人力資源管理流程培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-02-19 14:16本頁面
【正文】 制定新 的公司整體薪資福利體系 是否部分調(diào)整 提請(qǐng)總經(jīng)理和董事會(huì)決定 公司薪酬水平的市場(chǎng)定位 新的公司整體薪酬 福利體系指導(dǎo)意見 制定初步調(diào)資方案 與各部門 /子公司溝通并調(diào)整方案 初步調(diào)資方案 調(diào)資方案 績(jī)效薪資管理員向各部 門 /子公司傳達(dá)調(diào)資方案 人力資源部經(jīng)理核 總經(jīng)理審批 是否同意 更新員工信息 檔案庫并存檔 員工信息檔案庫 否 是 是 否 是 否 A 是否符合要求 審核后的員工調(diào)資表 編制員工調(diào)資匯總表 是 否 各部門 /子公司確認(rèn) 員工調(diào)資表 員工調(diào)資表 績(jī)效薪資管理員收集各 部門 /子公司員工調(diào)資表 根據(jù)調(diào)整后的工資 水平發(fā)放工資 董事會(huì) /總經(jīng)理審批 是否同意 否 A 是 TC040701 結(jié)束 員工調(diào)資表 工資發(fā)放流程 調(diào)整員工調(diào)資表 B B 員工調(diào)資匯總表 獎(jiǎng)金發(fā)放 總經(jīng)理 人力資源部 各部門 /子公司 部門 /子公司績(jī)效管理流程 根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果和部門 /子公司目標(biāo)協(xié)議討論確定 部門 /子公司獎(jiǎng)金分配方案 部門 /子公司獎(jiǎng) 金額度核定表 通知各部門 /子公司獎(jiǎng)金額度和獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果分配部門內(nèi)獎(jiǎng)金 招聘推薦流程 招聘推薦 獎(jiǎng)勵(lì)方案 部門 /子公司經(jīng)理審批 是否同意 經(jīng)理編制部門獎(jiǎng)金分配清單 績(jī)效薪資管理員審核部門獎(jiǎng)金分配是否在部門獎(jiǎng)金額度內(nèi) 是否在額度內(nèi) 將獎(jiǎng)金錄入員工工資單 部門 /子公司獎(jiǎng) 金額度核定表 存檔 部門 /子公司獎(jiǎng)金 額度核定表 個(gè)人績(jī)效管理 分?jǐn)?shù)計(jì)算表 部門獎(jiǎng)金分配清單 是 是 否 否 工資發(fā)放流程 員工績(jī)效 管理流程 TC040702 A A 人力資源總監(jiān)審批 是否通過 是 否 結(jié)束 工資發(fā)放 人力資源部 財(cái)務(wù)部 績(jī)效薪資管理員 核算員工工資 員工假別統(tǒng)計(jì)表 財(cái)務(wù)開具支票 銀行提款 員工工資單 考勤管理流程 員工工資定級(jí)表 獎(jiǎng)金發(fā)放流程 員工信息檔案庫 存檔 通知財(cái)務(wù)部 員工調(diào)資整表 員工加班統(tǒng)計(jì)表 月度考勤匯總表 編制員工假別統(tǒng)計(jì) 和加班統(tǒng)計(jì) 工資調(diào)整流程 員工收入臺(tái)帳 根據(jù)員工收入臺(tái)帳 編制工資匯總表 月度工資總額匯總表 編制員工收入臺(tái)帳 TC040703 代扣繳項(xiàng)目處理 人力資源部經(jīng)理檢查 是否有誤 否 是 員工工資單 根據(jù)工資單將工 資錄入個(gè)人工資條 員工工資條 將工資條下發(fā)給員工 按對(duì)應(yīng)金額將工資錄 入銀行員工工資帳戶 薪資報(bào)表編制 月度工資總額匯總表 人力資源部 績(jī)效薪資管理員整理數(shù)據(jù)并編制報(bào)表 人力資源總監(jiān)簽批報(bào)表 將報(bào)表交至財(cái)務(wù)部 年度工資總額匯總表 人力資源部進(jìn)行年度數(shù)據(jù)分析 是否對(duì)外報(bào)表 勞資報(bào)表 人力資源總監(jiān)審閱報(bào)表后交總經(jīng)理簽批 將簽批后的勞資報(bào)表送交相應(yīng)主管部門及相應(yīng)地方政府 是 績(jī)效薪資管理員收集子公司其他勞資報(bào)表整理數(shù)據(jù)并編制匯總勞資報(bào)表 子公司 按時(shí)提交月度工 資匯總表報(bào)表和 人員結(jié)構(gòu)表 