20xx年最新酒店前臺考核獎(jiǎng)勵(lì)制度計(jì)劃-資料下載頁
2025-11-26 22:05本頁面
【正文】 率高，作的比要求的多。超出平均量。較一般人多。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，偶爾超過。勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，需要督促。工作慢，從末按時(shí)完成工作?！ ?．勞動紀(jì)律（占10％） 平時(shí)遵守紀(jì)律的情況。工作從不串崗、聊天干私活。絕少串崗閑聊干私活或儀表不符合要求。偶爾串崗閑聊或與同事爭吵，儀表不合要求。經(jīng)常串崗閑聊或與同事爭吵，儀表不合要求。 串崗閑聊或與同事爭吵、儀表不符合要求?！ 渥ⅲ骸 σ陨蠉徫坏目己?，將根據(jù)總經(jīng)理的行政指令會及部門上交的工作計(jì)劃內(nèi)容為主，由人事部于周末檢查完成情況及總經(jīng)理的評估，將檢查記錄交人事部，由人事部匯總考核?！ ×⒖己朔椒ā ∩霞壴u議； 自我鑒定； 查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； 書面報(bào)告法：部門、員工提供總結(jié)報(bào)告； 七、考核管理操作 部門根據(jù)崗位操作操作規(guī)程制定，確定具體考核日期，上報(bào)人力資源?！ 〔块T根據(jù)檔案記錄匯總員工紀(jì)律成績，并由員工親自簽字確認(rèn)，部門經(jīng)理認(rèn)真核實(shí)，上報(bào)人力資源部 部門對員工實(shí)踐操作進(jìn)行考核，考核成績需由考評小組成員及員工簽字確認(rèn)，匯總后上報(bào)人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施?！ ∪肆Y源部根據(jù)各部門匯總成績進(jìn)行登記及審核，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施?！ 」芾砣藛T民意測評，人力資源部組織實(shí)施?！ ±碚摽荚囉闪Y源部組織實(shí)施?！ 】荚u數(shù)據(jù)匯總上報(bào)?！ ∑摺ⅹ?jiǎng)金額度 考核成績與獎(jiǎng)金（平均獎(jiǎng)）掛鉤，最高可得200%獎(jiǎng)金，最低60%獎(jiǎng)金；與考核分值成正比。如：考核成績?yōu)?00分，則獎(jiǎng)金為100%；考核成績?yōu)?20分，則獎(jiǎng)金為120%；考核成績?yōu)?0分，則獎(jiǎng)金為80%?！ 〔块T原則上遵循測評時(shí)間，合理安排本部門工作。
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