【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(清華大學(xué))主講:劉峰博士一、打開空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】主講:趙錦君英國(guó)利物浦管理咨詢有限公司你不會(huì)有第二個(gè)機(jī)會(huì)去建立第一印象情感表達(dá)=7%的言詞+38%的聲音+55%的表情動(dòng)作介紹介紹人們互相認(rèn)識(shí)時(shí),把別人介紹給你尊敬的人介紹時(shí)要起立介紹完結(jié),通常就是握手、
2025-02-19 11:25
【總結(jié)】1營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。2前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一
【總結(jié)】教材邏輯框架項(xiàng)目2團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目3社會(huì)關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練項(xiàng)目1自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難?模塊1角色認(rèn)知?模塊2角色能力特征?模塊3時(shí)間管理????習(xí)慣管理項(xiàng)目
2025-02-23 11:18
【總結(jié)】正鴻堂養(yǎng)原米汁品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,2013下半年市場(chǎng)計(jì)劃,浙江三正禾集團(tuán)有限公司,導(dǎo)讀,正鴻堂養(yǎng)原品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及推廣策略品牌戰(zhàn)略目標(biāo)核心價(jià)值提煉傳播策略推廣計(jì)劃工作安排,品牌戰(zhàn)略目標(biāo),品牌戰(zhàn)略目標(biāo),核心價(jià)值...
2024-10-28 15:36
【總結(jié)】創(chuàng)維酷開手機(jī)●創(chuàng)維,中國(guó)的世界品牌創(chuàng)維,世界的中國(guó)品牌新一輪優(yōu)勝劣汰中主導(dǎo)市場(chǎng)的力量將是一批有實(shí)力、沒有包袱、運(yùn)作靈活、系統(tǒng)整合能力強(qiáng)的新品牌勢(shì)力廠商。適者生存的市場(chǎng)規(guī)則將進(jìn)一步體現(xiàn)。1、運(yùn)營(yíng)對(duì)手機(jī)的定制或捆綁銷售力度會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)。未來(lái)手機(jī)功能主要賴于運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用(增值服務(wù))來(lái)驅(qū)動(dòng)。2、行業(yè)臨近“拐點(diǎn)”
2025-05-12 18:01
【總結(jié)】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao精益生產(chǎn)講師:盧思華C
2025-02-19 10:52
【總結(jié)】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理:用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動(dòng)的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)度使思考和行動(dòng)的
2025-02-23 11:24
【總結(jié)】正鴻堂養(yǎng)原米汁品牌戰(zhàn)略規(guī)劃2023下半年市場(chǎng)計(jì)劃浙江三正禾集團(tuán)有限公司導(dǎo)讀正鴻堂養(yǎng)原品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及推廣策略?品牌戓略目標(biāo)?核心價(jià)值提煉?傳播策略?推廣計(jì)劃?工作安排品牌戰(zhàn)略目標(biāo)品牌戓略目標(biāo)2023
2025-03-10 22:38
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟品牌策略的基礎(chǔ)品牌?定位?戰(zhàn)略市場(chǎng)?產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)?市場(chǎng)劃分?競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)VI視覺識(shí)別管理讓顧客一眼便了解中國(guó)移動(dòng)代表什么廣告為品牌創(chuàng)造差異,興趣和興奮點(diǎn)促銷讓顧客錢花得更開心公關(guān)
2025-01-20 14:46
【總結(jié)】個(gè)性是品牌的第一本質(zhì)——差異比完美更重要,唯一比第一更重要邁克爾波特:企業(yè)一切的努力都是為了與眾不同。重要的不是做得更好和爭(zhēng)取第一,而是創(chuàng)造差異與唯一。消費(fèi)者記住品牌的差異與區(qū)隔就是最偉大的勝利品牌的原始含義:烙印與區(qū)分品牌的本質(zhì)1品牌是一場(chǎng)認(rèn)知的戰(zhàn)爭(zhēng)認(rèn)知比事實(shí)更重要——?dú)v史沒有真實(shí),消費(fèi)者不清楚真相
2025-01-20 14:40
【總結(jié)】五項(xiàng)管理行動(dòng)日志——高效人士自我管理工具一、為什么要使用《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》二、如何使用《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》三、使用《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》為企業(yè)帶來(lái)的好處培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么使用《五項(xiàng)管理行
2025-02-23 11:21
【總結(jié)】左右沙發(fā)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略計(jì)劃的唯一目的就是使公司能夠盡可能高效的獲得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的持續(xù)優(yōu)勢(shì)?!笄把幸荒夸?1-戰(zhàn)略思路–發(fā)現(xiàn)左右品牌戰(zhàn)略問題?2-品牌戰(zhàn)略規(guī)劃–制定左右新品牌戰(zhàn)略?3-品牌戰(zhàn)略實(shí)施 - 左右主品牌品牌價(jià)值系統(tǒng)規(guī)劃及副品牌產(chǎn)品規(guī)劃? 戰(zhàn)略思路觀察我們處在一個(gè)什么樣的戰(zhàn)略環(huán)境中
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】1做企業(yè)的目的?賺錢養(yǎng)家糊口?找一種活法?實(shí)現(xiàn)自己的人生理想2教導(dǎo)型組織的特征1、老板和高管像老師一樣2、用教導(dǎo)的方式代替管理和控制3、把企業(yè)的問題當(dāng)做課題4、企業(yè)像學(xué)校一樣在培養(yǎng)人才5、企業(yè)擁有自己內(nèi)部強(qiáng)大的教育培訓(xùn)體系6、企業(yè)有自己的核心理念7、老板和高管用教育、引
2025-02-19 10:57
【總結(jié)】教材邏輯框架教材邏輯框架項(xiàng)目項(xiàng)目2團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目3社會(huì)關(guān)系管理能力的訓(xùn)練社會(huì)關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目1自我管理能力的訓(xùn)練自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難n模塊模塊1角色認(rèn)知角色認(rèn)知n模塊模塊2角色能力特