【正文】 助外事員做好外事接待工作，如未按時完成一次扣2分，根據(jù)實際工作情況。（30分）③負責收集和拍攝公司重要活動或重大事件的電子資料，并存檔工作，如未按時完成一次扣2分，根據(jù)實際工作情況。（20分）④對所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負責。（10分）⑤完成領導交辦的其他工作，根據(jù)實際工作情況。（10分）（15）翻譯員崗位①一般及專業(yè)技術文件、資料翻譯。（工作量10分，工作質量8分）②英文資料整理歸檔。（工作量10分，工作質量8分）③協(xié)助相關員工熟悉工藝相關外文資料。（工作量10分，工作質量8分）④協(xié)助部門完成行政事務。（工作量10分，工作質量8分）⑤領導交代的其他臨時性工作。（工作量10分，工作質量8分）⑥負責清掃本區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生。（工作質量10分）（16）檔案員崗位①檔案資料的收集。（工作量10分，工作質量7分） ②檔案資料的整理立卷。（工作量10分，工作質量7分） ③檔案資料的提供利用。（工作量10分，工作質量7分） ④檔案資料的庫存統(tǒng)計。（工作量10分，工作質量7分） ⑤檔案資料的保管與安全。（工作量9分，工作質量7分） ⑥領導交代的其他臨時性工作。（工作量9分，工作質量7分）（17）后勤辦食堂廚師崗位①負責各餐口食物的準備，加工烹飪工作，保證按時按質量開餐，根據(jù)實際情況，食物未按規(guī)定時間完成扣1分，食物質量未達到標準扣1分。（30分）②負責食品衛(wèi)生及節(jié)約各項能源，（水、電、氣、等），未節(jié)約（水、電、氣、等）發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（30分）③服從食堂管理員的調動，負責維護廚房灶具等相關設施，協(xié)助保潔做好開餐工作，食堂灶具等相關設施出現(xiàn)認為損壞發(fā)現(xiàn)一次扣2分，不服從食堂管理員調動一次扣1分。（20分）④遵守食堂各項規(guī)章制度及打飯間規(guī)章制度，開餐時打人情飯一次扣1分（10分）⑤對所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負責。（10分）（18）后勤辦電工崗位①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，遵守電工操作規(guī)程，做到安全作業(yè)，未遵守公司各項規(guī)章制度及電工操作規(guī)程一次扣2分。（20分）②熟悉公司后勤區(qū)域的電器線路分布情況，并好日常檢修和維護工作，出現(xiàn)故障及時排除，出現(xiàn)故障未及時排除一次扣1分。（20分）③負責后勤區(qū)域的電器維護工作，如不能及時解決應報告后勤辦公室主任，后勤電器出現(xiàn)問題未及時上報后勤辦公室主任扣2分。（20分）④負責電器設備的日常巡查工作，未做到設備日常巡查工作，設備出現(xiàn)問題扣1分。（20分）⑤負責后勤區(qū)域其它設備，（如健身器材等）的維修，維護工作，維修出現(xiàn)一次漏扣1分。（20分）（19）食堂廚工崗位①在食堂管理員的領導下，負責員工食堂各餐口的服務工作；并協(xié)助維護就餐秩序。（20分）②及時收回、清洗使用后餐具，清理餐桌，清掃地面，確保用餐器具、場地的清潔，餐具未及時收回清洗。（20分）③愛護和節(jié)約糧食、副食品和易耗品，節(jié)約用水、用電、用氣、協(xié)助做好淘米及撿、洗、切等前期準備工作，未按要求標準浪費（水、電、氣、及物品）扣1分，淘米、切、洗、出現(xiàn)題扣1分。（20分）④負責本工作區(qū)內所有用品、物品清潔工作，擺放有序，食物與清潔衛(wèi)生用品分開存放，物品清潔不到位，并擺放不整齊扣1分。（20分）⑤完成領導交辦的工作，并對所屬區(qū)域衛(wèi)生負責。