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某咨詢:ge管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用-資料下載頁

2025-03-01 11:18本頁面
  

【正文】 WorkOut會(huì)議前? 確定事件、問題和目標(biāo)? 確定跨部門的參與人? 定好小組領(lǐng)導(dǎo)( 由一線人員擔(dān)任)? 準(zhǔn)備相關(guān)信息會(huì)議中? 小組領(lǐng)導(dǎo)明確挑戰(zhàn)? 提出期望? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過大腦風(fēng)暴? 提出問題? 確定問題優(yōu)先級(jí)? 分析根源? 推薦辦法? 確定行動(dòng)計(jì)劃會(huì)議后? 落實(shí)現(xiàn)場跟進(jìn)機(jī)制? 提供必要的支持? 通過項(xiàng)目例會(huì)檢查行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況? 把解決方案制度化,使問題不再出現(xiàn)? 如果問題不能解決,再進(jìn)行 Workout74182。 GE管理方法的總體框架182。 GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用182。 GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作182。 GE管理方法的主要工具和手段? Session I 戰(zhàn)略策劃? Session II 財(cái)務(wù)管理? Session C 人力資源管理? Workout 群策群力? 6 Sigma 質(zhì)量管理182。 如何進(jìn)行 GE管理體系的基本建設(shè)182。 如何用 GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所面臨的挑戰(zhàn)和管理問題182。 附錄:案例目 錄756 Sigma是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測量一件產(chǎn)品接近其質(zhì)量目標(biāo)的程度σ DPMO( 每 100萬個(gè)機(jī)會(huì)中發(fā)生缺陷的次數(shù))1 ~320,0002 308,5373 66,8074 6,2105 2336 餐館的帳目航空公司的行李搬運(yùn)醫(yī)生處方普通公司一流的公司飛機(jī)的安全性GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質(zhì)量管理 / 什么是 6 Sigma ( 1)76目標(biāo) 客戶規(guī)格一個(gè) 3s 過程,因?yàn)樵谀繕?biāo)和客戶規(guī)格之間可放入 3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差3s3s % 差錯(cuò)目標(biāo)客戶規(guī)格之前之后1s6s6s ! 無 缺 陷GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質(zhì)量管理 / 什么是 6 Sigma ( 2)通過 6Sigma 方法,首先要從客戶的利益出發(fā),并了解客戶預(yù)期與 GE表現(xiàn)方面的差異 客戶想的超過客戶的預(yù)期滿意的客戶客戶滿意度是什么?我是什么?我是什么?我是什么?競爭?不滿意的客戶 我想成為什么這一缺口有多么重要GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質(zhì)量管理 / 客戶的關(guān)鍵質(zhì)量要素 CTQ78GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質(zhì)量管理 / 6Sigma 的流程定義 CTQ 衡量 分析 改善 控制? 確定客戶最關(guān)心的問題CTQ? 必須形成數(shù)字化,可以精確衡量? 申報(bào)立項(xiàng) , 確定量化目標(biāo)? 成立項(xiàng)目小組? 確定起點(diǎn)線,精確定義目前狀況? 尋找好測量方法和工具? 給公司和客戶節(jié)省多少費(fèi)用,產(chǎn)生多少效益? 清晰確定 CTQ的主要影響因素? 流程圖的建立? 確立因果關(guān)系變化機(jī)制? 集中于主要因素的解決? 通過群策群力解決問題? 落實(shí)措施,作出實(shí)效(如節(jié)省的成本多少等)? 建立機(jī)制以保持勝利成果?從設(shè)計(jì)上達(dá)到 6 Sigma? 形成持續(xù)的效益提高? 努力成為一種競爭優(yōu)勢(shì)79GE 6Sigma給公司,客戶和員工都帶來好處公司?增加盈利?提高經(jīng)營效率?增強(qiáng)競爭地位?減少浪費(fèi)?消除重復(fù)勞動(dòng)成本?提高生產(chǎn)率和產(chǎn)量?減少周圍時(shí)間?根據(jù)客戶定義的關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)監(jiān)控動(dòng)作?增加市場份額?保持客戶信譽(yù)客戶?更高的滿意度?更好的產(chǎn)品一致性?更好的滿足他們的需求?更高的質(zhì)量水平 雇員?有更多的時(shí)間從事高附加值任務(wù)?提高技能和智慧?更好的理解 6Sigma的概念 — 這是事業(yè)進(jìn)步和職位提高的辦法?提高做好工作的自豪感GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質(zhì)量管理 / 6 Sigma 的意義( 1)80GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質(zhì)量管理 / 組織機(jī)構(gòu)? 領(lǐng)導(dǎo) 6Sigma行動(dòng)的高級(jí)經(jīng)理。? 他們審批項(xiàng)目,為項(xiàng)目安排經(jīng)費(fèi),并且排解需要解決的任何糾紛與問題。? 倡導(dǎo)者并不需要專職負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃,但是他們必須投入必要的時(shí)間和精力,確保計(jì)劃成功。? 培訓(xùn)時(shí)間:一個(gè)星期。? 專職人員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)黑帶和綠帶。? 有深厚的數(shù)學(xué)方面的技能以及教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)方面的才華。? 項(xiàng)目的主要推動(dòng)人和領(lǐng)導(dǎo)者? 這些黑帶大師檢查并指導(dǎo)黑帶的工作。? 培訓(xùn)時(shí)間:至少一個(gè)月。? 全職的質(zhì)量行動(dòng)具體負(fù)責(zé)人員? 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工作小組,關(guān)注關(guān)鍵性生產(chǎn)環(huán)節(jié),向倡導(dǎo)者匯報(bào)結(jié)果。? 這些小組負(fù)責(zé)人的職責(zé)是參與,評(píng)估和監(jiān)控 6Sigma項(xiàng)目。?培訓(xùn)時(shí)間:至少一個(gè)月。?全體人員中非專職的參與者。? 參加了有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。? 在完成了培訓(xùn)計(jì)劃之后,這些人必須參與 6Sigma項(xiàng)目,并在日常工作中運(yùn)用 6Sigma的方法。?培訓(xùn)時(shí)間:一個(gè)星期。倡導(dǎo)者 黑帶大師 黑帶 綠帶816Sigma 進(jìn)程中形成的文化和工作作風(fēng) 客戶落實(shí)群眾治本量化GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質(zhì)量管理 / 什么是 6 Sigma ( 1)82靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 00:41:1500:41:1500:413/23/2023 12:41:15 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 三月 2100:41:1500:41Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 00:41:1500:41:1500:41Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢(mèng),相悲各 問 年。 三月 21三月 2100:41:1500:41:15March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 23 三月 202312:41:15 上午 00:41:15三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 2023/3/23 0:41:1500:41:1523 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 12:41:15 上午 12:41 上午 00:41:15三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 00:41:1500:41:1500:413/23/2023 12:41:15 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2100:41:1500:41Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 00:41:1500:41:1500:41Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:41:1500:41:15March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:41:15 上午 00:41:15三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 0:41:1500:41:1523 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 12:41:15 上午 12:41 上午 00:41:15三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 00:41:1500:41:1500:413/23/2023 12:41:15 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2100:41:1500:41Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 00:41:1500:41:1500:41Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2100:41:1500:41:15March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:41:15 上午 00:41:15三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/23 0:41:1500:41:1523 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 12:41:15 上午 12:41 上午 00:41:15三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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