【總結(jié)】第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理1第三章項目二:企業(yè)采購與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理2采購是企業(yè)經(jīng)濟活動的主要組成部分。在整個采購活動過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進行;另一方面,在采購過程中也會發(fā)生各種費用。企業(yè)要追求采購經(jīng)濟效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:22
【總結(jié)】采購管理工程項目管理第五章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式:–公開招標、邀請招標–競爭性談判、詢價單一來源采購招標組織準
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存2
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理2023年3月17日星期五1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析(PEST)(一)政治和法律環(huán)境【單選題】2023年中國股市正處于牛市,但是印花稅的調(diào)整改變了這一局面,2023年5月30日起,調(diào)整證券(股票)交易印花稅
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】PS10-采販管理產(chǎn)品市場部目錄?采販管理功能詳述?采販管理產(chǎn)品特色及變化?競品不優(yōu)勢分析?訃識采販管理訃識采販管理….系統(tǒng)概述采購管理是PS中供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié);幫助企業(yè)中的采購部門合理完整的歸集企業(yè)內(nèi)的采購需求,規(guī)范采購業(yè)務(wù),加強采購管理,從而有效降低采購成本;通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)點的控制與信息透明,有效避免采
2025-02-28 16:31
【總結(jié)】采購部質(zhì)量管理部財務(wù)部儲運部采購員與供應(yīng)商洽談、簽訂采購合同藥品采購流程生成電子采購預(yù)報單采購合同電子采購預(yù)報單按照電子采購預(yù)報單要求驗收藥品,打印驗收報告單驗收報告單保管員填寫倉位,藥品入庫收集藥品信息錄入系統(tǒng)電子驗收信息采購員確認驗收信息采購員打印進倉單
2025-01-25 20:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理中共佛山市南海區(qū)委黨校何偉強電話:6234886學(xué)習(xí)本課程的目的?1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論與方法?2、培養(yǎng)戰(zhàn)略性思考能力?3、掌握一般基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)方法?4、考試過關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞?環(huán)境;組織?機會;威脅;優(yōu)勢;劣勢?資源與能力;核心能力;競爭優(yōu)勢;
2025-01-16 11:22
【總結(jié)】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級:Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應(yīng)該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?
2025-05-16 00:02
【總結(jié)】第三章采購計劃與預(yù)算管理,采購管理,主要內(nèi)容,,3.1案例導(dǎo)入,閱讀P42的流程圖,總結(jié)采購計劃與預(yù)算的步驟。閱讀P43的職業(yè)能力要求,總結(jié)采購計劃主管、計劃專員以及預(yù)算專員的職責范圍。,,3.1案例...
2024-11-19 22:54
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學(xué)習(xí)目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運用。談判?供應(yīng)商:供應(yīng)貨物加價10%,擔心新超市無法回款.中型民營超市
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】page11概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設(shè)項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務(wù)的行為。?工程:各類房屋和土木工程建造、設(shè)備安
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時代?企業(yè)經(jīng)營管理的演進?戰(zhàn)略管理理論研究的七個階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時代?利益集團的存在,導(dǎo)致競爭與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事
2025-02-20 12:07
【總結(jié)】第十一章政府采購導(dǎo)入案例:某政府采購中心的緊急采購?2023年8月,臺風(fēng)“達維”過境,60年一遇的特大暴雨造成某市100多萬人受災(zāi)。救災(zāi)、防控疫情蔓延迫在眉睫。緊急關(guān)頭,8日上午11時左右,該市采購中心接到了緊急采購救災(zāi)器械和消殺藥品的任務(wù)。接到任務(wù)后,采購中心立即啟動了緊急預(yù)案。?不同于以往常規(guī)的采購項目,此次采購不僅品種多、專業(yè)
2025-03-04 11:06
【總結(jié)】二、戰(zhàn)略管理1、多元化戰(zhàn)略2、品牌戰(zhàn)略3、集中經(jīng)營戰(zhàn)略1、多元化戰(zhàn)略企業(yè)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)在原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)范圍以外的領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。它是與專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略相對的一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。悅榕莊酒店集團擁有并管理其品牌下的高端酒店,并投資其他世界級營運商管理的酒店。悅榕集團為其他業(yè)主管理悅榕莊及悅椿品
2025-02-20 12:04