【摘要】國(guó)外知名企業(yè)的管理絕活1mkyy前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理、創(chuàng)2mkyy麥當(dāng)勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店創(chuàng)始人雷·克羅克不喜歡整天坐在辦公室里,大部
2025-02-15 12:37
【摘要】目??錄?第一章?市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)?1.寶潔公司和一次性尿布?2.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷第二章?市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)貫徹?1.TCL的營(yíng)銷管理哲學(xué)2.盛田的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)第三章?戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程?1.格蘭仕微波爐的戰(zhàn)略?2.伯瑞爾公司的市
2025-05-11 22:37
【摘要】目錄1概述...............1概述...............1主要影響...............5公司理念...............5組織結(jié)構(gòu)...............52外部因素...............6目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)分析...............6
2025-07-21 04:57
【摘要】TCL創(chuàng)建具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)面向新世紀(jì),未來(lái)的聯(lián)想將是"高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想"。聯(lián)想將自身的使命概括為四為,即:為客戶、為員工、為股東、為社會(huì)。為客戶:聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩。為社會(huì):服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步。為投資人:回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。為員工:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高工作生活質(zhì)量??导眩?/span>
2025-06-24 02:14
【摘要】國(guó)外知名企業(yè)的管理絕活2023-31前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理、創(chuàng)2023-32麥當(dāng)勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店創(chuàng)始人雷·克羅克不喜歡整天坐在辦公室
【摘要】員工手冊(cè)第一章總則……………………………………………………………………………2第二章錄用……………………………………………………………………………2第三章服務(wù)……………………………………………………………………………4第四章工時(shí)……………………………………………………………………………5第五章考核……………………………………………………………
2025-08-05 21:05
【摘要】3F品保部培訓(xùn)教材一.公司概況二.公司品質(zhì)/ESH政策、目標(biāo)與公司文化三.產(chǎn)品生產(chǎn)簡(jiǎn)易流程四.物料料號(hào)及中英文對(duì)照作業(yè)流程五.產(chǎn)品編碼辦法六.工單編碼辦法七.人員管理相關(guān)要求八.現(xiàn)場(chǎng)管理與品質(zhì)管制基本知識(shí)九.群光品質(zhì)控制的相關(guān)要求十.品質(zhì)定義、品質(zhì)紀(jì)律與品質(zhì)意識(shí)十一.常用英文單詞十二.ISO基本知識(shí)十三.SPC
2025-05-27 22:56
【摘要】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤管理 26第十一章 員工福利 30第十二章 績(jī)效
2025-04-18 22:37
【摘要】專業(yè)銷售技巧ProfessionalSalesSkill聯(lián)合利華HPC中國(guó)銷售培訓(xùn)部HPCChina,UnileverSalesTrainingDept.聽(tīng)的技巧:?聽(tīng)到與聽(tīng)進(jìn)去?動(dòng)態(tài)聆聽(tīng)?-有目的?提高注意力?-確認(rèn)你的了解?-停頓?重復(fù)或描述對(duì)方說(shuō)的意
2025-03-08 04:00
【摘要】某知名企業(yè)中層管理者培訓(xùn)方案制作人:XXX時(shí)間:2011年6月1日62/62目錄課程安排 3第一節(jié)職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤 4一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 4二、未能啟發(fā)工作人員 6三、注重結(jié)果忽視思想 7四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立 7五、一視同
2025-05-01 03:55
【摘要】?????????????????????????????2第二章錄用?????????????????????????????2第三章服務(wù)?????????????????????????????4第四章工時(shí)?????????????????????????????5第五章考核???????????????????????
2024-11-04 23:29
【摘要】計(jì)劃手冊(cè)()計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部201/201前
2025-08-03 02:02
【摘要】能力素質(zhì)模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫(kù)構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績(jī)效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開(kāi)始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高其科學(xué)性和實(shí)用性第一階段:20世紀(jì)60年
2025-01-02 17:21
2025-01-01 16:30
【摘要】計(jì)劃手冊(cè)()計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部200/200前
2025-08-03 01:33