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某知名企業(yè)能力素質模型——精典案例-資料下載頁

2025-02-19 10:26本頁面
  

【正文】 悉績效考核常用方法及適用性、掌握績效管理與薪酬、人員發(fā)展等其他人力資源活動的關系 ?制度制定: – 掌握績效管理制度制定方法,并進行績效體系的建立和調整 ?實施考核: – 能夠制定績效考核計劃,組織實施績效考核,并協(xié)助績效溝通及改進 人力資源部專業(yè)能力-薪酬激勵 薪酬激勵 ? 薪酬管理: – 掌握崗位定價及薪酬結構知識,通過業(yè)績評估信息和薪酬調查進行薪酬比率管理 ?激勵計劃: – 熟悉各種員工激勵計劃,包括類型、目標、特點及缺陷 ?計劃評估: – 通過回顧、成本-收益分析和對總體薪酬戰(zhàn)略 /計劃的評估管理激勵計劃 ?合理避稅: – 熟悉有關個人所得稅問題,并幫助員工進行合理避稅 人力資源部專業(yè)能力-人事法規(guī) 人事法規(guī) ? 熟悉法規(guī): – 熟悉勞動合同、工作時間、工資福利、社會保險、女職工勞動保護及計劃生育、職業(yè)培訓、個人所得稅、人才流動等人事法規(guī) ?法規(guī)運用: – 熟悉各種法規(guī)及相關辦事流程,并按法規(guī)制定計劃及執(zhí)行流程 人力資源部專業(yè)能力-員工關系管理 員工關系管理 ? 理論基礎: – 掌握與員工關系管理有關的政府政策、處理問題的方法和過程,理解員工關系管理重要領域:勞動關系管理和員工辭職管理、員工投訴 /申訴管理、員工溝通管理、員工滿意度調查、員工職業(yè)生涯溝通等 ?處理矛盾: – 靈活運用公司和政府政策正確處理企業(yè)內部發(fā)生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛 ?改善關系: – 運用各種員工關系管理溝通技巧,有效改善公司內部人際關系和內外關系,提升員工滿意度和工作效率 人力資源部專業(yè)能力-變革管理 變革管理 ? 識別利益: – 對組織內部文化和思想保持敏感性,能識別關鍵利益相關者,理解變革或新的舉措將如何影響個人及業(yè)務流程 ? 支持變革: – 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀并展現(xiàn)對變革的支持,設立正面和有激勵作用的榜樣,推動變革流程并幫助他人認識到變革的必要性 ? 消除抵制: – 預期并能有效處理對變革的潛在抵制,通過將他人共同參與到變革中來獲得他們對變革的認同 人力資源部專業(yè)能力-企業(yè)文化管理 企業(yè)文化管理 ? 理論基礎: – 對企業(yè)文化內容、層次及其功能有深刻的認識 ?文化診斷: – 掌握企業(yè)文化診斷流程、方法及技術,能通過企業(yè)背景、業(yè)務研究、高層及員工價值理念,對企業(yè)文化的傳統(tǒng)和現(xiàn)狀,做出客觀的分析和公正的評價 ?文化戰(zhàn)略: – 根據(jù)企業(yè)面臨環(huán)境不同和企業(yè)發(fā)展階段制定企業(yè)文化戰(zhàn)略模式,劃分企業(yè)文化戰(zhàn)略階段,制定企業(yè)文化戰(zhàn)略方案,明確企業(yè)文化戰(zhàn)略重點 ?文化實施: – 建立企業(yè)文化戰(zhàn)略實施計劃體系,努力創(chuàng)造有利于實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的文化氛圍和環(huán)境,通過一定的教育和灌輸方式,大力宣傳企業(yè)文化戰(zhàn)略的具體內容和要求 ? 戰(zhàn)略控制: – 建立企業(yè)文化戰(zhàn)略評價標準和指標體系,并通過績效評價及時糾正執(zhí)行中的偏差 行政部 ? 商務禮儀 ? 后勤管理 ? 會議管理 ? 固定資產(chǎn)管理 ? 物資管理 ? 行政采購 ? 費用管理 ? 公文處理 ? 檔案管理 行政部專業(yè)能力-商務禮儀 商務禮儀 ? 電話禮儀: – 迅速準確地接聽、態(tài)度友好、聲音清晰、吐字清脆,認真清楚地記錄( 5W) ?郵件禮儀: – 掌握報刊、郵件、函電收發(fā)制度 ,并掌握商務郵件準則 ?商務來訪與接待禮儀: – 根據(jù)場合選擇合適的裝飾和語言、熱情接待、注重細節(jié) 行政部專業(yè)能力-后勤管理 后勤管理 ? 環(huán)境衛(wèi)生: – 有效進行辦公環(huán)境的衛(wèi)生和美化,創(chuàng)造安靜、衛(wèi)生、清新的辦公環(huán)境 ? 安全保衛(wèi): – 有效進行公司警衛(wèi)、火災預防等工作,保證公司人身財產(chǎn)安全 ?其它事務: – 有效進行公司差旅管理、公章管理、名片管理車輛管理等其它后勤事務 行政部專業(yè)能力-會議管理 會議管理 ? 會議前期: – 高效進行辦公場所、會議后勤等準備工作,并協(xié)助進行會議通知 ? 會議期間: – 確保會議所需場所、設備、后勤等工作都已到位,并保證有良好的會議環(huán)境。在有必要的情況下做好會議記錄 ?會議后: – 將相關會議紀要、決策等及時整理歸檔,并發(fā)送相關人員 行政部專業(yè)能力-固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)管理 ? 