企業(yè)戰(zhàn)略管理課件(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-27 04:57本頁(yè)面
【正文】 略 3 關(guān)鍵因素 關(guān)鍵外部因素 經(jīng)濟(jì) 政治 /法律 /政府 社會(huì) /文化 /人口 /環(huán)境 技術(shù) 競(jìng)爭(zhēng) 關(guān)鍵內(nèi)部因素 管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 生產(chǎn)作業(yè) 研究與開(kāi)發(fā) 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 第七章 戰(zhàn)略實(shí)施中的管理問(wèn)題 ? 戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系 ? 戰(zhàn)略實(shí)施中的管理問(wèn)題 ?沖突 ?組織結(jié)構(gòu) ?變革阻力 ?企業(yè)文化 戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 在行動(dòng)之前部署力量； 在行動(dòng)中管理和運(yùn)用力量； 注重效能； 注重效率； 是一種思維過(guò)程； 是一種行動(dòng)過(guò)程； 需要有良好的直覺(jué)與分析技能； 需要有特殊的激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)技能； 只需對(duì)幾個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào) 要對(duì)眾多人進(jìn)行協(xié)調(diào) 第八章 戰(zhàn)略實(shí)施中的其他問(wèn)題 ? 營(yíng)銷(xiāo) ? 財(cái)務(wù) ? RD ? CIS 第九章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略控制 ? 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的內(nèi)容 ? 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) ? 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的框架 ? 戰(zhàn)略修訂 ? 權(quán)變計(jì)劃 ?戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的內(nèi)容 ?考察企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)在基礎(chǔ)； ?將預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較； ?采取糾正措施以保證行動(dòng)與計(jì)劃的一致 ?戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 理查德 魯梅特（ Richard Rumelt） ?一致 ?協(xié)調(diào) ?可行 ?優(yōu)越 表 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)決策矩陣 公司內(nèi)部戰(zhàn)略地位是否已發(fā)生重大變化？ 公司外部戰(zhàn)略地 位是否已發(fā)生重 大變化？ 公司是否已令人滿意地朝既定目標(biāo)前進(jìn)？ 結(jié)果 否 否 否 采取糾正措施 是 是 是 采取糾正措施 是 是 否 采取糾正措施 是 否 是 采取糾正措施 是 否 否 采取糾正措施 否 否 否 是 是 采取糾正措施 是 否 采取糾正措施 否 是 繼續(xù)目前的戰(zhàn)略進(jìn)程 圖 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)框架 行動(dòng)一：審視潛在戰(zhàn)略基礎(chǔ) 制定修正的內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（ IFE） 制定修正的外部因素評(píng)價(jià)矩陣（ EFE） 比較修正的與現(xiàn)行的內(nèi)部因素評(píng)價(jià) 比較修正的與現(xiàn)行的外部因素評(píng)價(jià) 矩陣 矩陣 是否有明顯的區(qū)別？ 是 行動(dòng)三：采取糾正措施 否 行動(dòng)二：度量企業(yè)績(jī)效 比較計(jì)劃的與實(shí)際的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程 是否有明顯區(qū)別？ 是 否 繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)行計(jì)劃 圖 戰(zhàn)略的滾動(dòng)規(guī)劃 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 信息 反饋 測(cè)量 誤差 修訂 Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ 五年戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 權(quán)變計(jì)劃 （ contingency plans） ——應(yīng)變計(jì)劃 即在特定關(guān)鍵事件沒(méi)有預(yù)期發(fā)生的情況下 可采取的變通戰(zhàn)略
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