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某咨詢:ge管理方法在中國企業(yè)中的應用-資料下載頁

2025-03-01 11:18本頁面
  

【正文】 WorkOut會議前? 確定事件、問題和目標? 確定跨部門的參與人? 定好小組領導( 由一線人員擔任)? 準備相關信息會議中? 小組領導明確挑戰(zhàn)? 提出期望? 團隊建設通過大腦風暴? 提出問題? 確定問題優(yōu)先級? 分析根源? 推薦辦法? 確定行動計劃會議后? 落實現場跟進機制? 提供必要的支持? 通過項目例會檢查行動計劃的落實情況? 把解決方案制度化,使問題不再出現? 如果問題不能解決,再進行 Workout74182。 GE管理方法的總體框架182。 GE管理方法的基本理念及其應用182。 GE管理方法的基本機制及其運作182。 GE管理方法的主要工具和手段? Session I 戰(zhàn)略策劃? Session II 財務管理? Session C 人力資源管理? Workout 群策群力? 6 Sigma 質量管理182。 如何進行 GE管理體系的基本建設182。 如何用 GE管理方法解決企業(yè)領導所面臨的挑戰(zhàn)和管理問題182。 附錄:案例目 錄756 Sigma是運用統(tǒng)計數據測量一件產品接近其質量目標的程度σ DPMO( 每 100萬個機會中發(fā)生缺陷的次數)1 ~320,0002 308,5373 66,8074 6,2105 2336 餐館的帳目航空公司的行李搬運醫(yī)生處方普通公司一流的公司飛機的安全性GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質量管理 / 什么是 6 Sigma ( 1)76目標 客戶規(guī)格一個 3s 過程,因為在目標和客戶規(guī)格之間可放入 3 個標準偏差3s3s % 差錯目標客戶規(guī)格之前之后1s6s6s ! 無 缺 陷GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質量管理 / 什么是 6 Sigma ( 2)通過 6Sigma 方法,首先要從客戶的利益出發(fā),并了解客戶預期與 GE表現方面的差異 客戶想的超過客戶的預期滿意的客戶客戶滿意度是什么?我是什么?我是什么?我是什么?競爭?不滿意的客戶 我想成為什么這一缺口有多么重要GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質量管理 / 客戶的關鍵質量要素 CTQ78GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質量管理 / 6Sigma 的流程定義 CTQ 衡量 分析 改善 控制? 確定客戶最關心的問題CTQ? 必須形成數字化,可以精確衡量? 申報立項 , 確定量化目標? 成立項目小組? 確定起點線,精確定義目前狀況? 尋找好測量方法和工具? 給公司和客戶節(jié)省多少費用,產生多少效益? 清晰確定 CTQ的主要影響因素? 流程圖的建立? 確立因果關系變化機制? 集中于主要因素的解決? 通過群策群力解決問題? 落實措施,作出實效(如節(jié)省的成本多少等)? 建立機制以保持勝利成果?從設計上達到 6 Sigma? 形成持續(xù)的效益提高? 努力成為一種競爭優(yōu)勢79GE 6Sigma給公司,客戶和員工都帶來好處公司?增加盈利?提高經營效率?增強競爭地位?減少浪費?消除重復勞動成本?提高生產率和產量?減少周圍時間?根據客戶定義的關鍵質量環(huán)節(jié)監(jiān)控動作?增加市場份額?保持客戶信譽客戶?更高的滿意度?更好的產品一致性?更好的滿足他們的需求?更高的質量水平 雇員?有更多的時間從事高附加值任務?提高技能和智慧?更好的理解 6Sigma的概念 — 這是事業(yè)進步和職位提高的辦法?提高做好工作的自豪感GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質量管理 / 6 Sigma 的意義( 1)80GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質量管理 / 組織機構? 領導 6Sigma行動的高級經理。? 他們審批項目,為項目安排經費,并且排解需要解決的任何糾紛與問題。? 倡導者并不需要專職負責質量計劃,但是他們必須投入必要的時間和精力,確保計劃成功。? 培訓時間:一個星期。? 專職人員,負責培訓黑帶和綠帶。? 有深厚的數學方面的技能以及教學和領導方面的才華。? 項目的主要推動人和領導者? 這些黑帶大師檢查并指導黑帶的工作。? 培訓時間:至少一個月。? 全職的質量行動具體負責人員? 領導項目工作小組,關注關鍵性生產環(huán)節(jié),向倡導者匯報結果。? 這些小組負責人的職責是參與,評估和監(jiān)控 6Sigma項目。?培訓時間:至少一個月。?全體人員中非專職的參與者。? 參加了有關培訓計劃。? 在完成了培訓計劃之后,這些人必須參與 6Sigma項目,并在日常工作中運用 6Sigma的方法。?培訓時間:一個星期。倡導者 黑帶大師 黑帶 綠帶816Sigma 進程中形成的文化和工作作風 客戶落實群眾治本量化GE管理方法的一些工具和手段 6 Sigma 質量管理 / 什么是 6 Sigma ( 1)82靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 00:41:1500:41:1500:413/23/2023 12:41:15 AM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2100:41:1500:41Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 00:41:1500:41:1500:41Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2100:41:1500:41:15March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 23 三月 202312:41:15 上午 00:41:15三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/23 0:41:1500:41:1523 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 12:41:15 上午 12:41 上午 00:41:15三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 00:41:1500:41:1500:413/23/2023 12:41:15 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2100:41:1500:41Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 00:41:1500:41:1500:41Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數里入云峰。 三月 21三月 2100:41:1500:41:15March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:41:15 上午 00:41:15三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 0:41:1500:41:1523 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 12:41:15 上午 12:41 上午 00:41:15三月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 00:41:1500:41:1500:413/23/2023 12:41:15 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2100:41:1500:41Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 00:41:1500:41:1500:41Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2100:41:1500:41:15March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:41:15 上午 00:41:15三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/23 0:41:1500:41:1523 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 12:41:15 上午 12:41 上午 00:41:15三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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