【總結(jié)】晨會經(jīng)營菜單總公司培訓(xùn)部編者按:我們常說,營銷的經(jīng)營就是會議的經(jīng)營,而晨會便是這些會議當中的重中之重。為了給奮戰(zhàn)在一線的伙伴們提供更多的幫助,也為了規(guī)范目前的晨會流程,培訓(xùn)部特下發(fā)《季度晨會經(jīng)營菜單》。作為晨會加油站的主要內(nèi)容,希望能夠給各位輸送簡單、操作性強的東西。這本小冊子或許還顯得幼稚,或許破繭而出的并不是一只美麗的蝴蝶,但我們?nèi)匀黄谂?/span>
2024-12-31 22:24
【總結(jié)】根植產(chǎn)酒會運作做大做強自己的隊伍一、“產(chǎn)酒會”平臺概述及定位二、管理本部酒會運作細則分享三、團隊酒會、個人酒會的運作目錄“產(chǎn)酒會運作”的重要意義產(chǎn)酒會運作的核心是邀約客戶到現(xiàn)場進行促成,公司介紹和產(chǎn)品說明這一環(huán)節(jié)是由資歷較深的專業(yè)講師完成,是在現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴技能不足下重要的銷售平臺。
2024-12-31 22:25
【總結(jié)】公司治理-目標、原理、構(gòu)建策略及業(yè)界案例定義公司治理一詞許多機構(gòu)、專家都給出過定義。在中國,法人治理和公司治理經(jīng)常被作為同義詞互換。法人治理是中國特色的用詞,受“法人”概念影響較深。嚴格而言,公司治理是對CorporateGovernance更貼切的翻譯。公司治理涉及公司董事會(代表股東)和公司管理層相互之間的關(guān)系,各自的權(quán)利與責(zé)任,以及公司對外
2025-02-19 14:59
【總結(jié)】某保險公司典型案例選編篇首語《某保險公司壽險典型案例選編(內(nèi)部參考)》第一期影印發(fā)行后,各機構(gòu)反響強烈,因為較《壽險理賠典型請示案批復(fù)匯編(1997)》,理賠內(nèi)參無疑拓展了功能并更具針對性和時效性??偣局詫Φ湫桶咐膮R編方式作改革,不僅在于增加核賠人內(nèi)部交流機會,主要是為了適應(yīng)總公司理賠部門管理職能向
2025-03-08 01:01
【總結(jié)】集團公司年報審計及會計與審計問題案例分析王瑞春E-Mail:1目錄一一、集團公司審計的特點二、財政部、國資委對集團公司審計的有關(guān)規(guī)三、集團公司審計主審所的職責(zé)及面臨的挑戰(zhàn)四、主審所組織集團公司審計的步驟和方法五、集團公司審計及會計
2025-02-08 10:28
【總結(jié)】1--人力追蹤小結(jié)細分數(shù)據(jù)提高效率制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2大綱加大組訓(xùn)的人力考核力度,提高積極性1優(yōu)化報表,提高決策依據(jù)2分階段追蹤,確保效果3有的放矢,事半功倍43支公司任務(wù)重、壓力大且
2025-08-06 16:57
【總結(jié)】主持技巧?主持的作用?壽險工作中的主持?主持人應(yīng)具備的條件?主持的準備工作?主持的臨場技巧?主持的會后評估?如何介紹課程與講師課程大綱萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?內(nèi)容的串聯(lián)者?氛圍的掌控者?計劃的執(zhí)行者?主題的引導(dǎo)者主持的作用(
2024-12-31 22:22
【總結(jié)】-SSP主任教材-D71中國平安SSP主任教材D7如何分析客戶需求-平安SSP主任教材-D72中國平安SSP主任教材-D7?需求分析?需求分析輔導(dǎo)示范演練?需求分析輔導(dǎo)實做演練SSP-需求分析-平安SSP主任教材-D73中國平安SSP主任教材-D7如何找
2025-08-06 07:28
【總結(jié)】如何制作月度分析報告及績效分析系統(tǒng)介紹萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)經(jīng)授授權(quán)請權(quán)請勿勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),,違違者必究者必究目錄制作分析報告的目的和意義1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集準備2分析方法的選擇3分析邏輯框架和分析指標4績效分析系統(tǒng)介紹5
2025-02-19 14:39
【總結(jié)】--1分析你的團隊——KPI指標說明及改善--2KPI指標定義及計算營銷KPI指標績效分析及改善措施正確理解KPI--3KPI指標定義及計算1、首年度保費(FYP):報告期內(nèi)保單第一年度保費之和。分為新契約保費與首年續(xù)期保費兩塊。兩個口徑:預(yù)收數(shù)與承保數(shù)預(yù)收
2025-08-06 17:04
【總結(jié)】--1十月業(yè)績分析及各項方案達成制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2十月份業(yè)績狀況表序號團隊累計預(yù)收規(guī)模累計預(yù)收標保承保規(guī)模承保標保本月必達標保目標預(yù)收標保達成率承保
2025-08-06 17:01
【總結(jié)】TY公司審計案例小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨報告結(jié)構(gòu)現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺攀?風(fēng)險評估-確定審計重點2風(fēng)險應(yīng)對-具體審計程序和方法34完成審計工作一、現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺攀龆x:注冊會計師以審計風(fēng)險模型為基礎(chǔ)進行的審計。稱為風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒?。審計風(fēng)險=重大錯報
2025-01-07 11:57
【總結(jié)】各位伙伴早上好新的一天又開始了?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究氣象氣溫風(fēng)向風(fēng)力多云轉(zhuǎn)晴-5~5℃西北風(fēng)3-4級?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究今日寄語?世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。
2025-01-02 08:35
【總結(jié)】1講師:金明2023年7月26-28日深圳ERP方案論證與效益分析Win-WinInternationalTel:(8610)8496-70012金蝶ERP營銷培訓(xùn)的架構(gòu)基礎(chǔ)銷售顧問式銷售差異化市場營銷產(chǎn)品知識ERP與信息
2025-02-27 15:47
【總結(jié)】2/13/20231汽車保險案例分析2案例一?發(fā)動機進水案的近因判定?2023年8月5日,袁某為自己的轎車購買了機動車輛保險,車輛損失險保險金額為19萬元,保險期自2023年8月6日零時起至2023年8月5日24時止。2023年8月20日凌晨,市區(qū)下了一場傾盆大雨,大多數(shù)道路有積水現(xiàn)象。同日上午9時,袁某準備開車上
2025-01-27 00:13