【正文】 人力資源規(guī)劃設(shè)計和執(zhí)行 人員招聘 /調(diào)動 內(nèi)部崗位變動 培訓(xùn)管理 績效管理 員工發(fā)展和管理 人力資源信息管理 部門 /子公司績效管理 員工績效管理 一般社會招聘 招聘面試 員工辭職管理 員工解聘管理 薪資管理 招聘推薦 員工績效考核結(jié)果申訴 工資調(diào)整 工資發(fā)放 獎金發(fā)放 薪資報表編制 員工晉升 勞動合同管理 考勤管理 人員退出 職務(wù)說明和人員編制 人事糾紛處理 學(xué)歷培訓(xùn)管理 培訓(xùn)課程開發(fā) 委托培訓(xùn)管理 培訓(xùn)需求計劃 培訓(xùn)管理 緊急情況處理 績效管理體系的建立和修改 人力資源規(guī)劃的制定 集團(tuán)總經(jīng)理 /董事會 人力資源部 各部門 /子公司 人力資源現(xiàn)狀匯總表 盤點匯總?cè)肆Y源現(xiàn)狀（包括績效管理現(xiàn)狀 ) 人力資源部經(jīng)理編制公司人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃初稿 (人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)、薪酬福利計劃 ) 人力資源規(guī)劃文件 總經(jīng)理審批 下發(fā)人力資源 規(guī)劃文件 董事會討論通過 編制人員需求 / 晉升調(diào)整計劃 是否通過 是 否 董事會分析上年度公司 經(jīng)營情況和本年經(jīng)營目 標(biāo)，收集人才市場薪資 福利信息，討論形成薪 資福利方案 公司戰(zhàn)略 分管副總經(jīng)理審批 是否通過 是 否 部門 /子公司經(jīng)理召 集本部門 /子公司人 員商討下一年度人 員需求和培訓(xùn)需求 是否通過 人力資源總監(jiān)進(jìn)行 必要的部門間以及各副總間協(xié)調(diào) 直至達(dá)成一致 是 否 人力資源規(guī)劃 的執(zhí)行流程 預(yù)算的 制定流程 勞動用工管理員匯總 各部門 /子公司計劃 人力資源總監(jiān)聽取各部門 /子公司對本年度人力資源規(guī)劃的反饋，并估計人員流動率 下一年度人力資源部門經(jīng)營目標(biāo)值 TC040101 建議新規(guī)劃 根據(jù)公司之制定的戰(zhàn)略確認(rèn)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 總經(jīng)理審閱 否 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行 各部門 /子公司 人力資源部 招聘 /培訓(xùn) /勞動用工 管理員按計劃執(zhí)行人力資源規(guī)劃 是否在規(guī)定期限 內(nèi)收到反饋信息 每月 5日前各部門 / 子公司確認(rèn)下個 月人力資源規(guī)劃 部門 /子公司經(jīng)理核實部門 /子公司的實際需求與人力資源規(guī)劃 是否有差異 部門 /子公司經(jīng)理 提出調(diào)整申請 將確認(rèn)信息反 饋人力資源部 按原定人力資 源規(guī)劃執(zhí)行 人力資源部經(jīng)理對申請進(jìn)行初 步審核，并上報人力資源總監(jiān)在申請部門間協(xié)調(diào) 下發(fā)實施 人力資源部總監(jiān)審批，如果調(diào)整較大還應(yīng)報總經(jīng)理審批 是否批準(zhǔn)申請 人力資源規(guī)劃調(diào)整申請 反饋申請部門 是否同意 否 是 是 否 是 是 否 否 分管副總經(jīng)理審核 該項申請的必要性 是否批準(zhǔn) 否 是 將調(diào)整申請遞 交人力資源部 人力資源規(guī)劃 的制定流程 是否在預(yù)算內(nèi) 是 財務(wù)經(jīng)理審核 招聘 /培訓(xùn) /勞動用工 管理員負(fù)責(zé)收集和 匯總反饋信息 預(yù)算的 