【總結(jié)】職能部門(mén)績(jī)效考核方案某公司二〇一三年一月-58-/60目錄 -2-(一)考核原則 -2-(二)考核范圍 -2-(三)績(jī)效考核工資標(biāo)準(zhǔn) -2-(四)加班補(bǔ)助制度與標(biāo)準(zhǔn) -2-(五)臨時(shí)性、階段性目標(biāo)工作任務(wù)考核 -2-(六)考核方式 -3- -5-(一)一級(jí)考核 -5
2025-04-28 18:13
【總結(jié)】仙女山醫(yī)院職能部門(mén)監(jiān)管記錄職能部門(mén):醫(yī)務(wù)科督查科室:門(mén)診、外、婦、麻醉、急診科督查內(nèi)容對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核:考核內(nèi)容:為《衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度》及本科室醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展情況的知曉情況??己诵问剑焊骺剖译S機(jī)抽查2名醫(yī)務(wù)人員督查反饋存在問(wèn)題個(gè)別科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)本次考核內(nèi)容了解不全面。問(wèn)題分析
2025-07-24 08:21
【總結(jié)】中國(guó)電工設(shè)備總公司職能部門(mén)評(píng)價(jià)考核體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年六月目錄第一章總則 1第二章考核指標(biāo)體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 17附件二相關(guān)表
2025-04-26 12:08
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章考核指標(biāo)體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 17附件二相關(guān)表格 2540/41第一章總則第一條考核目的為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)
2025-04-29 12:45
【總結(jié)】職能部門(mén)中層副職半年度考核表被考核者姓名: 所屬部門(mén)及職務(wù): 考 核 人: 考核期間: 200 年 半年度說(shuō)明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門(mén)中層副職與正職達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面,對(duì)員工進(jìn)行的階段性評(píng)價(jià)。評(píng)分
2025-07-01 00:51
【總結(jié)】職能部門(mén)考核引言?◆職能部門(mén)的含義:?職能部門(mén)相對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)輔助和支持職能,對(duì)承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管的部門(mén)。?◆職能部門(mén)的績(jī)效考核是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)。?◆職能部門(mén)的績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效考核的難點(diǎn)。一、職能部門(mén)的特點(diǎn)?,工作
2025-05-04 22:00
【總結(jié)】職能部門(mén)年薪一攬表職務(wù)名稱(chēng)對(duì)比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點(diǎn)客戶(hù)部部長(zhǎng)144萬(wàn)3奶粉營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)144萬(wàn)3冷飲營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)144萬(wàn)3液體奶營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)144萬(wàn)3法律事務(wù)部部長(zhǎng)34信息中心主任34行政部部長(zhǎng)34
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】職能部門(mén)年薪一攬表職務(wù)名稱(chēng)對(duì)比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點(diǎn)客戶(hù)部部長(zhǎng)144萬(wàn)3奶粉營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)144萬(wàn)3冷飲營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)144萬(wàn)3液體奶營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)144萬(wàn)3法律事務(wù)部部長(zhǎng)34信息中心主任34行政部部長(zhǎng)34人
2025-06-30 18:16
2025-06-30 23:29
【總結(jié)】職能部門(mén)季度考核實(shí)施辦法(試行)‰§§—根據(jù)公司《職能部門(mén)績(jī)效考核管理辦法(試行)》規(guī)定,需以工作完成度為重點(diǎn),對(duì)職能部門(mén)及其崗位實(shí)行季度考核,并作為年度考核的主要依據(jù)。為使此項(xiàng)工作從以定性為主的初步規(guī)范,逐步過(guò)渡到以量化為主的固化考核模式,特制定本辦法。一、考核部門(mén)及崗位季度考核包括公司執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、合同成本部
2025-04-08 02:48
【總結(jié)】1濟(jì)醫(yī)附院辦字〔2020〕9號(hào)關(guān)于開(kāi)展行政職能部門(mén)2020年上半年工作檢查的通知為了進(jìn)一步提升我院行政職能部門(mén)的管理水平,促進(jìn)行政職能部門(mén)工作的穩(wěn)定發(fā)展,建立自我評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)的有效管理機(jī)制,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,根據(jù)衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2020版)
2024-11-06 03:12
【總結(jié)】鹽城新東仁醫(yī)院職能部門(mén)監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表職能部門(mén):醫(yī)務(wù)科督導(dǎo)科室:病案室辦公室、病案庫(kù)督查內(nèi)容病案室安全管理制度、規(guī)范及執(zhí)行情況督查反饋存在問(wèn)題1、未嚴(yán)格遵守紀(jì)律安全操作規(guī)程,在異常情況下作業(yè);2、無(wú)防鼠、防盜措施;3、在病案室內(nèi)使用明火;改進(jìn)措施1、要求科內(nèi)組織《病案室安全管理制度》學(xué)習(xí);2、醫(yī)務(wù)科約談當(dāng)事負(fù)責(zé)人;3、處罰當(dāng)事人
2025-07-01 00:30
【總結(jié)】職能與后勤部門(mén)工勤人員季度考核表被考核者姓名: 所屬部門(mén)及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年第 季度說(shuō)明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門(mén)工勤人員與部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況,從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面,對(duì)工勤人員進(jìn)行的階段性
【總結(jié)】部門(mén)員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬(wàn))14121086(萬(wàn))14121086
2025-06-30 19:18