【正文】 接待工作，如未按時(shí)完成一次扣2分，根據(jù)實(shí)際工作情況。（30分）③負(fù)責(zé)收集和拍攝公司重要活動(dòng)或重大事件的電子資料，并存檔工作，如未按時(shí)完成一次扣2分，根據(jù)實(shí)際工作情況。（20分）④對所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。（10分）⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，根據(jù)實(shí)際工作情況。（10分）（15）翻譯員崗位①一般及專業(yè)技術(shù)文件、資料翻譯。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）②英文資料整理歸檔。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）③協(xié)助相關(guān)員工熟悉工藝相關(guān)外文資料。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）④協(xié)助部門完成行政事務(wù)。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）⑤領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）⑥負(fù)責(zé)清掃本區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。（工作質(zhì)量10分）（16）檔案員崗位①檔案資料的收集。（工作量10分，工作質(zhì)量7分） ②檔案資料的整理立卷。（工作量10分，工作質(zhì)量7分） ③檔案資料的提供利用。（工作量10分，工作質(zhì)量7分） ④檔案資料的庫存統(tǒng)計(jì)。（工作量10分，工作質(zhì)量7分） ⑤檔案資料的保管與安全。（工作量9分，工作質(zhì)量7分） ⑥領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。（工作量9分，工作質(zhì)量7分）（17）后勤辦食堂廚師崗位①負(fù)責(zé)各餐口食物的準(zhǔn)備，加工烹飪工作，保證按時(shí)按質(zhì)量開餐，根據(jù)實(shí)際情況，食物未按規(guī)定時(shí)間完成扣1分，食物質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣1分。（30分）②負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生及節(jié)約各項(xiàng)能源，（水、電、氣、等），未節(jié)約（水、電、氣、等）發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（30分）③服從食堂管理員的調(diào)動(dòng)，負(fù)責(zé)維護(hù)廚房灶具等相關(guān)設(shè)施，協(xié)助保潔做好開餐工作，食堂灶具等相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)認(rèn)為損壞發(fā)現(xiàn)一次扣2分，不服從食堂管理員調(diào)動(dòng)一次扣1分。（20分）④遵守食堂各項(xiàng)規(guī)章制度及打飯間規(guī)章制度，開餐時(shí)打人情飯一次扣1分（10分）⑤對所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。（10分）（18）后勤辦電工崗位①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守電工操作規(guī)程，做到安全作業(yè)，未遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及電工操作規(guī)程一次扣2分。（20分）②熟悉公司后勤區(qū)域的電器線路分布情況，并好日常檢修和維護(hù)工作，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，出現(xiàn)故障未及時(shí)排除一次扣1分。（20分）③負(fù)責(zé)后勤區(qū)域的電器維護(hù)工作，如不能及時(shí)解決應(yīng)報(bào)告后勤辦公室主任，后勤電器出現(xiàn)問題未及時(shí)上報(bào)后勤辦公室主任扣2分。（20分）④負(fù)責(zé)電器設(shè)備的日常巡查工作，未做到設(shè)備日常巡查工作，設(shè)備出現(xiàn)問題扣1分。（20分）⑤負(fù)責(zé)后勤區(qū)域其它設(shè)備，（如健身器材等）的維修，維護(hù)工作，維修出現(xiàn)一次漏扣1分。（20分）（19）食堂廚工崗位①在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)員工食堂各餐口的服務(wù)工作；并協(xié)助維護(hù)就餐秩序。（20分）②及時(shí)收回、清洗使用后餐具，清理餐桌，清掃地面，確保用餐器具、場地的清潔，餐具未及時(shí)收回清洗。（20分）③愛護(hù)和節(jié)約糧食、副食品和易耗品，節(jié)約用水、用電、用氣、協(xié)助做好淘米及撿、洗、切等前期準(zhǔn)備工作，未按要求標(biāo)準(zhǔn)浪費(fèi)（水、電、氣、及物品）扣1分，淘米、切、洗、出現(xiàn)題扣1分。（20分）④負(fù)責(zé)本工作區(qū)內(nèi)所有用品、物品清潔工作，擺放有序，食物與清潔衛(wèi)生用品分開存放，物品清潔不到位，并擺放不整齊扣1分。