【總結】 【公司黨務行政管理制度】小公司行政管理制度 《地測公司綜合管理制度匯編》第一部分黨務行政管理制度-1-第一部分黨務行政管理制度《地測公司綜合管理制度匯編》第一部分黨務行政管理制度-2-黨組織管...
2025-01-16 23:14
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設計?人力異動制度設計?培訓與開發(fā)制度設計?員工激勵制度設計?評估考核制度設計?薪資報酬制度設計?獎金和福利制度設計專題一?使企業(yè)適應變革
2025-10-08 00:20
【總結】制度名客戶名冊管理制度電子文件編碼頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司客戶名冊管理制度第一條目的為加強客戶信息管理，建立客戶名冊系統(tǒng)，了解交易往來客戶的信用度、營業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況，特制訂本制度。第二條客戶名冊的種類(以卡片方式，一家公司使用一張)和
2025-08-16 13:28
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632安全資料管理制度為明確安全保證資料收集的范圍，規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作，特制定本制度。本制度適用于項目施工過程中各級單位安全保證資料的管理。（無）項目部安監(jiān)部負責項目部安全保證資料的建立、保存和整理，并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他
2025-08-23 16:17
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632售后服務管理制度一、售后服務管理辦法□總則(一)本公司為求增進經(jīng)營效能，加強售后服務的工作，特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務作業(yè)程序、客戶意見調整等三章。(三)各單位服務收入的處理及零件請購，悉依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計
2025-08-16 18:40
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632施工交底管理制度：明確施工中各崗位職責和權限，規(guī)范施工技術交底的程序，明確交底內(nèi)容，以使施工過程中施工安全、施工質量、施工技術、施工進度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術方案安全技術交底、部位、規(guī)定和標準質量技術交底
2025-08-16 13:24
【總結】管理制度西北實業(yè)行政管理制度分冊文件號版次編制審核批準共頁日期20xx．1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍...............................................
2025-05-25 17:11
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632焊材庫管理制度1目的：貫徹執(zhí)行GB/T19002質量標準，加強焊材管理。2焊材庫設置要求：焊材庫應具備封閉、干燥、通風等條件，庫房內(nèi)應配備除濕機、加熱器、排風扇、溫濕度計、烘干箱和保溫箱。焊材庫配備的專職管理員，應具備一定的焊接專業(yè)知識，熟知各種焊接材料的性能、用途和貯存方法，掌握電焊條
2025-08-16 13:25
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某網(wǎng)絡（集團）有限公司年度經(jīng)營計劃管理制度（修訂稿）目錄某年度經(jīng)營計劃管理制度....................................................................................................1第一章
2025-01-19 03:40
【總結】制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條基本目標本公司××××年度銷售目標如下：(1)部門全體××××元以上(2)每一員工／每月×××
2025-01-19 04:37
【總結】招待管理制度第一章總則第一條為了加強公司對外招待的管理與控制，使招待規(guī)范化及合理化，避免不必要的開支與浪費，合理控制公司招待費用，特制定本制度。第二條本制度所指的招待行為指就餐招待、香煙招待以及住宿招待。第三條招待原則（一）適度原則。公司所有招待要適度，對不是十分必要的不予招待。（二）節(jié)儉原則。招
2025-09-03 11:56
【總結】來自行政執(zhí)行第一節(jié)行政執(zhí)行概述第二節(jié)行政執(zhí)行的前提和手段第三節(jié)行政執(zhí)行全過程第四節(jié)行政執(zhí)行中的障礙及解決對策第一節(jié)行政執(zhí)行概述?行政執(zhí)行的含義、特點和分類?行政執(zhí)行的地位和作用?行政執(zhí)行的原則?服務的原則?規(guī)范化原則?程序化原則?效率與效益相
2025-02-08 21:17
【總結】第一篇行政管理第一章文件管理制度為提高發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用，特制訂本制度。一、文件管理內(nèi)容主要包括：集團公司下發(fā)的各種文件及本公司發(fā)文的各種文件、資料。各類文件由綜合管理部歸口管理。二、文件管理歸口部門1、綜合管理部：負責制定公司日?；芾砦募芾碇贫取Ｘ撠煿疚募陌l(fā)文、傳閱及管理。負責公司日常化管理文件的宣導與實施。
2025-04-18 02:02
【總結】第二章行政管理制度一、辦公室管理制度二、會議管理制度三、資料管理制度四、出差管理制度五、公關事務管理制度六、總務管理制度一、辦公室管理制度工服胸牌管理制度第一條總則為展現(xiàn)華品人精神面貌，統(tǒng)一企業(yè)形象，公司實行統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌的規(guī)定。第二條管理內(nèi)容（一）管理歸口1、工
2025-04-14 23:52
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