【正文】 ＝ 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（ I） x 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)（ R） x 調(diào)整系數(shù)（ S） 1） 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)（ R） 以公司實(shí)現(xiàn)的 銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)收益率 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) ,作為獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算的基礎(chǔ)依據(jù) ,其計(jì)算公式為： R＝ ＋ ＋ 其中： R：綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)； R1＝該年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率＝（該年凈利潤(rùn) /去年凈利潤(rùn)） x100%1； R2＝該年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率＝（該年銷(xiāo)售收入 /去年銷(xiāo)售收入）x100%1； R3＝該年凈資產(chǎn)收益率＝該年凈利潤(rùn) /該年末凈資產(chǎn) x100%； 天津天藥藥業(yè)股份有限公司股權(quán)激勵(lì)方案 ? 特點(diǎn)：股票所有權(quán)沒(méi)有轉(zhuǎn)移 ? 虛擬股票 ? 考核辦法： ? 托一家中介公司在指定時(shí)間范圍內(nèi)買(mǎi)入天藥股份的股票 ,按照有關(guān)人員的獎(jiǎng)金發(fā)放金額予以記錄 ,并統(tǒng)一鎖定一年 ,一年以后根據(jù)董事會(huì)辦公室和受獎(jiǎng)人員的指示開(kāi)始行權(quán) ,分三年平均行權(quán) ,統(tǒng)一出售股票 ,并按照獎(jiǎng)金比例予以發(fā)放 ? 上海貝嶺－虛擬股票期權(quán) ? 吳忠儀表 ? 吉林亞泰 ? 廣藥集團(tuán) ? 天藥藥業(yè) ? 佛山照明 ? 海信數(shù)碼 ? 清華同方 ? 風(fēng)華高科 ? 金陵股份 ? 上海儀電集團(tuán)控股 ? 即通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)一定的股票以供認(rèn)股權(quán)持有者將來(lái)行權(quán)。由于中國(guó)法津規(guī)定除回購(gòu)注銷(xiāo)之外上市公司不能回購(gòu)自己的股份，因此可用其他方的名義持有部分股票以供將來(lái)行權(quán)。已經(jīng)這樣做的上市公司有金陵股份及其母公司 上海儀電集團(tuán)控股 。 高管薪酬策略 ? 全球薪酬發(fā)展趨勢(shì) ? 發(fā)達(dá)國(guó)家高管薪酬水平 ? 薪酬結(jié)構(gòu)變化 ? 薪酬激勵(lì)手段 ? 高管薪酬策略 發(fā)達(dá)國(guó)家 CEO和工人的薪酬對(duì)比 106706041020406080100120美國(guó) 英國(guó) 法國(guó) 德國(guó)CEO工人數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)際管理顧問(wèn)公司 Towers Perrin全球薪酬調(diào)查 美國(guó)以股票期權(quán)激勵(lì)為基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計(jì)策略 ? 美國(guó)薪酬咨詢專(zhuān)家Ｍ Ｅｎｇｅｌ等人在研究財(cái)富 500企業(yè)的基礎(chǔ)上，得到了關(guān)于美國(guó)實(shí)行股票期權(quán)業(yè)績(jī)優(yōu)良企業(yè)的薪酬策略。實(shí)行股票期權(quán)的公司通常將公司高級(jí)經(jīng)理人員的 薪酬水平總額 定位在第 75個(gè)百分位。 薪酬結(jié)構(gòu)策略與股票期權(quán)的地位 ? 從薪酬結(jié)構(gòu)策略的角度看，財(cái)富 500強(qiáng)企業(yè)中那些成功地實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)安排的公司的典型做法是通過(guò)將高級(jí)經(jīng)理人員固定薪水定位在 市場(chǎng)平均水平上 ，同時(shí)將年度激勵(lì)與長(zhǎng)期的股票期權(quán)激勵(lì)定位在高于市場(chǎng)平均水平之上的方法來(lái)達(dá)到使高級(jí)經(jīng)理人員的 總報(bào)酬水平 在市場(chǎng)的第 75個(gè)百分位的目標(biāo)。 ? 美國(guó)實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)的公司在 CEO和高級(jí)經(jīng)理人員的薪酬策略設(shè)計(jì)中至少有以下三個(gè)規(guī)律性特征： ? 第一，不管是對(duì) CEO還是對(duì)其他高級(jí)經(jīng)理人員，在他們基本薪水的確定過(guò)程中，占主流的做法是將基本薪水定位在市場(chǎng)中位數(shù)水平上。 ? 