20xx年最新酒店前臺考核獎勵制度計劃-資料下載頁
2024-12-05 22:05本頁面
【正文】 率高，作的比要求的多。超出平均量。較一般人多。達到標準工作量，偶爾超過。勉強達到標準工作量，需要督促。工作慢，從末按時完成工作?！ ?．勞動紀律（占10％） 平時遵守紀律的情況。工作從不串崗、聊天干私活。絕少串崗閑聊干私活或儀表不符合要求。偶爾串崗閑聊或與同事爭吵，儀表不合要求。經(jīng)常串崗閑聊或與同事爭吵，儀表不合要求。 串崗閑聊或與同事爭吵、儀表不符合要求?！ 渥ⅲ骸 σ陨蠉徫坏目己?，將根據(jù)總經(jīng)理的行政指令會及部門上交的工作計劃內(nèi)容為主，由人事部于周末檢查完成情況及總經(jīng)理的評估，將檢查記錄交人事部，由人事部匯總考核?！ ×?、考核方法 上級評議； 自我鑒定； 查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統(tǒng)計； 書面報告法：部門、員工提供總結(jié)報告； 七、考核管理操作 部門根據(jù)崗位操作操作規(guī)程制定，確定具體考核日期，上報人力資源?！ 〔块T根據(jù)檔案記錄匯總員工紀律成績，并由員工親自簽字確認，部門經(jīng)理認真核實，上報人力資源部 部門對員工實踐操作進行考核，考核成績需由考評小組成員及員工簽字確認，匯總后上報人力資源部。人力資源部負責監(jiān)督實施?！ ∪肆Y源部根據(jù)各部門匯總成績進行登記及審核，人力資源部負責監(jiān)督實施?！ 」芾砣藛T民意測評，人力資源部組織實施?！ ±碚摽荚囉闪Y源部組織實施?！ 】荚u數(shù)據(jù)匯總上報?！ ∑摺ⅹ劷痤~度 考核成績與獎金（平均獎）掛鉤，最高可得200%獎金，最低60%獎金；與考核分值成正比。如：考核成績?yōu)?00分，則獎金為100%；考核成績?yōu)?20分，則獎金為120%；考核成績?yōu)?0分，則獎金為80%。 部門原則上遵循測評時間，合理安排本部門工作。
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