用心體會(huì)erp-提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)
2025-02-20 15:30本頁(yè)面
【正文】 真、個(gè)別談話、現(xiàn)場(chǎng)接觸– 網(wǎng)站? 掌握項(xiàng)目溝通的藝術(shù)34貫徹始終地培訓(xùn)? 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)? 對(duì)項(xiàng)目組培訓(xùn)? 對(duì)最終用戶(hù)培訓(xùn)35知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的學(xué)習(xí)曲線興趣挫折厭惡找回感覺(jué)開(kāi)竅麻木領(lǐng)悟36實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題37期望值風(fēng)險(xiǎn)?ERP可以解決任何問(wèn)題？預(yù)期目標(biāo)實(shí)際目標(biāo)差距? 高層領(lǐng)導(dǎo)要對(duì) ERP有正確認(rèn)識(shí)；? 加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；? 強(qiáng)調(diào) “實(shí)事求是 ”的作風(fēng)。管理軟件是管理工具不是神燈！38有效遏止對(duì)變革的抵觸? 控制項(xiàng)目周期? 溝通? 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)? 激勵(lì)機(jī)制39企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用 在 ERP實(shí)施和應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是十分重要的：? 投資? 人的思維方式和行為方式的改變? 第二位的優(yōu)先級(jí)? 排除障礙，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展? 對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)最終的責(zé)任40ERP實(shí)施應(yīng)用關(guān)鍵因素 在 ERP實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中最重要的因素有三，按優(yōu)先級(jí)排序?yàn)椋? 人－ 高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工? 數(shù)據(jù)－ 物料主文件和庫(kù)存記錄、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、 工藝路線、工作中心 － 垃圾進(jìn)，垃圾出? 技術(shù)－ 計(jì)算機(jī)應(yīng)用41ERP實(shí)施應(yīng)用十大忠告，始終如一，建立必要的責(zé)任制度，不斷檢測(cè)，不斷改進(jìn)，又要緊迫42為什么 ERP在有些企業(yè)招致失??？? 高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏應(yīng)有的重視、期望和積極參與的態(tài)度? 不愿放棄業(yè)已習(xí)慣的工作方式? 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確? 實(shí)施隊(duì)伍組織得不好，用戶(hù)缺乏主人翁的投入精神? 關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)? 計(jì)劃不周，部門(mén)之間協(xié)調(diào)不好? 實(shí)施周期太長(zhǎng)，員工失去了積極性? 培訓(xùn)不足43演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1