xxx公司職能部門考核方案-資料下載頁(yè)
2024-11-17 14:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】 莆螃螂芆節(jié)螂襖肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膂芁蒁肀羄蕿薁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞螅芁蒀蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蠆肂膂薁蠆螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羄艿螆蚅腿膅螅袈薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆節(jié)螂襖肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膂芁蒁肀羄蕿薁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞螅芁蒀蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蠆肂膂薁蠆螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羄艿螆蚅腿膅螅袈薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆節(jié)螂襖肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膂芁蒁肀羄蕿薁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞螅芁蒀蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蠆肂膂薁蠆螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羄艿螆蚅腿膅螅袈薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆節(jié)螂襖肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂
【正文】 紀(jì)律性差 表五 . 能力考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo) 自我管理能力 A B C D 自我目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)非常清晰、自我計(jì)劃與安排工作非常合理 自我目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)清晰、自我計(jì)劃與安排工作合理 自我目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)較清晰、自我計(jì)劃與安排工作較合理 自我目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)不清晰、自我計(jì)劃與安排工作不合理 團(tuán)隊(duì)管理能力 A B C D 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，所管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)士氣高漲 良好的團(tuán)隊(duì)管理能力，所管理團(tuán)隊(duì)心情愉快 一般的團(tuán)隊(duì)管理能力，所管理團(tuán)隊(duì)有較少不不愉快事件發(fā)生 較差的團(tuán)隊(duì)管理能力，所管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常發(fā)生內(nèi)部沖突 溝通、協(xié)調(diào)能力 A B C D 善于傾聽并獲得正確的訊息，能發(fā)出明確的訊息，善于協(xié)調(diào)人員關(guān)系 能夠傾聽并獲得正確的訊息，能發(fā)出明確的訊息，能夠協(xié)調(diào)人員關(guān)系 較少傾聽，有時(shí)獲得不正確的訊息，能發(fā)出明確的訊息，協(xié)調(diào)人員關(guān)系能力一般 很少傾聽，有時(shí)獲得不正確的訊息，所發(fā)訊息有不夠明確，協(xié)調(diào)人員關(guān)系能力較差 開拓、創(chuàng)新能力 A B C D 工作中表現(xiàn)出超強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力 工作中表現(xiàn)出較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力 工作中開拓創(chuàng)新能力較弱 工作中很少表現(xiàn)出開拓創(chuàng)新能力 評(píng)價(jià)、決策能力 A B C D 思考與分析清晰，表現(xiàn)出優(yōu)秀評(píng)價(jià)決策能力，極少評(píng)價(jià) 決策失誤 思考與分析清晰，表現(xiàn)出良好評(píng)價(jià)決策能力，較少評(píng)價(jià)決策失誤 思考與分析較清晰，表現(xiàn)出一般評(píng)價(jià)決策能力，評(píng)價(jià)決策失誤較多 思考與分析不太清晰，表現(xiàn)出較差評(píng)價(jià)決策能力，經(jīng)常發(fā)生評(píng)價(jià)決策失誤 知識(shí)水平 A B C D 所掌握知識(shí)水平能勝任本職工作，且有部分專業(yè)知識(shí)未得到使用 