人力資源轉(zhuǎn)型突破培訓(xùn)教材(專業(yè)版)
【正文】 2024年10月21日下午11時(shí)11分24.10.2124.10.21 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。 彼得.德魯克,專業(yè)陷阱,從客戶出發(fā),“我們的事業(yè)是什么”并非由生產(chǎn)者決定，而是由消費(fèi)者來決定；不是靠公司名稱、地位或規(guī)章來定義，而是由顧客在購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)獲得滿足的需求來定義。推行一旦失敗，分子公司人員便難免被指責(zé)為存心阻撓、對組織需要漠不關(guān)心。24.10.2124.10.2123:1123:11:2023:11:20Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。人力資源轉(zhuǎn)型突破分享,人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）賦能 行政人力資源部 張琳 2016年7月1日,目 錄,人力資源轉(zhuǎn)型 — 當(dāng)前熱點(diǎn)和未來趨勢 人力資源轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)思維打造 人力資源轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)能力打造,人力資源轉(zhuǎn)型—當(dāng)前熱點(diǎn)和未來趨勢,組織工作的原理在于要將一系列的動(dòng)作或作業(yè)整合成一個(gè)整體。,小結(jié),HRBP思維的打造 重啟思維、回歸簡單 正確定位、有所不為，以管理者為起點(diǎn)，以管理者為軸
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