【摘要】文件類(lèi)別:□通知、通報(bào)□請(qǐng)示、報(bào)告□回復(fù)□會(huì)議紀(jì)要□制度■其它杭掛企業(yè)總部各職能部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法根據(jù)公司2006~2008發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略意圖,為確保2006年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),本著對(duì)各子公司支持、服務(wù)、監(jiān)督、管理的原則,根據(jù)總部各職能部門(mén)的職能職責(zé)就2006年度主要管理目標(biāo)制定如下目標(biāo)責(zé)
2025-04-13 11:21
【摘要】第一篇:職能部門(mén)接待禮儀 【醫(yī)務(wù)禮儀】醫(yī)院職能部門(mén)接待禮儀 醫(yī)院職能部門(mén)是醫(yī)院的門(mén)面,是醫(yī)院的另一張臉面,醫(yī)院職能部門(mén)的對(duì)外接待體現(xiàn)了醫(yī)院的檔次和文化。我們且不談醫(yī)療操作的規(guī)范要求如何如何,就單純...
2024-10-25 11:53
【摘要】第一篇:職能部門(mén)工作職責(zé) 一、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé) ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)部門(mén)成本報(bào)銷(xiāo)審核。 ,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和職能管理等各項(xiàng)工作。 、各類(lèi)文件(文檔)的規(guī)范,做好項(xiàng)目的科檔管理工作。 ...
2024-11-15 22:56
【摘要】57/58職能部門(mén)定崗定編方案(摘要版)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年12月目錄一、 組織機(jī)構(gòu) 2二、 戰(zhàn)略發(fā)展部定崗定編 5三、 審計(jì)稽核部定崗定編 7四、 辦公室定崗定編 9五、 人力資源部定崗定編 13六、 供應(yīng)部定崗定編 15七、 生產(chǎn)管理部定崗定編 20八、 質(zhì)量管理部定崗定編 2
2025-04-28 18:12
【摘要】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-07-01 00:47
【摘要】態(tài)度與部門(mén)行為考核表附件一:?jiǎn)T工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)定表ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)積極性長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并經(jīng)常提出新思路和建議。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);主動(dòng)承擔(dān)一般的額
2025-07-29 20:49
【摘要】“教學(xué)科研常規(guī)考核表”填寫(xiě)指南各位老師:為了指導(dǎo)大家能夠快速無(wú)誤的完成”教學(xué)科研常規(guī)考核表”的申報(bào),請(qǐng)參閱以下步驟:1.打開(kāi)南通一中網(wǎng)站:2.進(jìn)入系統(tǒng):系統(tǒng)選擇頁(yè)面:3.在頁(yè)面中進(jìn)行登錄:4.進(jìn)入系統(tǒng),點(diǎn)擊”師資管理”:5.在彈出對(duì)話框中輸入有關(guān)信息:注意:年度,教育類(lèi)型代碼,任教學(xué)科請(qǐng)務(wù)必正確填寫(xiě).本次考核表填寫(xiě),
2025-06-30 17:04
【摘要】某物業(yè)公司項(xiàng)目/職能部門(mén)的績(jī)效考核一、考核內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、公司年度計(jì)劃等,公司將從經(jīng)營(yíng)、管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。(1)經(jīng)營(yíng)以物業(yè)費(fèi)回收率、預(yù)算完成率為指標(biāo)進(jìn)行考核。(2)管理以各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查驗(yàn)證合格率、項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長(zhǎng)、客戶投訴、滿意度、人
2025-08-06 23:29
【摘要】綿竹市精神病醫(yī)院職能部門(mén)監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表職能部門(mén):醫(yī)保局結(jié)算科督查科室:醫(yī)保辦和結(jié)算處督查內(nèi)容住院病人數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸督查反饋存在問(wèn)題送審的結(jié)算流水號(hào)為600000064101的住院醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,有294920。57元發(fā)生的費(fèi)用未進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸,根據(jù)2015年2月11日發(fā)布的《關(guān)于處方實(shí)時(shí)傳輸?shù)耐ㄖ废嚓P(guān)規(guī)定,將給予拒付,如有特殊情況,請(qǐng)兩個(gè)工作日給予書(shū)面說(shuō)
2025-07-17 23:07
【摘要】績(jī)效考核
2025-02-12 19:38
【摘要】職能部門(mén)崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告北京投資咨詢有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密集團(tuán)xx實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:zz咨詢職能部門(mén)崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說(shuō)明書(shū)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表2023/2/251xx實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:zz咨詢職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容職務(wù)
2025-02-07 00:29
【摘要】(試行)北京全路通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院2006年12月26/29目錄一、部門(mén)設(shè)置和職責(zé)說(shuō)明 11、部門(mén)設(shè)置 12、部門(mén)職能定位和主要職責(zé) 1二、組織機(jī)構(gòu)圖 4三、部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū) 51、院長(zhǎng)辦公室職責(zé)說(shuō)明書(shū) 52、行政管理處職責(zé)說(shuō)明書(shū) 73、人
2025-08-01 19:57
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)的職責(zé) 1、組織協(xié)調(diào)本部門(mén)的全面工作。 2、負(fù)責(zé)研究修訂風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范、化解和處置的措施,意見(jiàn)、管理辦法和操作規(guī)程,健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 3、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可靠性、可...
2024-11-26 02:19
【摘要】后勤公司行政職能部門(mén)月度工作計(jì)劃表06年1—2月序號(hào)工作菜單責(zé)任部門(mén)主要責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間備注1安排1
2025-05-13 23:11
【摘要】?HK000KX2_CorporateOverview公司:北京學(xué)校部二零一零年元月五日環(huán)球雅思北京學(xué)校09年度工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃HK000KX2_CorporateOverview_Chi月份工作總結(jié)月份工作計(jì)劃HK000KX2_CorporateOverview_Chi
2025-01-06 12:22