所掌握知識(shí)水平能勝任本職工作 所掌握知識(shí)水平與勝任本職工作要求有較少不足 所掌握知識(shí)水平不能勝任本職工作 知識(shí)應(yīng)用能力 A B C D 很強(qiáng)的知識(shí)應(yīng)用能力 較強(qiáng)的知識(shí)應(yīng)用能力 一般的知識(shí)應(yīng)用能力 較差的知識(shí)應(yīng)用能力 學(xué)習(xí) 知識(shí)能力 A B C D 很強(qiáng)的知識(shí)學(xué)習(xí)能力，新知識(shí)大多通過自學(xué)獲得 較強(qiáng)的知識(shí)學(xué)習(xí)能力，知識(shí)接受能力很強(qiáng) 一般的知識(shí)學(xué)習(xí)能力 較差的知識(shí)學(xué)習(xí)能力，知識(shí)學(xué)習(xí)需反復(fù)強(qiáng)化才能吸收 計(jì)劃、執(zhí)行能力 A B C D 具有極強(qiáng)的制定計(jì)劃的能力，能自如的指揮調(diào)度下屬，通過有效的計(jì)劃提高工作效率，以最佳的結(jié)果為目的 能根據(jù)公司的要求，制定相應(yīng)程序和計(jì)劃，在權(quán)限范圍內(nèi)配置資源，明確目標(biāo)和方針，以及確保供應(yīng)的保障 制定計(jì)劃和組織實(shí)施有難度，需要?jiǎng)e人幫助方能進(jìn)行 做事無計(jì)劃，缺乏組織能力 人際交往能力 A B C D 人際交往能力很強(qiáng) 人際交往能力較強(qiáng) 人際交往能力一般 人際交往能力較差 觀察判斷能力 A B C D 觀察判斷能力 很強(qiáng) 觀察判斷能力 較強(qiáng) 觀察判斷能力 一般 觀察判斷能力 較差 自我激勵(lì)能力 A B C D 善于自我激勵(lì) 能夠自我激勵(lì)，很少需要他人督促 自我激勵(lì)能力一般，經(jīng)常需要他人督促 自我激勵(lì)能力較差，必須他人經(jīng)常督促 適應(yīng)能力 A B C D 待人處世很靈活，善于審時(shí)度勢(shì)，很容易適應(yīng)崗位、職位或管理的變化所帶來的沖擊，并能順應(yīng)其變化很快適應(yīng)環(huán)境，取得主動(dòng) 待人處世較靈活，能夠根據(jù) 公司要求，認(rèn)可公司變化所帶來的沖擊，并能順利的完成轉(zhuǎn)變 對(duì)公司的變化或角色的轉(zhuǎn)變不太適應(yīng)，工作開展有困難 待人處世刻板，適應(yīng)性差 時(shí)間管理能力 A B C D 工作時(shí)間安排緊湊 工作時(shí)間安排適度 工作時(shí)間安排較適度 工作時(shí)間安排零亂（排除工作性質(zhì)因素影響） 附件二 相關(guān)表格 表一 . 員工申訴表 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 接待人 申訴日期 表二 . 員工申訴處理記錄表 申訴人姓名 部門 職位 申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 面談時(shí)間 接待人 處理記錄 問題簡(jiǎn)要描述： 調(diào)查情況 : 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 經(jīng)辦人 : 備 注： 表三 . 個(gè)人任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分表 考核期間： 年 月至 年 月 姓名 部門 崗位 分類 序號(hào) 指標(biāo) 評(píng)分原因 權(quán)重 評(píng)分 修正評(píng)分 評(píng)分結(jié)果 個(gè)人任務(wù)績(jī) 效 基本工作完成情況 1 工作飽滿度 IPET 2 工作任務(wù)完成數(shù)量 3 工作任務(wù)完成質(zhì)量 4 工作創(chuàng)造性 關(guān)鍵事件完成情況 1 2 3 4 5 考核人 簽字： 年 月 日 限制條件： 權(quán)重和為 1； 權(quán)重?cái)?shù)值在 [0， 1]之間； 評(píng)分及修正評(píng)分每項(xiàng)都在 [0， 100]之間； 關(guān)鍵事件項(xiàng)有內(nèi)容的，評(píng)分項(xiàng)應(yīng)有結(jié)果； 評(píng)分分值大于 90 或小于 60 的必須填寫評(píng)分原因 項(xiàng)； 評(píng)分結(jié)果在 [0， 100]之間； 考核期間、姓名、部門、崗位、考核人項(xiàng)為有效內(nèi)容。 計(jì)算公式： 評(píng)分結(jié)果 IPET=各評(píng)分與權(quán)重的乘積之和（有修正評(píng)分的以修正評(píng)分為評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)） 表格數(shù)據(jù)管理使用權(quán)力： 本崗位員工、直接上級(jí)、人力資源部及其他經(jīng)公司授權(quán)的人員有數(shù)據(jù)查看權(quán)； 本崗位員工與直接上級(jí)于考核期初共同確定關(guān)鍵事件項(xiàng)和本表權(quán)重項(xiàng)； 只有本崗位直接上級(jí)有權(quán)進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入和修改； 人力資源部或公司考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的審定。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1