【總結(jié)】職能部門績效考核方案某公司二〇一三年一月-58-/60目錄 -2-(一)考核原則 -2-(二)考核范圍 -2-(三)績效考核工資標(biāo)準(zhǔn) -2-(四)加班補(bǔ)助制度與標(biāo)準(zhǔn) -2-(五)臨時性、階段性目標(biāo)工作任務(wù)考核 -2-(六)考核方式 -3- -5-(一)一級考核 -5
2025-04-28 18:13
【總結(jié)】仙女山醫(yī)院職能部門監(jiān)管記錄職能部門:醫(yī)務(wù)科督查科室:門診、外、婦、麻醉、急診科督查內(nèi)容對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場考核:考核內(nèi)容:為《衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度》及本科室醫(yī)療技術(shù)開展情況的知曉情況。考核形式:各科室隨機(jī)抽查2名醫(yī)務(wù)人員督查反饋存在問題個別科室醫(yī)務(wù)人員對本次考核內(nèi)容了解不全面。問題分析
2025-07-24 08:21
【總結(jié)】中國電工設(shè)備總公司職能部門評價考核體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 1第二章考核指標(biāo)體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標(biāo)準(zhǔn) 17附件二相關(guān)表
2025-04-26 12:08
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章考核指標(biāo)體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標(biāo)準(zhǔn) 17附件二相關(guān)表格 2540/41第一章總則第一條考核目的為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)
2025-04-29 12:45
【總結(jié)】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及職務(wù): 考 核 人: 考核期間: 200 年 半年度說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面,對員工進(jìn)行的階段性評價。評分
2025-07-01 00:51
【總結(jié)】職能部門考核引言?◆職能部門的含義:?職能部門相對于業(yè)務(wù)部門是對企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)輔助和支持職能,對承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管的部門。?◆職能部門的績效考核是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)。?◆職能部門的績效考核是企業(yè)績效考核的難點(diǎn)。一、職能部門的特點(diǎn)?,工作
2025-05-04 22:00
【總結(jié)】職能部門年薪一攬表職務(wù)名稱對比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點(diǎn)客戶部部長144萬3奶粉營銷部部長144萬3冷飲營銷部部長144萬3液體奶營銷部部長144萬3法律事務(wù)部部長34信息中心主任34行政部部長34
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】職能部門年薪一攬表職務(wù)名稱對比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點(diǎn)客戶部部長144萬3奶粉營銷部部長144萬3冷飲營銷部部長144萬3液體奶營銷部部長144萬3法律事務(wù)部部長34信息中心主任34行政部部長34人
2025-06-30 18:16
【總結(jié)】職能部門季度考核實(shí)施辦法(試行)‰§§—根據(jù)公司《職能部門績效考核管理辦法(試行)》規(guī)定,需以工作完成度為重點(diǎn),對職能部門及其崗位實(shí)行季度考核,并作為年度考核的主要依據(jù)。為使此項(xiàng)工作從以定性為主的初步規(guī)范,逐步過渡到以量化為主的固化考核模式,特制定本辦法。一、考核部門及崗位季度考核包括公司執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、合同成本部
2025-04-08 02:48
【總結(jié)】1濟(jì)醫(yī)附院辦字〔2020〕9號關(guān)于開展行政職能部門2020年上半年工作檢查的通知為了進(jìn)一步提升我院行政職能部門的管理水平,促進(jìn)行政職能部門工作的穩(wěn)定發(fā)展,建立自我評價、持續(xù)改進(jìn)的有效管理機(jī)制,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2020版)
2025-10-28 03:12
【總結(jié)】鹽城新東仁醫(yī)院職能部門監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表職能部門:醫(yī)務(wù)科督導(dǎo)科室:病案室辦公室、病案庫督查內(nèi)容病案室安全管理制度、規(guī)范及執(zhí)行情況督查反饋存在問題1、未嚴(yán)格遵守紀(jì)律安全操作規(guī)程,在異常情況下作業(yè);2、無防鼠、防盜措施;3、在病案室內(nèi)使用明火;改進(jìn)措施1、要求科內(nèi)組織《病案室安全管理制度》學(xué)習(xí);2、醫(yī)務(wù)科約談當(dāng)事負(fù)責(zé)人;3、處罰當(dāng)事人
2025-07-01 00:30
【總結(jié)】職能與后勤部門工勤人員季度考核表被考核者姓名: 所屬部門及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年第 季度說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門工勤人員與部門主管領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況,從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面,對工勤人員進(jìn)行的階段性
【總結(jié)】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
【總結(jié)】......醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人績效考核評分細(xì)則2015年1月醫(yī)院職能部門服務(wù)工作調(diào)查科室您認(rèn)為他們首問責(zé)任制做得如何?您認(rèn)為他們遵守勞動紀(jì)律的情況怎樣?您對他們提供的服務(wù)是否滿意好一般
2025-07-18 17:17
【總結(jié)】Q/BF10500-2021第2頁(項(xiàng)目部經(jīng)理)崗位規(guī)范基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號所屬部門項(xiàng)目部薪金級別直接上級技改副總裁直接下屬寧波項(xiàng)目主管、上海項(xiàng)目主管設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1.有效組織寧波和上海兩項(xiàng)目的調(diào)查研究,從公司原有的規(guī)模、效益、需求等出發(fā),撰寫準(zhǔn)確x詳實(shí)的
2025-05-13 15:16