日常管理: – 熟悉固定資產(chǎn)編碼、固定資產(chǎn)領用與歸還、固定資產(chǎn)調撥等流程并能嚴格執(zhí)行 ?維修及升級: – 熟悉固定資產(chǎn)維修及升級流程及規(guī)章,并嚴格執(zhí)行 ?資產(chǎn)盤點: – 協(xié)助財務部進行固定資產(chǎn)盤點及核對 ?資產(chǎn)報損: – 熟悉資產(chǎn)報損的流程及規(guī)章 行政部專業(yè)能力-物資管理 物資管理 ? 物資分類: – 對低值易耗品、管制品、個人保管物品等進行分類及登記(不含固定資產(chǎn)) ?領用 /借用: – 根據(jù)不同物資類別,按照相應流程及規(guī)章進行領用 /借用管理 行政部專業(yè)能力-行政采購 行政采購 ? 采購方法: – 熟悉采購流程、技術和方法 ? 物資采購: – 采用定點、定時、定量的方法,保持常備物資庫存合理性,并降低采購成本 ?固定資產(chǎn)采購: – 能合理利用供應商選擇、評估和管理進行供應商的選擇 行政部專業(yè)能力-費用管理 費用管理 ? 行政費用管理: – 熟悉行政費用管理方法,制定公司行政費用管理規(guī)章并嚴格執(zhí)行,包括行政費用、交通費、公關費、差旅費等 行政部專業(yè)能力-公文處理 公文處理 ? 公文程序: – 制定公司內部公文處理程序,統(tǒng)一規(guī)范公司內部文件管理 ? 公文處理: – 熟練進行公文處理,能擬寫各類規(guī)范公文和文件 行政部專業(yè)能力-檔案管理 檔案管理 ? 檔案管理: – 了解熟悉檔案管理知識法規(guī),學會各類文件資料檔案的收集、整理、編制和歸檔 目錄 ? 能力素質模型概述 ? 能力素質模型在人力資源管理中的應用 ? 某某中央平臺能力素質模型庫 ? 某某中央平臺各崗位能力素質要求 投資策劃部能力素質要求-核心能力、通用能力 投資策劃總監(jiān) 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 收購合并經(jīng)理 戰(zhàn)略研究員 投資合并分析員 客戶導向 3 3 3 2 2 精誠協(xié)作 3 3 3 2 2 積極進取 3 3 3 3 3 立足創(chuàng)新 3 3 3 2 2 求真務實 4 4 4 4 4 正直誠信 4 4 4 4 4 組織認知 4 3 3 3 3 個人管理 3 3 3 2 3 績效導向 2 2 2 2 2 可靠性 3 3 4 3 3 口頭溝通 3 3 3 2 3 書面溝通 4 3 3 3 3 人際交往 3 2 3 2 2 談判能力 4 1 4 1 3 領導力 3 2 2 1 1 團隊管理 3 2 2 1 1 員工管理 3 2 2 1 1 分析 /解決問題 4 3 2 2 3 計劃能力 4 3 2 2 2 核心能力 通用能力 投資策劃部能力素質要求-專業(yè)能力 投資策劃總監(jiān) 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 收購合并經(jīng)理 戰(zhàn)略研究員 投資合并分析員 專業(yè)能力 行業(yè)研究 3 4 3 4 3 分析預測 3 3 3 2 1 商業(yè)敏感 4 4 4 3 2 戰(zhàn)略管理 4 4 3 3 1 財務分析 3 3 4 2 3 投資并購 3 3 4 2 3 資本市場 4 3 4 1 3 業(yè)務拓展部能力素質要求-核心能力、通用能力 業(yè)務拓展總監(jiān) 新產(chǎn)品技術助理總經(jīng)理 增值服務助理總經(jīng)理 客戶導向 4 4 4 精誠協(xié)作 4 4 4 積極進取 3 3 3 立足創(chuàng)新 4 4 4 求真務實 3 3 3 正直誠信 4 4 4 組織認知 4 3 3 個人管理 3 3 3 績效導向 3 3 3 可靠性 2 2 2 口頭溝通 3 2 2 書面溝通 3 2 2 人際交往 3 2 2 談判能力 4 2 2 領導力 3 2 2 團隊管理 3 2 2 員工管理 3 2 2 分析 /解決問題 3 2 2 計劃能力 3 2 2 核心能力 通用能力 業(yè)務拓展部能力素質要求-專業(yè)能力 業(yè)務拓展總監(jiān) 新產(chǎn)品技術助 理總經(jīng)理 增值服務助理 總經(jīng)理 專業(yè)能力 產(chǎn)品 /技術認知、追蹤 4 4 3 市場分析 4 4 3 產(chǎn)品策劃 4 4 3 分析預測 4 3 3 部門協(xié)作 4 2 3 戰(zhàn)略聯(lián)盟 4 3 4 資訊科技部能力素質要求-核心能力、通用能力 技術總監(jiān) 軟件開發(fā)經(jīng)理 系統(tǒng)維護經(jīng)理 網(wǎng)站主 管 軟件主管 美工 版面設計 網(wǎng)頁程序員 文檔撰寫員 系統(tǒng)分析員 分析程序員 程序員 網(wǎng)絡管理員 數(shù)據(jù)庫管理員 計算機維修員 電話系統(tǒng)維護員 核心能力 客戶導向 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 精誠協(xié)作 4 4 4 4 4 