戰(zhàn)略管理課件(ppt42頁)-資料下載頁
2025-02-20 12:07本頁面
【正文】 strategy To ensure that strategy and implementation will meet objectives Feedback 39 戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu) —— 例二 The Strategic Management Process Chapter 2 External Environment Chapter 3 Internal Environment Strategic Intent Strategic Mission Strategy Formulation Strategic Implementation Chapter 4 BusinessLevel Strategy Chapter 5 Competitive Dynamics Chapter 6 CorporateLevel Strategy Chapter 7 Acquisitions Restructuring Chapter 8 International Strategy Chapter 9 Cooperative Strategies Chapter 10 Corporate Governance Chapter 11 Structure Control Chapter 12 Strategic Leadership Chapter 13 Entrepreneurship Innovation Strategic Competitiveness Above Average Returns Strategic Strategic Strategic Inputs Actions Outcomes 40 Craft a Strategy to Achieve Objectives Set Objectives Develop a Strategic Vision Mission Implement Execute Strategy Evaluate Make Corrections Improve/ Change Revise as Needed Revise as Needed Improve/ Change Recycle as Needed Task 1 Task 2 Task 3 Task 4 Task 5 主要參考教材的戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu) 41 課程章節(jié)及講授計(jì)劃 1. 概述 2. 戰(zhàn)略制定的三項(xiàng)任務(wù) 3. 環(huán)境研究 4. 企業(yè)內(nèi)部分析與診斷 5. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型及不同行業(yè)性質(zhì)的戰(zhàn)略選擇 6. 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略類型及公司戰(zhàn)略選擇 7. 戰(zhàn)略實(shí)施 8. 案例討論 9. 案例討論 10. 案例討論 11. 案例討論 12. 總結(jié) 第一章 戰(zhàn) 略 管 理 過 程 第二章 戰(zhàn) 略 制 定 的 三 項(xiàng) 任 務(wù) 第三章 行 業(yè) 及 競(jìng) 爭(zhēng) 分 析 第四章 評(píng) 估 公 司 資 源 和 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 第五章 戰(zhàn) 略 與 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 第六章 公 司 戰(zhàn) 略 與 公 司 形 勢(shì) 匹 配 第七章 多元化經(jīng)營公司的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第八章 評(píng) 價(jià) 多 元 化 經(jīng) 營 公 司 的 戰(zhàn) 略 第九章 建 立 資 源 能 力 和 構(gòu) 造 組 織 第十章 預(yù)算、 政策、 最佳實(shí)踐 和 獎(jiǎng)勵(lì) 第十一章 文 化 和 領(lǐng) 導(dǎo) 42
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