xx年考核獎勵方案-資料下載頁
2024-11-17 12:12本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)營目標(biāo)的達成，本著利益共享，風(fēng)險同擔(dān)的原則制定本方案。部進入工資審批程序，獎金隨工資一起發(fā)放。如遇票房統(tǒng)計時間與工資核算時間沖突，可先申報工資再單獨核算獎金呈批。兼管多家影城負責(zé)人票房達標(biāo)獎勵數(shù)額在主管影城發(fā)放。2020年1月下旬（春節(jié)前）發(fā)放獎金80%。2020年5月發(fā)放剩余獎勵的20%。號入職則不計入服務(wù)月）的員工按實際服務(wù)月數(shù)計獎。開業(yè)未滿一年影城按其票房實際完成情況支付過節(jié)費。影城間調(diào)動人員按所屬影城工作月份計發(fā)年終獎。房潛力等因素制定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，第四個月起按照以上公式計算。票房總?cè)蝿?wù)差額情況予以增減，增減幅度在15%以內(nèi)。完成并通過當(dāng)月績效考核，影城負責(zé)人可得到2020元獎勵。本約20200元，占收入比例%。影城接待人流的數(shù)量也應(yīng)該作為考慮票房取得的因素之一，
【正文】 績效實際達成率 倍月薪 C=倍月薪 C= 倍月薪績效實際達成率 C=績效實際達成率 倍月薪 C=倍月薪 C= 倍月薪績效實際達成率 總經(jīng)理級 C=績效實際達成率 倍月薪 C= C=績效實際達成率 C=績效實際達成率 倍月薪 C=倍月薪 C= 倍月薪績效實際達成率 C=績效實際達成率 倍月薪 C=倍月薪 C= 倍月薪績效實際達成率 總裁級 C=績效實際達成率 倍月C= C=績效實際達成率 C=績效實際達成率C=倍月薪 C= 倍月薪績效實 C=績效實際達成率C=倍月薪 C= 倍月薪績效實目 標(biāo) 完 成 績 效 分 數(shù) 崗 位 級 別 薪 倍月薪 際達成率 倍月薪 際達成率 附件二： 金逸影視兼管多家影城負責(zé)人票房達標(biāo)獎勵方案 一、 制定目的： 為進一步貫徹公司業(yè)績優(yōu)先，能力導(dǎo)向的激勵原則，加大對有突出貢獻影城負責(zé)人的激勵力度，在《 2020 年度影城薪酬制度》的基礎(chǔ)上制定本方案。 二、 適用人員 ：本方案適用于同時兼管多家金逸影城的負責(zé)人。 三、 適用時間 ： 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12月 31日。 四、 獎勵原則： 以主管影城及兼管影城票房任務(wù)的完成率為前提，根據(jù)主管及兼管影城票房完成 100%至 115%的影城應(yīng)予獎勵的額度，以及所轄影城參與票房獎勵的骨干人員的總體數(shù)量進行獎金包總量以及基本獎勵基數(shù)測算，區(qū)分主管影城及兼管影城完成的不同情況進行計獎系數(shù)及獎金 額分配。 五、 分配方案 ： 票房達標(biāo)情況 獎金基數(shù) 獎金系數(shù) 主管影城獎金 剩余所轄影 城單家獎金 所轄達標(biāo) 影城個數(shù) 影城負責(zé)人 獎金總額 主管影城與兼管影城完成 ≧ 100% 主管與兼管影城完成 ≧100%且＜ 115% 330 5 1000 650 N 1000+(N1) 650 主管與兼管影城完成均≧ 115% 660 5 2020 1300 N 2020+(N1) 1300 主管影城完成 100% 主管完成 100%，兼管影城完成 100%的數(shù)量 ≧50% 330 1000 419 N 1000+(N1) 419 主管完成 115%的影城數(shù)量 ≧ 50% 330 1000 485 N 1000+(N1) 485 主管影城完成 115% 主管 ≧ 50%完成 100%的 660 2020 970 N 2020+(N1) 970 主管 ≧ 50%完成 115%的 660 2020 1168 N 2020+(N1) 1168 主管影城未完成 100% 兼管 ≧ 50%完成 100%的 300 0 1290 N (N1) 1290 兼管 ≧ 50%完成 115%的 600 0 2880 N (N1) 2880 兼管單家完成 100% 280 0 980 N 980 兼管單家完成 115% 500 0 1900 N 1900 六、 審批流程 獎金審批：每月末由各影城人事憑財務(wù)及葉副總裁簽批確認的全國金 逸影城月度票房任務(wù)完成情況表，以及分配方案核算當(dāng)月符合條件的影城負責(zé)人獎金額度逐級呈批。呈批流程與工資審批流程相同。 獎金核發(fā)：將審批后的獎金申請單以附件形式會同工資表一起報區(qū) 域及總部人力資源部進入工資審批程序，資金隨工資一起發(fā)放。 特殊情況：如遇特殊情況月度票房統(tǒng)計 時間延后，與工資核算時間 沖突，可先申報工資再單獨核算獎金呈批。 本方案報總裁簽批后生效，后續(xù)根據(jù)公司薪酬管理制度實施及經(jīng)營管理情況進行調(diào)整。 附件 1：《兼管多家影城負責(zé)人及骨干員工統(tǒng)計表》 附件 《獎金分配測算表》 廣州金逸影視傳媒影視股份有限公司 二 0 一一年八月十八日
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