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2 積極進取 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 立足創(chuàng)新 4 4 3 3 4 4 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 求真務實 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 正直誠信 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 通用能力 組織認知 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 個人管理 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 績效導向 4 3 2 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 可靠性 4 4 4 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 口頭溝通 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 書面溝通 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 人際交往 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 談判能力 3 3 3 3 3 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 領導力 3 3 3 3 3 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 1 團隊管理 3 3 3 3 3 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 1 員工管理 3 3 3 3 3 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 1 分析 /解決問題 4 4 4 4 4 2 2 2 1 4 4 3 3 3 3 3 計劃能力 3 3 3 3 3 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 1 資訊科技部能力素質要求-專業(yè)能力 技術總監(jiān) 軟件開發(fā)經(jīng)理 系統(tǒng)維護經(jīng)理 網(wǎng)站主 管 軟件主管 美工 版面設計 網(wǎng)頁程序員 文檔撰寫員 系統(tǒng)分析員 分析程序員 程序員 網(wǎng)絡管理員 數(shù)據(jù)庫管理員 計算機維修員 電話系統(tǒng)維護員 專業(yè)能力 運作流程 4 4 3 2 4 1 1 1 1 4 3 2 2 2 1 1 IT規(guī)劃 4 4 2 1 4 1 1 1 1 4 2 2 1 1 1 1 架構設計 4 4 2 1 4 1 1 1 1 4 2 2 1 1 1 1 硬件設備 4 3 4 2 3 1 1 1 1 3 2 2 4 2 4 4 數(shù)據(jù)庫 3 4 2 2 3 1 1 1 1 4 3 2 2 3 1 1 匯編語言 3 4 2 2 4 1 2 3 1 3 3 2 1 2 1 1 操作平臺 3 4 4 3 4 1 1 1 1 3 3 2 1 2 1 1 網(wǎng)絡構建 4 4 3 2 4 1 1 1 1 3 3 2 3 1 2 1 平面設計 1 1 1 4 2 3 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 版面設計 1 1 1 4 2 3 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 市場推廣部能力素質要求-核心能力、通用能力 市場總監(jiān) 助理總經(jīng)理 市場推廣經(jīng)理 市場推廣專員 客戶導向 4 4 4 4 精誠協(xié)作 4 3 3 2 積極進取 3 3 3 2 立足創(chuàng)新 3 3 3 2 求真務實 3 3 3 3 正直誠信 4 4 4 4 組織認知 4 3 3 2 個人管理 3 2 2 2 績效導向 3 2 2 2 可靠性 3 3 3 3 口頭溝通 4 3 3 2 書面溝通 3 3 3 2 人際交往 3 3 3 2 談判能力 3 2 2 2 領導力 3 2 2 1 團隊管理 3 2 2 1 員工管理 3 2 2 1 分析 /解決問題 3 2 2 2 計劃能力 4 2 2 2 核心能力 通用能力 市場推廣部能力素質要求-專業(yè)能力 市場總監(jiān) 助理總經(jīng)理 市場推廣經(jīng) 理 市場推廣專 員 專業(yè)能力 客戶洞察 4 3 3 2 市場研究 4 3 3 2 營銷策劃 3 3 4 2 廣告宣傳 3 2 4 2 產(chǎn)品促銷 3 2 4
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