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正文內(nèi)容

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之176中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-02-19 10:52本頁(yè)面
  

【正文】 用。 開(kāi)展的理由 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 故障下的缺陷 機(jī)會(huì)隱藏在外表之下 磨損、松動(dòng)、松散、泄漏、灰塵、腐蝕、變形、原材料的粘連、表面損壞、裂縫、過(guò)熱、振動(dòng)、噪音和其他異?,F(xiàn)象 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 缺陷與故障的關(guān)系 1 29 300 TPM 災(zāi)害、故障、不良 碰撞、泄露、生銹、腐蝕 松動(dòng)、振動(dòng) 事后維修 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 自主保全 7 Step Core Skill (保全 Infra) 學(xué)習(xí) Skill 生 活 化 kick Off 5S 1Step 初期 清掃 2Step 發(fā)生源 困難 部位 對(duì)策 3Step 淸 掃 點(diǎn)檢 注油 基準(zhǔn) 制訂 4Step 技能 教育 和設(shè) 備檢 查 5Step 自主 點(diǎn)檢 6Step 樹(shù)立 品質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng) 7Step 自主 管理 想做的心態(tài)是 企 業(yè)成長(zhǎng)的 最大原 動(dòng) 力 教 人 育 人 讓人睜 眼 變 化 發(fā)展公司 徹底 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 第七模塊: 價(jià)值流分析 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 2)生産活動(dòng) 的周期 生產(chǎn)計(jì)劃 生産 物流 銷售 豐田生產(chǎn)方式 資金回収 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 3)生産現(xiàn)場(chǎng) 的制造周期 = + 生産 的制造周期 加工時(shí)間 停滯時(shí)間 入口 出口 生産のL/T 加工L/T Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 入口 出口 コイル ブランキング 運(yùn)搬 スタンピング 1分 /個(gè) 使用 組 立 300 個(gè) 運(yùn)搬 300 個(gè) 300個(gè) ロット 300個(gè) ロット 5 秒/枚 10 秒 600 分 600 分 と 10 秒 生産のリードタイム = 加工時(shí)間 + 停滯時(shí)間 加工時(shí)間 : 5 秒/枚 停滯時(shí)間 = 1 : 3600 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao Lean = speed 精益=速度 快速響應(yīng)與敏捷是制造業(yè)成功的關(guān)鍵因素,而精益的工具和技藝是加速企業(yè)任何部分運(yùn)行的最有效方式 時(shí)間:制造業(yè)流程上最重要、最寶貴的資源,所有的利益都與材料流和信息流的速度成正比。 3) Lean意味著速度 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao ? 流程的效率 = 當(dāng)今大多數(shù)產(chǎn)品的加工時(shí)間只占總時(shí)間的 5%,儲(chǔ)存、搬運(yùn)、運(yùn)輸、銷售、包裝等作業(yè)占了 95%的時(shí)間。 精益生產(chǎn)的著眼點(diǎn) JIT將產(chǎn)品的生產(chǎn)總時(shí)間表示為 : 產(chǎn)品生產(chǎn)總時(shí)間 = 加工時(shí)間 + 整理,運(yùn)送時(shí)間 +等待時(shí)間 +檢驗(yàn)時(shí)間 增值時(shí)間 非增值時(shí)間 增值時(shí)間 總提前時(shí)間(產(chǎn)品的總生產(chǎn)時(shí)間) 制造周期 =在制品 /日產(chǎn)能 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 何為精益的企業(yè)? ? 生產(chǎn)周期為同行業(yè)的1/4到1/2. ? ? 存貨每年周轉(zhuǎn)超過(guò)24次 ? 產(chǎn)能每月至少增長(zhǎng)1%以上 ? 成長(zhǎng)率為同行業(yè)平均水平的3到5倍 一個(gè)精益的企業(yè)至少能夠達(dá)到的水平 精益的制造商能夠無(wú)限地達(dá)到并保持這些成果,這使他們能夠持續(xù)具有新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的核心指標(biāo)情況 項(xiàng)目 計(jì)算公式 2023年 2023年 2023年 流動(dòng)比率 流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)比率 (流動(dòng)資產(chǎn) 存貨 )/ 流動(dòng)負(fù)債 負(fù)債比率 總負(fù)債 /總資產(chǎn) 平均收帳期 應(yīng)收帳款 / 日均銷售收入 平均存貨周期 平均存貨 / 日均銷售收入 存貨周轉(zhuǎn)率 年銷售收入 / 平均存貨 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 年銷售收入 /總資產(chǎn) 凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 年銷售收入 /凈資產(chǎn) 凈利潤(rùn)率 凈利潤(rùn) /年銷售收入 凈資產(chǎn)回報(bào)率 凈利潤(rùn) /凈資產(chǎn) 總資產(chǎn)回報(bào)率 凈利潤(rùn) /總資產(chǎn) 企業(yè)盈利能力指標(biāo) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 企業(yè)償債能力指標(biāo) Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 第八模塊: 全員參與的改善提案活動(dòng) Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 改善提案知識(shí) 改善提案用語(yǔ)的定義: 改善:就是改的更好的意思 .