【總結(jié)】設(shè)計部門中層副職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：副所長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
2025-07-01 00:14
【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2025-07-01 00:21
2025-06-30 20:07
2025-06-30 18:34
2025-08-04 07:19
2025-08-07 10:43
【總結(jié)】3/3公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ??????????????????????
2025-04-07 20:28
2025-06-30 22:12
2025-08-02 23:55
【總結(jié)】.....職能部門對系部工作考核測評表（樣表）（2006—2007學(xué)年度）考核單位：職能部門：
2025-07-01 00:44
2025-08-03 00:10
【總結(jié)】集團總部職能部門負責人的績效評價體系操作指引一、明確考核的目標，考核的內(nèi)容，考核的方法，考核的工具，崗位內(nèi)容及特性，考核的指標。二、明確績效考核的目標一個中心二個基本點：以績效為中心，評價員工對企業(yè)做出的貢獻，并以此得到相應(yīng)的報酬。第一個基本點：以員工績效持續(xù)提高為導(dǎo)向。第二點：體系組織對員工的期望。三、考核的內(nèi)容以績效為主四、設(shè)計考核指標五
2025-04-08 02:48
【總結(jié)】XXX設(shè)備總公司職能部門評價考核體系設(shè)計方案 目錄第一章總則 1第二章考核指標體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標準 17附件二相關(guān)表格 25第一章總則
2025-08-10 16:43
【總結(jié)】職能部門績效考核方案某公司二〇一三年一月-58-/60目錄 -2-（一）考核原則 -2-（二）考核范圍 -2-（三）績效考核工資標準 -2-（四）加班補助制度與標準 -2-（五）臨時性、階段性目標工作任務(wù)考核 -2-（六）考核方式 -3- -5-（一）一級考核 -5
2025-04-28 18:13
【總結(jié)】仙女山醫(yī)院職能部門監(jiān)管記錄職能部門：醫(yī)務(wù)科督查科室：門診、外、婦、麻醉、急診科督查內(nèi)容對醫(yī)務(wù)人員進行現(xiàn)場考核：考核內(nèi)容：為《衛(wèi)生技術(shù)人員準入制度》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度》及本科室醫(yī)療技術(shù)開展情況的知曉情況?？己诵问剑焊骺剖译S機抽查2名醫(yī)務(wù)人員督查反饋存在問題個別科室醫(yī)務(wù)人員對本次考核內(nèi)容了解不全面。問題分析
2025-07-24 08:21
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