（20分）⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，并對所屬區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。（10分）⑥遵守食堂設(shè)備使用操作規(guī)程，配合好廚師做好開餐和送餐工作，違反使用設(shè)備操作扣2分。（10分）（20）宿舍管理員崗位①在后勤辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)宿舍樓日常用水、用電的管理及安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)浪費(fèi)水資源、出現(xiàn)火災(zāi)隱患扣1分。（30分）②對所管區(qū)域包括(招待所、浴池、辦公區(qū)、娛樂廳、宿舍樓、員工寢室)的衛(wèi)生檢查。（30分）③對負(fù)責(zé)檢查宿舍內(nèi)員工行為規(guī)范，及時(shí)制止違反公司規(guī)章制度的行為，宿舍內(nèi)飲酒造成嚴(yán)重后果，打仗、斗毆扣1分，宿舍內(nèi)聚眾賭博。（10分）④負(fù)責(zé)后勤辦公室，和有關(guān)部門反映員工的合理要求，協(xié)助員工解決日常困難問題，根據(jù)實(shí)際情況。（10分）⑤負(fù)責(zé)檢查來客證件登記入住工作，根據(jù)實(shí)際情況。（10分）⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，根據(jù)實(shí)際情況。（10分）（21）宿舍保潔員崗位①在后勤辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公場所及招待所，活動(dòng)室，浴池，宿舍的清潔衛(wèi)生。（30分）②負(fù)責(zé)看管本責(zé)任的公共設(shè)施，未看護(hù)好水龍頭，看護(hù)好走廊及衛(wèi)生間的電燈。（20分）③負(fù)責(zé)及時(shí)清洗，存放衛(wèi)生工具，并愛護(hù)衛(wèi)生工具堅(jiān)持修舊利廢，拖布壞了未及時(shí)縫補(bǔ)，看管好各區(qū)域的保潔用品。（20分）④協(xié)助宿舍管理員做好安全保衛(wèi)工作，在浴池開放前須檢查淋浴頭，冷熱水，閥門，下水道安全方可使用，檢測水溫及管道閥門的安全狀況，以保證員工洗浴安全，如發(fā)現(xiàn)淋浴頭、冷熱水閥門及下水管道不安全。（20分）⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（10分）（22）后勤辦維修工崗位①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守維修工操作規(guī)程，做到安全作業(yè)，未遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及維修工操作規(guī)程一次扣2分。（20分）②熟悉公司后勤區(qū)域的設(shè)備及水暖分布情況，并做好日常檢修和維護(hù)工作，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，出現(xiàn)故障未及時(shí)排除一次扣1分。（20分）③負(fù)責(zé)后勤區(qū)域的設(shè)備浴池及活動(dòng)室物品維護(hù)工作，如不能及時(shí)解決應(yīng)報(bào)告后勤辦公室主任。（20分）④負(fù)責(zé)宿舍、食堂、等設(shè)備及物品的日常巡檢工作，未做到設(shè)備日常巡檢工作，設(shè)備或物品出現(xiàn)問題扣1分。（20分）⑤負(fù)責(zé)后勤區(qū)域其它設(shè)備，（如健身器材等）的維修，維護(hù)工作。（10分）⑥聽從后勤辦主任日常安排，并做到節(jié)約水、物品等工作。（10分）（23）后勤辦灌水工①執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及水站操作規(guī)程，未遵守公司各項(xiàng)制度及操作規(guī)程一次扣1分。（20分）②準(zhǔn)確熟練按規(guī)程操作灌水設(shè)備，并做好防護(hù)工作，及日常檢修工作，灌水時(shí)未按要求操作扣1分。（20分）③節(jié)約用水、電、并保持水站的環(huán)境衛(wèi)生，及水的污染，做到安全操作，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水、電 。（20分）④保證飲用水捅的干凈，及水桶的損壞，飲用水桶不干凈和水桶的人為損壞一次扣2分。（10分）⑤水設(shè)備出現(xiàn)問題不能自己解決，及時(shí)上報(bào)辦公室主任，水設(shè)備出現(xiàn)問題。（20分）⑥每天按部門的桶數(shù)送水，及時(shí)將飲用水送往個(gè)部門，并保證各部門飲用水的充足。（10分）（24）宿舍更夫①嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及更夫的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒后上崗，如發(fā)現(xiàn)扣1分。（20分）②不得私自離開值班室，以便隨時(shí)接聽電話和收發(fā)鑰匙，積極配合宿舍管理員查寢，并接待外來客人登記，私自脫崗發(fā)現(xiàn)扣1分。（20分）③各樓層的飲用水要及時(shí)查看，不要出現(xiàn)斷水現(xiàn)象，及飲用水是否正常使用。（20分）④準(zhǔn)時(shí)開關(guān)微機(jī)房，并檢查微機(jī)房內(nèi)設(shè)施是否齊全，又無故障。(20分)⑤準(zhǔn)時(shí)查看換熱站溫度，及換熱站的衛(wèi)生清掃工作，換熱站設(shè)備維護(hù)等，按規(guī)程操作并注意安全，換熱站設(shè)備出現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)宿舍管理員和后勤班主任扣1分。