就是一個(gè)公司,為了明天的工作更方便、更容易而改變。 提案:是指公司內(nèi)的個(gè)人或團(tuán)體在生產(chǎn)、技術(shù)、 QC、資材、財(cái)務(wù)、管理等公司的全部活動(dòng)中,把自己認(rèn)為對(duì)公司有益的研究、發(fā)明、創(chuàng)造、改進(jìn)、構(gòu)思等都提出來(lái),參與實(shí)施,寫在改善提案用紙上。 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 改善提案知識(shí) 改善提案的重要性 改善是精益生產(chǎn)方式的一個(gè)基本思想,日本的豐田公司能夠取得現(xiàn)在這樣輝煌的成就,靠的就是不斷的改善。所以大家一定要轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)到合理化提案的重要性,積極主動(dòng)的投身到改善活動(dòng)中來(lái)。這里的改善是指從局部到整體永遠(yuǎn)存在著改進(jìn)與提高的余地。在工作、操作方法、質(zhì)量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式上要不斷地改進(jìn)與提高,消除一切浪費(fèi)。 TPS哲理認(rèn)為,不能提高附加價(jià)值的一切工作 (包括生產(chǎn)過(guò)盛庫(kù)存、等待、搬運(yùn)、加工中的某些活動(dòng)、多余的動(dòng)作、不良品的返工等 )都是浪費(fèi)。這些浪費(fèi)必須經(jīng)過(guò)全員努力不斷消除。 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 三、改善提案的目的(達(dá)到的目標(biāo)) 1. 創(chuàng)造一個(gè)清潔、明亮、愉快的工作環(huán)境; 2. 把自己復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化,工作起來(lái)簡(jiǎn)便、輕松、愉快; 3. 員工的創(chuàng)意,想法引起公司的重視,使員工滿足于工作的成果,增加員工的成就感、歸屬感。 4. 全體員工自發(fā)參與,提高創(chuàng)業(yè)心、研究心、從而使個(gè)體和集體的員工的素質(zhì)得以提高。 通過(guò)工作來(lái)充實(shí)自己,從而實(shí)現(xiàn)自己的理想 5. 讓每個(gè)員工重視提案并投入到提案中,拿出好的提案并付諸于實(shí)踐。 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 全員參與的原則 經(jīng)常性(自主性)活動(dòng)的原則 創(chuàng)意力發(fā)揮的原則(創(chuàng)意力就是突破固定觀念、打破常規(guī)做法) 人們之間互相尊重的原則 不要把現(xiàn)在的狀態(tài)想做是理所當(dāng)然的,要經(jīng)常抱著不滿的狀態(tài)來(lái)看 對(duì)于別人不知道或沒(méi)行動(dòng)的方面集中考慮 要總想著比目前更好的是什么,并且設(shè)法應(yīng)用、思考 要習(xí)慣性的從白紙的狀態(tài)出發(fā)考慮。 如何打破固定觀念? 改善提案活動(dòng)的 4大基本原則 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 五、改善提案的內(nèi)容 (一)可提案項(xiàng)目 自己業(yè)務(wù)改善方面的提案; 辦事能力和管理方式的提高; 節(jié)省材料、能源、經(jīng)費(fèi)的提案; 原料、設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的提案; 現(xiàn)場(chǎng)工作方法改善的提案; 安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)的提案; 提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的提案; 開(kāi)拓市場(chǎng)及促進(jìn)銷售的提案; 生產(chǎn)工程改善和售后服務(wù)的提案; 生產(chǎn)設(shè)備、工藝革新的提案; 1關(guān)于公司和個(gè)人發(fā)展的其他提案。 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao (二)非提案項(xiàng)目 人事等有關(guān)基本廠規(guī)的事項(xiàng); 突發(fā)性想法; 個(gè)人不滿的事項(xiàng); 重復(fù)的提案; 上司的指示、部門的課題; 會(huì)議上已公開(kāi)的對(duì)策內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上已反映的內(nèi)容。 六 、 改善提案過(guò)程中應(yīng)注意的幾點(diǎn)問(wèn)題 進(jìn)行改善活動(dòng)對(duì)于我們個(gè)人來(lái)講是一種能力的開(kāi)發(fā) “ 人是一種會(huì)思考的動(dòng)物 ” :人和機(jī)器做同樣的工作時(shí) , 機(jī)器是只會(huì)一味的工作 , 人則是工作加思考 。 反過(guò)來(lái)說(shuō)就是 “ 不思考的人和機(jī)器一樣 ” 提出提案時(shí)的心理 A、 不要害怕:別人看了我的提案會(huì)不會(huì)說(shuō): “ 這么簡(jiǎn)單 、 連這個(gè)都不知道 、 會(huì)不會(huì)嘲笑我 ” 。 把這些想法拋掉 。 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao B、不要苛求太大的效果:不管采納與否,不管是多么小的提案不要猶豫 C、意識(shí)到問(wèn)題點(diǎn)是非常重要的 D、一有靈感立刻思考一下并且提出來(lái) F、提案是以實(shí)踐可能性為優(yōu)先,要抱著提出的提案一定要實(shí)踐的想法才可以 提案活動(dòng)的三個(gè)階段: 1)著案(認(rèn)識(shí)到問(wèn)題)我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候考慮一下以下幾個(gè)問(wèn)題: A、這件事可不可以不做 B、能不能做的更簡(jiǎn)單一些 C、能不能省略點(diǎn)什么 D、有沒(méi)有更好一點(diǎn)的方法 E、這個(gè)工作的順序能否換一下 F、可不
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