滾動調(diào)整 TC040102 資金計劃 管理流程 內(nèi)部崗位 變動流程 招聘流程 員工晉升 流程 培訓(xùn)管理 流程 人力資源部 內(nèi)部崗位變動（ 1） 調(diào)入部門 /子公司 人員需求計劃 是否同意 調(diào)出部門 /子公司 否 招聘管理員根據(jù)富余 人力備案及員工現(xiàn)狀 提出內(nèi)部調(diào)動建議 提交人力資源部 經(jīng)理審批 招聘面 試流程 是 員工信息檔案庫 人員調(diào)整計劃 TC040201 組織調(diào)入部門 /子公司 負(fù)責(zé)人對人員進(jìn)行面試 勞動用工管理員根 據(jù)人員需求計劃和 職務(wù)資格查詢符合 要求人員名單 是否同意 部門 /子公司經(jīng)理 出具調(diào)出意見 否 是 否 是 是否調(diào)整 報人力資源總監(jiān)審批 一般社會 招聘流程 績效薪資管理員對擬調(diào)動 人員編制員工調(diào)資表 員工調(diào)資表 是否同意 人力資源部經(jīng)理 審批員工調(diào)資表 否 是 A 勞動用工管理員填寫 員工內(nèi)部調(diào)動申請表 員工內(nèi)部調(diào)動申請表 員工內(nèi)部調(diào)動申請表 否 是 是否同意調(diào)入 員工內(nèi)部調(diào)動申請表 出具調(diào)動意見 人力資源部 內(nèi)部崗位變動（ 2） 調(diào)入部門 /子公司 調(diào)出部門 /子公司 各部門 /子公司擬定 工作和物品移交清單 通知調(diào)動人員 辦理工作交接 員工離職會簽單 勞動用工管理員辦理變 更勞動合同及調(diào)動手續(xù) 工作和物品移交清單 TC040201 勞動用工管理員發(fā)出 員工內(nèi)部調(diào)動通知單 員工內(nèi)部調(diào)動通知單 員工內(nèi)部調(diào)動通知單 更新員工信息 檔案庫并存檔 員工信息檔案庫 績效薪資管理員調(diào) 整社保信息 A 員工新崗位報到 一般社會招聘（ 1） 人力資源部 各部門 /子公司 人員需求計劃 人力資源部經(jīng)理 審核；部門主管級別以上人員由人力資源總監(jiān)審閱 是否同意 在確定的招聘渠道中發(fā)布招聘廣告并宣傳 收集匯總應(yīng) 聘資料 招聘推薦 流程 應(yīng)聘人員登記表 根據(jù)職務(wù)資格和公 司用人標(biāo)準(zhǔn)對 應(yīng)聘人員進(jìn) 行初選 是否被選中 初選合格名單 否 是 否 是 內(nèi)部崗位調(diào) 動流程流程 選擇招聘渠道 向公司員工傳達(dá) 招聘信息 結(jié)果反饋 應(yīng)聘者 A 招聘管理員擬定招 聘宣傳稿并根據(jù) 薪資福利計劃確 定初步薪酬 TC040202 人力資源年度規(guī)劃流程 人力資源預(yù)算 一般社會招聘（ 2） 人力資源部 各部門 /子公司 錄用名單 辦理人事代理手續(xù) 簽訂勞動合同并鑒證 A 組織入圍者體檢， 確定最終錄用名單 通知初選人員面試 招聘面 試流程 面試合格名單 招聘不足計劃的部 分繼續(xù)進(jìn)行招聘 勞動合同 更新員工信息檔案庫 并存檔 員工信息檔案庫 績效薪資管理員根據(jù) 薪資福利計劃確定新 聘員工工資定級表 新聘員工工資定級表 績效薪資管理員 辦理社保手續(xù) 是否通過審批 人力資源部經(jīng)理 審批工資定級表；主管以上人員由人力資源總監(jiān)審閱 否 是 新聘員工工資定級表 TC040202 企業(yè)申請勞動合同鑒證職工花名冊 招聘推薦 各部門 /子公司 人力資源部 公布人才需求計劃 鼓勵員工推薦 收集匯總員工 推薦資料 應(yīng)聘人員登記表 一般社會 招聘 2流程 是否錄用 反饋推薦人員 結(jié)束 員工根據(jù)招聘要求 推薦合適人選， 提供相關(guān)材料 應(yīng)聘人員資料 試用期滿根據(jù)獎勵 方案提出兌現(xiàn) 具體獎勵 具體獎勵方案 人力資源總監(jiān)審核 是否符合政策 審核后的