（20分）（25）后勤庫房管理員兼文員①負(fù)責(zé)原材料、調(diào)料、及日雜用品的入庫的驗(yàn)收，保管和出庫工作，原材料、調(diào)料、及日雜用品保管出現(xiàn)問題扣2分。（20分）②負(fù)責(zé)倉庫環(huán)境衛(wèi)生及防蠅防鼠工作。（10分）③嚴(yán)格執(zhí)行專庫專用制，先進(jìn)先出制，認(rèn)真執(zhí)行盤點(diǎn)工作。（20分）④對后勤辦公室主任負(fù)責(zé)，并做好保管、發(fā)放本部門各類鑰匙和通訊工具。（10分）⑤負(fù)責(zé)處理保存各種表格、文件材料，各種表格及文件出現(xiàn)漏洞扣2分。（10分）⑥負(fù)責(zé)后勤辦公室員工考勤工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，定期將考勤表等資料上報(bào)辦公室，考勤出現(xiàn)一次疏漏扣2分。（20分）⑦負(fù)責(zé)接聽后勤辦公室電話并做好記錄，接聽電話未做好記錄扣1分。（10分）（26）圖書管理員崗位①遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以及圖書室各項(xiàng)管理規(guī)定，違反公司各項(xiàng)條例。（20分）②按規(guī)定時(shí)間開放圖書室，并保持圖書室的干凈整潔。（20分）③每天上班前下班后盤點(diǎn)書籍，以及查看書籍是否損壞，書籍丟失或損壞，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣2分。（20分）④做好本崗降耗工作，下班后關(guān)好門窗，電燈等工作。（20分）⑤休假時(shí)要和接班人員做好交接工作，因交接班出現(xiàn)問題而影響圖書室開放或圖書等物品丟失損壞扣1分。（20分）（27）消防主管崗位①協(xié)助消防保衛(wèi)室主任按照消防各崗位職責(zé)和管理制度具體落實(shí)公司消防工作（80分）216。 未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一般工作任務(wù)，不服從領(lǐng)導(dǎo)扣10分；216。 未及時(shí)完成重要任務(wù)扣30分；216。 工作計(jì)劃無序，做事無計(jì)劃，影想正常工作扣10分；216。 工作分配不合理造成下屬不滿，影響工作落實(shí)扣10分；216。 消防檢查不到位扣10分；216。 不夠廉潔，私心很重扣10分。②業(yè)務(wù)技能及出勤率（20分）216。 緊急情況不能及時(shí)應(yīng)對，造成后果扣10分；216。 有曠工現(xiàn)象，經(jīng)常遲到早退每次扣5分；216。 業(yè)務(wù)技能每次考核不達(dá)標(biāo)扣2分。（28）消防員崗位①協(xié)助消防主管按照消防各崗位職責(zé)和管理制度具體落實(shí)公司消防工作（80分）216。 未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一般工作任務(wù)扣10分；216。 未及時(shí)完成重要任務(wù)扣30分；216。 不服從領(lǐng)導(dǎo)，未造成后果的扣30分；防火宣傳教育不到位扣10分。②業(yè)務(wù)技能及出勤率（20分）216。 遲到、早退每次扣2分；216。 脫崗10分鐘以上扣10分；216。 業(yè)務(wù)技能每次考核不達(dá)標(biāo)扣2分。（29）保安主管崗位①協(xié)助消防保衛(wèi)室主任按照保安各崗位職責(zé)和管理制度具體落實(shí)公司保安工作（80分）216。 未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一般工作任務(wù)，不服從領(lǐng)導(dǎo)扣10分；216。 未及時(shí)完成重要任務(wù)扣30分；216。 工作計(jì)劃無序，做事無計(jì)劃，影想正常工作扣10分；216。 工作分配不合理造成下屬不滿，影響工作落實(shí)扣10分；216。 安全工作檢查不到位扣10分。216。 不夠廉潔，私心很重扣10分。②業(yè)務(wù)技能及出勤率（20分）216。 緊急情況不能及時(shí)應(yīng)對，造成后果扣10分；216。 有曠工現(xiàn)象，經(jīng)常遲到早退每次扣5分；216。 業(yè)務(wù)訓(xùn)練每次考核不達(dá)標(biāo)扣2分。（30）保安員崗位①在保安隊(duì)長的帶領(lǐng)下維護(hù)公司公共場所及服務(wù)管轄區(qū)域內(nèi)的治安工作。（80分）216。 工作態(tài)度扣10分。出勤、儀容、儀表、禮儀、工作態(tài)度不合格的每次扣1分；未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一般工作任務(wù)扣2分； 216。 門衛(wèi)把關(guān)扣5分外人進(jìn)入，物品放行，扣未及時(shí)完成重要任務(wù)扣30分；216。 不服從領(lǐng)導(dǎo)，未造成后果的扣30分；216。 在崗期間出入廠區(qū)物品檢查不到位扣10分。②業(yè)務(wù)技能及出勤率（20分）216。 遲到、早退每次扣2分；216。 脫崗、空崗扣10分；216。 業(yè)務(wù)技能每次考核不達(dá)標(biāo)扣2分。（31）施工管理員崗位①負(fù)責(zé)各施工單位之間、各部門之間協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的關(guān)系及互相間工作銜接；檢查監(jiān)理工作，組織做好工程階段性驗(yàn)收；（20分）216。 