醫(yī)院職能部門檢查方案及考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)
2024-11-06 03:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】和下半年工作計(jì)劃的通知》，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本檢查方案。門工作及管理水平再上新臺(tái)階，更好地服務(wù)于臨床一線。常規(guī)工作，也包括醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作?？剖倚l(wèi)生工作、員工著裝等是否符合醫(yī)院要求。對(duì)新三甲評(píng)審細(xì)則進(jìn)行再次自評(píng)及對(duì)部分相關(guān)項(xiàng)目的抽查。響正常工作，利用其他時(shí)間加班進(jìn)行。如有弄虛作假情況，一經(jīng)查實(shí)，扣為零分。分別到科室組織檢查。作職責(zé)有關(guān)的問題，了解掌握情況。分，低于原自評(píng)分?jǐn)?shù)的每項(xiàng)扣5分，無支撐材料的每項(xiàng)扣5分，有問題但沒有改進(jìn)措施的每項(xiàng)扣10分。分，出現(xiàn)一處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣3分。準(zhǔn)確性10上半年工作匯報(bào)材料真實(shí)，無虛假、偽造內(nèi)容，有虛假內(nèi)容0分?？?分，直至扣除日常工作全部得分。制度掌握5職工對(duì)本部門、本崗位管理責(zé)任及科室計(jì)劃目標(biāo)的知曉率≥80%，未能達(dá)到扣5分。成2次，缺1次，扣2分。
【正文】 的培訓(xùn)，參訓(xùn)率 100%，每減少每 10%扣1 分，考核成績(jī)有 1 位不合格扣 2 分。 辦公室提供 執(zhí)行能力 計(jì)劃 總結(jié) 5 15 完成當(dāng)月全部計(jì)劃內(nèi)管理工作，各項(xiàng)工作有痕跡（檢查表或記錄本），有當(dāng)月工作總結(jié)、工作計(jì)劃、個(gè)人總結(jié)、個(gè)人計(jì)劃和個(gè)人工作日志，管理漏項(xiàng)，每缺一項(xiàng)扣 3 分。 緊急 任務(wù) 5 人員緊急替代機(jī)制落實(shí)到位，保障 部門工作 的正常運(yùn)行 ，無 緊急替代程序與替代方案 的扣 3 分 。 上傳下達(dá) 5 每周定期召開科務(wù)會(huì)，有會(huì)議記錄， 及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神和上級(jí)指示精神到本部門和分管科室， 每月至少 4 次，缺少一次扣 3 分。 7 勞動(dòng)紀(jì)律 勞動(dòng)紀(jì)律 10 25 當(dāng)月檢查無遲到、早退、脫崗、漏崗情況發(fā)生，且 月考勤為全勤， 10 分；遲到、早退每人次扣 1 分；脫崗、漏崗每人次扣 5分；曠工、或虛報(bào)考勤， 0 分。（遲到、早退、脫崗、漏崗當(dāng)事人按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理） 人力資源處提供 考勤上報(bào) 5 考勤上報(bào)工作認(rèn)真、及時(shí)、無差錯(cuò) 5 分，漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)一次扣 1 分。 人力資源處提供 遵守禁煙 、禁酒 的情況 10 遵守醫(yī)院禁煙 、禁酒 的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)職工吸煙、地上有煙頭 、職工身上有酒氣 的現(xiàn)象 0 分。（當(dāng)事人按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理） 行風(fēng)建設(shè) 組織紀(jì)律 10 無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無被投訴記錄，得 10 分；違規(guī)違紀(jì)、被投訴經(jīng)查 屬實(shí)，一次性扣 10 分，并按相關(guān)制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理。 黨委紀(jì)檢提供 滿意度測(cè)評(píng) 職能部門間滿意度 15 根據(jù)部門間的滿意度測(cè)評(píng)，統(tǒng)計(jì)后得分。 院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門的滿意度 20 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門的滿意度測(cè)評(píng)，統(tǒng)計(jì)后得分。 誠(chéng)實(shí)守信 如有弄虛作假情況，一經(jīng)查實(shí)，無限扣分。 匯總時(shí)間： 審核人 ： 負(fù)責(zé)人：
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