（10分）⑥遵守食堂設備使用操作規(guī)程，配合好廚師做好開餐和送餐工作，違反使用設備操作扣2分。（10分）（20）宿舍管理員崗位①在后勤辦公室主任領導下，負責宿舍樓日常用水、用電的管理及安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)宿舍內浪費水資源、出現(xiàn)火災隱患扣1分。（30分）②對所管區(qū)域包括(招待所、浴池、辦公區(qū)、娛樂廳、宿舍樓、員工寢室)的衛(wèi)生檢查。（30分）③對負責檢查宿舍內員工行為規(guī)范，及時制止違反公司規(guī)章制度的行為，宿舍內飲酒造成嚴重后果，打仗、斗毆扣1分，宿舍內聚眾賭博。（10分）④負責后勤辦公室，和有關部門反映員工的合理要求，協(xié)助員工解決日常困難問題，根據(jù)實際情況。（10分）⑤負責檢查來客證件登記入住工作，根據(jù)實際情況。（10分）⑥完成領導交辦的其他工作，根據(jù)實際情況。（10分）（21）宿舍保潔員崗位①在后勤辦公室主任領導下，負責辦公場所及招待所，活動室，浴池，宿舍的清潔衛(wèi)生。（30分）②負責看管本責任的公共設施，未看護好水龍頭，看護好走廊及衛(wèi)生間的電燈。（20分）③負責及時清洗，存放衛(wèi)生工具，并愛護衛(wèi)生工具堅持修舊利廢，拖布壞了未及時縫補，看管好各區(qū)域的保潔用品。（20分）④協(xié)助宿舍管理員做好安全保衛(wèi)工作，在浴池開放前須檢查淋浴頭，冷熱水，閥門，下水道安全方可使用，檢測水溫及管道閥門的安全狀況，以保證員工洗浴安全，如發(fā)現(xiàn)淋浴頭、冷熱水閥門及下水管道不安全。（20分）⑤完成領導交辦的其他任務。（10分）（22）后勤辦維修工崗位①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，遵守維修工操作規(guī)程，做到安全作業(yè)，未遵守公司各項規(guī)章制度及維修工操作規(guī)程一次扣2分。（20分）②熟悉公司后勤區(qū)域的設備及水暖分布情況，并做好日常檢修和維護工作，出現(xiàn)故障及時排除，出現(xiàn)故障未及時排除一次扣1分。（20分）③負責后勤區(qū)域的設備浴池及活動室物品維護工作，如不能及時解決應報告后勤辦公室主任。（20分）④負責宿舍、食堂、等設備及物品的日常巡檢工作，未做到設備日常巡檢工作，設備或物品出現(xiàn)問題扣1分。（20分）⑤負責后勤區(qū)域其它設備，（如健身器材等）的維修，維護工作。（10分）⑥聽從后勤辦主任日常安排，并做到節(jié)約水、物品等工作。（10分）（23）后勤辦灌水工①執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，及水站操作規(guī)程，未遵守公司各項制度及操作規(guī)程一次扣1分。（20分）②準確熟練按規(guī)程操作灌水設備，并做好防護工作，及日常檢修工作，灌水時未按要求操作扣1分。（20分）③節(jié)約用水、電、并保持水站的環(huán)境衛(wèi)生，及水的污染，做到安全操作，發(fā)現(xiàn)浪費水、電 。（20分）④保證飲用水捅的干凈，及水桶的損壞，飲用水桶不干凈和水桶的人為損壞一次扣2分。（10分）⑤水設備出現(xiàn)問題不能自己解決，及時上報辦公室主任，水設備出現(xiàn)問題。（20分）⑥每天按部門的桶數(shù)送水，及時將飲用水送往個部門，并保證各部門飲用水的充足。（10分）（24）宿舍更夫①嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，以及更夫的各項規(guī)章制度，嚴禁酒后上崗，如發(fā)現(xiàn)扣1分。（20分）②不得私自離開值班室，以便隨時接聽電話和收發(fā)鑰匙，積極配合宿舍管理員查寢，并接待外來客人登記，私自脫崗發(fā)現(xiàn)扣1分。（20分）③各樓層的飲用水要及時查看，不要出現(xiàn)斷水現(xiàn)象，及飲用水是否正常使用。（20分）④準時開關微機房，并檢查微機房內設施是否齊全，又無故障。