對于所屬分管內(nèi)的工作項(xiàng)目積極協(xié)調(diào)，出現(xiàn)一次對分管內(nèi)工作不積極推動(dòng)、怠工、拖延扣3分。②認(rèn)真審查施工圖紙，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作；（10分）負(fù)責(zé)監(jiān)督分管施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)問題的確定，及與相關(guān)技術(shù)單位或部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，定量、細(xì)化設(shè)計(jì)方案，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保證。216。 對于所屬分管內(nèi)的工作項(xiàng)目出現(xiàn)的問題要盡快處理，向上級匯報(bào)存在什么問題，不積極推動(dòng)、怠工、拖延扣35分。③負(fù)責(zé)監(jiān)督分管施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督分管各車間新增為一線生產(chǎn)服務(wù)的零星改造工程；負(fù)責(zé)監(jiān)督分管廠區(qū)內(nèi)未盡事項(xiàng)的完善工作的施工管理，如場地平整、鋪山皮砂、綠化、修路等；協(xié)同部門負(fù)責(zé)人對集團(tuán)施工部機(jī)械施工臺班的計(jì)時(shí)工作人員的監(jiān)督管理工作；對所分管的車間下發(fā)工作聯(lián)系單工作項(xiàng)目要進(jìn)行全過程控制。（50分）216。 對以上工作因管理不到位出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題扣（35分）。④服從本部門負(fù)責(zé)人的管理，接受本部門負(fù)責(zé)人教育、培訓(xùn)，對落實(shí)到個(gè)人的工作對施工單位進(jìn)行監(jiān)督、督促；及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工現(xiàn)場管理工作，做好有關(guān)施工變更、零星簽證調(diào)查，及時(shí)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽；（10分）216。 根據(jù)實(shí)際情況。⑤做好工程竣工移交和保修期內(nèi)工程保修管理；（10分）216。 根據(jù)實(shí)際情況。（32）其他216。 ①積極清理所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的，；216。 ②積極配合協(xié)助同事工作的，；216。 ③主動(dòng)工作、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的。（33）考核辦法根據(jù)被考核人員工作分擔(dān)不同，從不同崗位摘取相應(yīng)工作項(xiàng)目予以考核，每人滿分100分，考核項(xiàng)目為5至8項(xiàng)，主要工作權(quán)重40分，次要工作權(quán)重30分，其余工作權(quán)重20分，其他項(xiàng)占權(quán)重10分。由行政管理部制作相應(yīng)考核表，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評分，結(jié)果匯總報(bào)綜合考核辦公室。（三）相關(guān)說明，二級考核為部門對本單位室主任級別以下人員的考核；。（一）被考核部門生產(chǎn)部、儲運(yùn)部、采購部、銷售部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、行政管理部。（二）參加考核部門公司所有部門（三）考核形式1.（10分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所有中層單位對被考核部門進(jìn)行基礎(chǔ)管理百分制考核，得分10%。2.（10分）由相應(yīng)會議組織部門對被考核各部門領(lǐng)導(dǎo)班子會、周例會等各類公司級會議任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，將結(jié)果上報(bào)綜合考核辦公室（行政管理部），根據(jù)任務(wù)完成率折算相應(yīng)得分。（四）基礎(chǔ)管理考核辦法【20分】 ①嚴(yán)格執(zhí)行部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)。（10分）216。 實(shí)現(xiàn)率達(dá)到95%，每降低5%扣1分；216。 杜絕弄虛作假現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假現(xiàn)象扣15分 。②及時(shí)解決各部門提出的各種問題。（10分）216。 解決問題不及時(shí)、不到位每次扣2分?！?0分】加強(qiáng)服務(wù)意識，工作積極主動(dòng)，態(tài)度和藹，文明禮貌，熱忱服務(wù)于生產(chǎn)一線。（20分）216。 工作態(tài)度不好、工作不積極、不主動(dòng)每人每次扣2分；216。 態(tài)度生硬，發(fā)生爭吵每次扣1至3分?！?0分】 ①經(jīng)常教育本部門職工做好本職工作，搞好協(xié)作和銜接。（10分）216。 沒按時(shí)完成部門及外單位間協(xié)作任務(wù)，對方不滿意扣1至10分。②加強(qiáng)與其他部門的工作聯(lián)系與銜接，提高工作效率。（10分）216。 由于聯(lián)系與銜接