erp實施方法論(修正)-資料下載頁
2025-02-20 14:59本頁面
【正文】 確立改進(jìn)方向； 2023/3/10 38 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 進(jìn)度控制 咨詢顧問需提交： – 月工作報告 – 階段性工作小結(jié) 客戶方需確認(rèn)以下文檔： – 實施文檔確認(rèn) – 階段成果確認(rèn) – 每周顧問服務(wù)小時 2023/3/10 39 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 實施進(jìn)度追蹤表 跟蹤每一個實施步驟； 控制實施進(jìn)度； 隨時向管理委員會報告； 2023/3/10 40 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 客戶 神洲數(shù)碼 維護(hù)服務(wù)階段 上線實施階段 永續(xù)成功的服務(wù)模式 永續(xù)成功 的 服務(wù)模式 使用疑難 熱線服務(wù) 程序修改 軟件需求 變 化 知識移轉(zhuǎn) 自力維護(hù) 版本更新 經(jīng)營環(huán)境 變 化 線上診斷 上門 技術(shù)支持 系統(tǒng)故障 人員變化 教育培訓(xùn) 上線實施 教育培訓(xùn) 安裝整合 實施輔導(dǎo) 實施及售后服務(wù)內(nèi)容說明 2023/3/10 41 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 1. 標(biāo)準(zhǔn)化的顧問輔導(dǎo)程序 持續(xù)監(jiān)控的客戶滿意度調(diào)查 2. 專業(yè)顧問全程輔導(dǎo)文件及進(jìn) 度監(jiān)控，協(xié)助企業(yè)確保進(jìn)度。 3. 完整的輔導(dǎo)過程報告，詳實保留輔導(dǎo)軌跡。 4. 部 門 知識庫的建置，讓輔導(dǎo)顧問有效快速的協(xié)助企業(yè) 信息 化的推動。 實施輔導(dǎo) 2023/3/10 42 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 實施模塊 : ADM , INV , COP , PUR 整個上線周期 : 8 周 ( 2 個月 ) 客戶狀況 : 只需要簡單的進(jìn)銷存模塊 整個上線周期分為 1 個階段 ERP實施的案例及說明 (1) 2023/3/10 43 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 實施模塊 : ADM , INV , COP , PUR APR , ACT , AJS 整個上線周期 : 12 周 ( 3 個月 ) 客戶狀況 : 除進(jìn)銷存模塊外 , 還需要 財務(wù)模塊 整個上線周期分為 1 個階段 ERP實施的案例及說明 (2) 2023/3/10 44 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 實施模塊 : ADM , INV , COP , PUR BOM , MOC , LRP 整個上線周期 : 12 周 ( 3 個月 ) 客戶需求 : 除了進(jìn)銷存模塊 , 還需要 制造模塊 整個上線周期分為 1 個階段 ERP實施的案例及說明 (3) 2023/3/10 45 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 實施模塊 : 1st. ADM ,INV ,COP ,PUR BOM ,MOC , LRP 2nd APR ,ACT ,AJS ,CST 整個上線周期 : 20 周 (5 個月 ) 客戶需求 : 除進(jìn)銷存模塊及制造模塊 外 , 還需要財務(wù)模塊 整個上線周期分為 2 個階段 ERP實施的案例及說明 (4) 2023/3/10 46 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 謝謝大家 2023/3/10 47 無限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 演講完畢，謝謝觀看！
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