān)部負責項目部安全保證資料的建立、保存和整理，并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他
2025-08-23 16:17
【總結】........第四章 行政管理制度第一章員工管理第一條工作時間：公司上班時間為周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:30為午餐和休息時間。凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關規(guī)定執(zhí)行。第二條考勤制度、員工日常管理
2025-04-07 22:10
【總結】制度名門市銷售利潤管理制度電子文件編碼GLZD104頁碼4-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條組織制度，分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設經(jīng)理一人，全權負責各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標，經(jīng)營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。(事
2025-08-16 18:40
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632售后服務管理制度一、售后服務管理辦法□總則(一)本公司為求增進經(jīng)營效能，加強售后服務的工作，特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務收入的處理及零件請購，悉依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632施工交底管理制度：明確施工中各崗位職責和權限，規(guī)范施工技術交底的程序，明確交底內(nèi)容，以使施工過程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術、施工進度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術方案安全技術交底、部位、規(guī)定和標準質(zhì)量技術交底
2025-08-16 13:24
【總結】管理制度西北實業(yè)行政管理制度分冊文件號版次編制審核批準共頁日期20xx．1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍...............................................
2025-05-25 17:11
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某網(wǎng)絡（集團）有限公司年度經(jīng)營計劃管理制度（修訂稿）目錄某年度經(jīng)營計劃管理制度....................................................................................................1第一章
2025-01-19 03:40
【總結】制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條基本目標本公司××××年度銷售目標如下：(1)部門全體××××元以上(2)每一員工／每月×××
2025-01-19 04:37
【總結】招待管理制度第一章總則第一條為了加強公司對外招待的管理與控制，使招待規(guī)范化及合理化，避免不必要的開支與浪費，合理控制公司招待費用，特制定本制度。第二條本制度所指的招待行為指就餐招待、香煙招待以及住宿招待。第三條招待原則（一）適度原則。公司所有招待要適度，對不是十分必要的不予招待。（二）節(jié)儉原則。招
2025-09-03 11:56
【總結】普通汽車服務運營管理制度（分報告五）運營管理制度討論稿××集團一體化市場物流咨詢項目天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄?DC管理手冊?業(yè)務員手冊?DC店面建設手冊（供參考）
2025-10-08 03:23
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