某咨詢中國(guó)企業(yè)如何改善績(jī)效管理67頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理2023年中國(guó)人力資源發(fā)展高層峰會(huì)演示材料2023年4月29日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法

2025-02-15 13:56

中國(guó)企業(yè)文化咨詢的管理案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)文化咨詢的案例?彭劍鋒?1、《華為基本法》–是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出混沌，完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志。——《人民日?qǐng)?bào)》等數(shù)百家媒體評(píng)論–―《華為基本法》至少給華為帶來(lái)了十個(gè)億的廣告價(jià)值。‖——任正非?2、《華僑城憲章》–―是中國(guó)國(guó)有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命，進(jìn)行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件‖——《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等數(shù)

2025-02-24 16:37

科特勒營(yíng)銷咨詢--打造中國(guó)企業(yè)品牌力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】科特勒營(yíng)銷集團(tuán)（中國(guó)）1打造中國(guó)企業(yè)品牌力米爾頓·科特勒科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)（中國(guó)）深圳,中國(guó)20xx年12月科特勒營(yíng)銷集團(tuán)（中國(guó)）2通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)建設(shè)品牌管理品牌組合建設(shè)品牌價(jià)值中國(guó)的品牌挑戰(zhàn)當(dāng)今制勝的品牌策略挑戰(zhàn)者品牌建立科

2025-05-23 15:15

某咨詢：ge管理方法在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GE管理方法在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所面臨的挑戰(zhàn)和管理問(wèn)題?附

2025-03-01 11:18

中國(guó)企業(yè)的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的管理===和完達(dá)山乳業(yè)管理人員交流===趙民新華信管理咨詢2023年3月1日哈爾濱SINOTRUSTPAGE：2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE：3中國(guó)和美國(guó)：經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019

2025-02-27 00:43

[精選]中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的未來(lái)之路-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】走出困惑，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)中國(guó)人民大學(xué)教授和君創(chuàng)業(yè)管理顧問(wèn)咨詢有限公司總裁彭劍鋒?一、困惑（一）營(yíng)銷理念在天上飄，營(yíng)銷行為在地上爬，營(yíng)銷理念與營(yíng)銷戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行力——執(zhí)行力不足的困惑?營(yíng)銷戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足?營(yíng)銷經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢，營(yíng)銷經(jīng)理的思路與高層的差異，營(yíng)銷變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認(rèn)可與支持?隊(duì)伍

2025-02-15 18:19

5、中國(guó)企業(yè)如何成功獲得海外私募融資(某咨詢)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0?2023KPMGHongKong,theHongKongmemberfirmofKPMGInternational,aSwisscooperative.Allrightsreserved.PrintedinHongKong.中國(guó)企業(yè)如何成功獲得海外私募融資1?2023KPMGHongKong,th

2025-03-11 10:31

某咨詢中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理(ppt67頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法2我們?cè)诖笾腥A地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力資源管理問(wèn)題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素質(zhì)、匯報(bào)結(jié)構(gòu)和成功標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)計(jì)工作分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)計(jì)薪酬體系（如總體薪酬水平，獎(jiǎng)金水平及

2025-01-04 20:25

中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的管理思維-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】63/632003營(yíng)銷盛典中國(guó)營(yíng)銷年會(huì)目錄轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的新思維 2彭劍鋒：獲取營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵 2施煒：未來(lái)營(yíng)銷渠道的變革 6孫先紅：企業(yè)如何快速發(fā)展——內(nèi)蒙古小肥羊案例 10營(yíng)銷界泰斗盧泰宏：營(yíng)銷創(chuàng)新的22條軍規(guī) 14陳一枬：品牌整合推廣方案的實(shí)施 20葉茂中：從雅客糖果的營(yíng)銷策劃說(shuō)開(kāi)去 23高建華：跨國(guó)公司注重地下工作,&#

2025-04-18 04:08

中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的新思維-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2003營(yíng)銷盛典中國(guó)營(yíng)銷年會(huì)目錄轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的新思維 2彭劍鋒：獲取營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵 2施煒：未來(lái)營(yíng)銷渠道的變革 6孫先紅：企業(yè)如何快速發(fā)展——內(nèi)蒙古小肥羊案例 10營(yíng)銷界泰斗盧泰宏：營(yíng)銷創(chuàng)新的22條軍規(guī) 14陳一枬：品牌整合推廣方案的實(shí)施 20葉茂中：從雅客糖果的營(yíng)銷策劃說(shuō)開(kāi)去 23高建華：跨國(guó)公司注重地下工作,?國(guó)內(nèi)企業(yè)注重舞

2025-05-27 22:14

中國(guó)企業(yè)的管理交流-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)中國(guó)企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE：2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE：3中國(guó)和美國(guó)：經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198

2025-02-27 00:35

中國(guó)企業(yè)面臨的困境-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】麥肯錫中國(guó)投資報(bào)告作者:華強(qiáng)森譯者:齊思賢(byJonathanR.Woetzel)指導(dǎo)教授:鍾俊文老師學(xué)生:簡(jiǎn)美玲學(xué)號(hào):917530295/6/20231目錄?本書(shū)之意義?序言-古普塔?第一章

2025-02-27 00:37

中國(guó)企業(yè)面對(duì)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)，面對(duì)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型有關(guān)專家指出，入世已使中國(guó)進(jìn)入第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。????每一次具有歷史意義的轉(zhuǎn)折，都是一種新力量迸發(fā)的契機(jī)。這種進(jìn)步意味著“背叛”與“修正”,但從本質(zhì)上講，又是一種“規(guī)正”。????在“中國(guó)營(yíng)銷已走入誤區(qū)”的呼聲中，業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)是：這已不是銷售層面的問(wèn)題，營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的課題已不

2025-05-27 22:52

中國(guó)企業(yè)管理咨詢提要-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第0頁(yè)中國(guó)企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷第1頁(yè)一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定4、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略（市場(chǎng)國(guó)際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等）第2頁(yè)中國(guó)企業(yè)的典型?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析?盲目追逐

2025-01-10 23:51

中國(guó)企業(yè)的管理原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng)，第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此，我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望，培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物，視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì)，快速、熱情地處理

2025-02-27 00:44

某咨詢創(chuàng)業(yè)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的出路-預(yù)覽頁(yè)

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