否 獎(jiǎng)金發(fā)放流程 工資發(fā)放流程 月度工資總額匯總表 人員結(jié)構(gòu)表 員工信息檔案庫 TC040704 人員結(jié)構(gòu)表 人員結(jié)構(gòu)表 人員調(diào)動(dòng)匯總表 人員調(diào)動(dòng)匯總表 人員調(diào)動(dòng)匯總表 員工信息管理 總經(jīng)理 人力資源部 薪資信息 各部門 /子公司 /相關(guān)借閱人員 績(jī)效考核信息 人員崗位變動(dòng)記錄 績(jī)效考核記錄 培訓(xùn)信息 辭職解聘信息 社保信息 考勤信息 員工合同信息 員工晉升獎(jiǎng)懲信息 崗位編制信息 崗位變動(dòng)招聘信息 建立員工各類信息庫，公司內(nèi)部現(xiàn)有員工更新和新進(jìn)員工進(jìn)行信息的統(tǒng)計(jì) 各部門 /子公司及時(shí)記錄各項(xiàng)人事（主要為項(xiàng)目部人員）工作情況 獎(jiǎng)懲記錄 各管理員匯總各類信息，勞動(dòng)用工 管理員錄入員工信息檔案庫 需要借閱時(shí)，提出借閱信息申請(qǐng) 填寫信息調(diào) 用申請(qǐng)表 員工信息檔案庫 信息調(diào)用申請(qǐng)表 勞動(dòng)用工管理員審核并根據(jù)員工信息類別進(jìn)行處理 是 辦理借閱手續(xù)， 提供信息傳閱 否 A 是否共享信息 人力資源部經(jīng)理審批 是否同意 總經(jīng)理審批 是否同意 否 是 否 是 是否需上報(bào) 總監(jiān)審閱 A 是否保密信息 借閱者的分管 負(fù)責(zé)人審批 是否同意 否 結(jié)束 A 是 是 是 A 否 否 信息材料登記表 信息調(diào)用登記表 對(duì)違反信息保密制 度人員進(jìn)行追查 勞動(dòng)用工管理員對(duì)信息庫 進(jìn)行維護(hù)，定期出臺(tái)內(nèi)部 統(tǒng)計(jì)報(bào)表及人力資源 信息分析報(bào)告 人力資源部經(jīng)理審閱， 上報(bào)人力資源總監(jiān)和總經(jīng) 理審閱 人員基本信息 勞動(dòng)用工管理員收集統(tǒng)計(jì) 分析所需其他數(shù)據(jù) 結(jié)束 TC040801 薪資 管理 績(jī)效 管理 培訓(xùn) 管理 人員退出 員工發(fā)展 和管理 人員招聘 人力資源規(guī)劃 設(shè)計(jì)和執(zhí)行 員工信息采集表 否 是 緊急情況處理 緊急情況匯報(bào)單位 緊急情況處理委員會(huì) 董事會(huì) TC040901 各單位向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)緊急情況 人力資源部指定人員收集緊急情況預(yù)報(bào)信息，并向緊急情況處理委員會(huì)匯報(bào) 人力資源部經(jīng)理收到緊急情況匯報(bào) 人力資源部經(jīng)理制定緊急情況定義及預(yù)制解決方案并提交緊急情況處理委員會(huì)審批 緊急情況定義及相應(yīng)解決方案 是否預(yù)先制定解決方案 根據(jù)方案解決問題，同時(shí)向緊急情況處理委員會(huì)其他成員通報(bào)問題解決情況，并完成緊急情況處理報(bào)告提交緊急情況處理委員會(huì)審批 人力資源部經(jīng)理通知緊急情況處理委員會(huì)所有成員討論解決方案，并判斷是否需要提交董事會(huì)審批 緊急情況解決方案 是否提交董事會(huì)審批 提交董事會(huì)審批 是否通過審批 執(zhí)行經(jīng)過審批的緊急情況解決方案，同時(shí)向緊急情況處理委員會(huì)其他成員通報(bào)問題解決情況，并完成緊急情況處理報(bào)告 人力資源部經(jīng)理安排更新緊急情況定義及相應(yīng)解決方案 注：緊急情況處理委員會(huì)成員應(yīng)包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理及各子公司總經(jīng)理 A A 是 否 問題是否圓滿解決 人力資源部經(jīng)理分析問題未能圓滿解決的原因，完善解決方案 A 問題是否圓滿解決 緊急情況處理報(bào)告 結(jié)束 緊急情況處理報(bào)告 是 否 是 否 存檔 存檔 審批是否通過 是 否 否 是 是 否 審批是否通過 演講完畢，謝謝觀看！
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