(20分)⑤準時查看換熱站溫度，及換熱站的衛(wèi)生清掃工作，換熱站設備維護等，按規(guī)程操作并注意安全，換熱站設備出現(xiàn)問題不及時上報宿舍管理員和后勤班主任扣1分。（20分）（25）后勤庫房管理員兼文員①負責原材料、調料、及日雜用品的入庫的驗收，保管和出庫工作，原材料、調料、及日雜用品保管出現(xiàn)問題扣2分。（20分）②負責倉庫環(huán)境衛(wèi)生及防蠅防鼠工作。（10分）③嚴格執(zhí)行專庫專用制，先進先出制，認真執(zhí)行盤點工作。（20分）④對后勤辦公室主任負責，并做好保管、發(fā)放本部門各類鑰匙和通訊工具。（10分）⑤負責處理保存各種表格、文件材料，各種表格及文件出現(xiàn)漏洞扣2分。（10分）⑥負責后勤辦公室員工考勤工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行考勤制度，定期將考勤表等資料上報辦公室，考勤出現(xiàn)一次疏漏扣2分。（20分）⑦負責接聽后勤辦公室電話并做好記錄，接聽電話未做好記錄扣1分。（10分）（26）圖書管理員崗位①遵守公司各項規(guī)章制度，以及圖書室各項管理規(guī)定，違反公司各項條例。（20分）②按規(guī)定時間開放圖書室，并保持圖書室的干凈整潔。（20分）③每天上班前下班后盤點書籍，以及查看書籍是否損壞，書籍丟失或損壞，沒有及時發(fā)現(xiàn)扣2分。（20分）④做好本崗降耗工作，下班后關好門窗，電燈等工作。（20分）⑤休假時要和接班人員做好交接工作，因交接班出現(xiàn)問題而影響圖書室開放或圖書等物品丟失損壞扣1分。（20分）（27）消防主管崗位①協(xié)助消防保衛(wèi)室主任按照消防各崗位職責和管理制度具體落實公司消防工作（80分）216。 未及時完成領導交辦的一般工作任務，不服從領導扣10分；216。 未及時完成重要任務扣30分；216。 工作計劃無序，做事無計劃，影想正常工作扣10分；216。 工作分配不合理造成下屬不滿，影響工作落實扣10分；216。 消防檢查不到位扣10分；216。 不夠廉潔，私心很重扣10分。②業(yè)務技能及出勤率（20分）216。 緊急情況不能及時應對，造成后果扣10分；216。 有曠工現(xiàn)象，經(jīng)常遲到早退每次扣5分；216。 業(yè)務技能每次考核不達標扣2分。（28）消防員崗位①協(xié)助消防主管按照消防各崗位職責和管理制度具體落實公司消防工作（80分）216。 未及時完成領導交辦的一般工作任務扣10分；216。 未及時完成重要任務扣30分；216。 不服從領導，未造成后果的扣30分；防火宣傳教育不到位扣10分。②業(yè)務技能及出勤率（20分）216。 遲到、早退每次扣2分；216。 脫崗10分鐘以上扣10分；216。 業(yè)務技能每次考核不達標扣2分。（29）保安主管崗位①協(xié)助消防保衛(wèi)室主任按照保安各崗位職責和管理制度具體落實公司保安工作（80分）216。 未及時完成領導交辦的一般工作任務，不服從領導扣10分；216。 未及時完成重要任務扣30分；216。 工作計劃無序，做事無計劃，影想正常工作扣10分；216。 工作分配不合理造成下屬不滿，影響工作落實扣10分；216。 安全工作檢查不到位扣10分。216。 不夠廉潔，私心很重扣10分。②業(yè)務技能及出勤率（20分）216。 緊急情況不能及時應對，造成后果扣10分；216。 有曠工現(xiàn)象，經(jīng)常遲到早退每次扣5分；216。 業(yè)務訓練每次考核不達標扣2分。（30）保安員崗位①在保安隊長的帶領下維護公司公共場所及服務管轄區(qū)域內的治安工作。（80分）216。 工作態(tài)度扣10分。出勤、儀容、儀表、禮儀、工作態(tài)度不合格的每次扣1分；未及時完成領導交辦的一般工作任務扣2分； 216。 門衛(wèi)把關扣5分外人進入，物品放行，扣未及時完成重要任務扣30分；216。 不服從領導，未造成后果的扣30分；216。 在崗期間出入廠區(qū)物品檢查不到位扣10分。②業(yè)務技能及出勤率（20分）216。 遲到、早退每次扣2分；216。 脫崗、空崗扣10分；216。 業(yè)務技能每次考核不達標扣2分。（31）施工管理員崗位①負責各施工單位之間、各部門之間協(xié)調工作。協(xié)調設計、監(jiān)理、施工等單位的關系及互相間工作銜接；檢查監(jiān)理工作，組織做好工程階段性驗收；（20分）216。 對于所屬分管內的工作項目積極協(xié)調，出現(xiàn)一次對分管內工作不積極推動、怠工、拖延扣3分。②認真審查施工圖紙，做好圖紙設計交底工作；（10分）負責監(jiān)督分管施工現(xiàn)場相關技術問題的確定，及與相關技術單位或部門負責人聯(lián)系，定量、細化設計方案，為生產(chǎn)的順利進行提供保證。216。 對于所屬分管內的工作項目出現(xiàn)的問題要盡快處理，向上級匯報存在什么問題，不積極推動、怠工、拖延扣35分。③負責監(jiān)督分管施工項目的進度、質量、安全管理工作；負責監(jiān)督分管各車間新增為一線生產(chǎn)服務的零星改造工程；負責監(jiān)督分管廠區(qū)內未盡事項的完善工作的施工管理，如場地平整、鋪山皮砂、綠化、修路等；協(xié)同部門負責人對集團施工部機械施工臺班的計時工作人員的監(jiān)督管理工作；對所分管的車間下發(fā)工作聯(lián)系單工作項目要進行全過程控制。（50分）216。 對以上工作因管理不到位出現(xiàn)進度、質量、安全問題扣（35分）。④服從本部門負責人的管理，接受本部門負責人教育、培訓，對落實到個人的工作對施工單位進行監(jiān)督、督促；及時向主管領導匯報施工現(xiàn)場管理工作，做好有關施工變更、零星簽證調查，及時交有關領導審簽；（10分）216。 根據(jù)實際情況。⑤做好工程竣工移交和保修期內工程保修管理；（10分）216。 根據(jù)實際情況。（32）其他216。 ①積極清理所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的，；216。 ②積極配合協(xié)助同事工作的，；216。 ③主動工作、積極完成領導交辦的其他工作的。（33）考核辦法根據(jù)被考核人員工作分擔不同，從不同崗位摘取相應工作項目予以考核，每人滿分100分，考核項目為5至8項，主要工作權重40分，次要工作權重30分，其余工作權重20分，其他項占權重10分。由行政管理部制作相應考核表，由部門負責人進行評分，結果匯總報綜合考核辦公室。（三）相關說明，二級考核為部門對本單位室主任級別以下人員的考核；。（一）被考核部門生產(chǎn)部、儲運部、采購部、銷售部、計劃財務部、行政管理部。（二）參加考核部門公司所有部門（三）考核形式1.（10分）公司領導班子成員及所有中層單位對被考核部門進行基礎管理百分制考核，得分10%。2.（10分）由相應會議組織部門對被考核各部門領導班子會、周例會等各類公司級會議任務完成情況進行考核，將結果上報綜合考核辦公室（行政管理部），根據(jù)任務完成率折算相應得分。（四）基礎管理考核辦法【20分】 ①嚴格執(zhí)行部門崗位工作標準、工作程序、考核標準。（10分）216。 實現(xiàn)率達到95%，每降低5%扣1分；216。 杜絕弄虛作假現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假現(xiàn)象扣15分 。②及時解決各部門提出的各種問題。（10分）216。 解決問題不及時、不到位每次扣2分?！?0分】加強服務意識，工作積極主動，態(tài)度和藹，文明禮貌，熱忱服務于生產(chǎn)一線。（20分）216。 工作態(tài)度不好、工作不積極、不主動每人每次扣2分；216。 態(tài)度生硬，發(fā)生爭吵每次扣1至3分?！?0分】 ①經(jīng)常教育本部門職工做好本職工作，搞好協(xié)作和銜接。（10分）216。 沒按時完成部門及外單位間協(xié)作任務，對方不滿意扣1至10分。②加強與其他部門的工作聯(lián)系與銜接，提高工作效率。（10分）216。