第二，不管是對(duì) CEO還是對(duì)其他高級(jí)經(jīng)理人員，在報(bào)酬總額的目標(biāo)定位過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)將包括 CEO在內(nèi)的高級(jí)經(jīng)理人員的報(bào)酬總額定位在第 75個(gè)百分位水平上。 ? 第三，不管是對(duì) CEO還是對(duì)其他高級(jí)經(jīng)理人員，在報(bào)酬的考察范圍從固定的基本薪水向報(bào)酬總額變動(dòng)過(guò)程中，定位在市場(chǎng)中位數(shù)水平的公司的比例逐漸減少；而定位在第 75個(gè)百分位水平的公司的比例逐漸增加。而且，在這種此消彼長(zhǎng)的變動(dòng)過(guò)程中，對(duì)于 CEO而言的變化幅度比較小，而對(duì)于高級(jí)經(jīng)理人員的變化幅度比較大。 策略性股票期權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) ? 如果我們將經(jīng)理人員預(yù)期的未來(lái)才能兌現(xiàn)的長(zhǎng)期激勵(lì)折合成年值，那么美國(guó)實(shí)行股票期權(quán)的企業(yè)的流行策略是讓 CEO得到的長(zhǎng)期激勵(lì)等于其得到的短期激勵(lì)的 2倍，讓高級(jí)經(jīng)理人員得到的長(zhǎng)期激勵(lì)等于其得到的短期激勵(lì)的 ，中層經(jīng)理人員得到的短期激勵(lì) 等于其得到的長(zhǎng)期激勵(lì)的 150％ 。 股票期權(quán)計(jì)劃的設(shè)計(jì)：期權(quán)的份數(shù)與行權(quán)價(jià)格 ? 為了達(dá)到對(duì)高級(jí)經(jīng)理人員的激勵(lì)效果，在股票期權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)中需要重視授予期權(quán)的份數(shù)與行權(quán)價(jià)格 之間不同組合所產(chǎn)生的不同的激勵(lì)效果 ? 需要指出的是，在股票期權(quán)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們總是要保持經(jīng)理人員持有的期權(quán)份數(shù)與行權(quán)價(jià)格之間同方向變動(dòng)的關(guān)系 。從強(qiáng)化對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)效果出發(fā)，理想的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃都強(qiáng)調(diào)多股票份數(shù)和高行權(quán)價(jià)格的組合。一個(gè)一般性原則是將股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格設(shè)定在未來(lái)股票的 最高可能價(jià)格與最低可能價(jià)值之間 ，這樣將鼓勵(lì)經(jīng)理人員通過(guò)最大化自己的利益而最大化企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值。 ? 股權(quán)激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該具備的法律文件 ? 企業(yè)內(nèi)部實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的具體實(shí)施流程 董事會(huì) 激勵(lì)方案出臺(tái) 股東會(huì)討論 ? 記者獲悉，本周寶鋼股份 ()已經(jīng)向國(guó)務(wù)院和國(guó)資委遞交了高管激勵(lì)計(jì)劃的意向方案，寶鋼擬采用限制性股票的方式，按照增量持股激勵(lì)的原則，對(duì)高層管理人員進(jìn)行中長(zhǎng)期激勵(lì)。 ? 萬(wàn)科《 2023－ 2023年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》 ? 三毛實(shí)業(yè)股份有限公司 (0779)董事會(huì)通過(guò)了決議，決定在公司建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行股票增值權(quán) ? 瀘州老窖公司股權(quán)激勵(lì)方案行權(quán)價(jià) ，高于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià) 15% 。 ? G精工鋼：推出股權(quán)激勵(lì)方案 ? 在《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》公布后，上市公司股權(quán)激勵(lì)模式就層出不窮地涌現(xiàn)出來(lái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此前有 100多家上市公司曾表示在股改結(jié)束后將推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，而目前已有 30多家提出具體方案，部分公司進(jìn)入實(shí)施階段 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 05:38:0305:38:0305:383/10/2023 5:38:03 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :38:0305:38Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:38:0305:38:0305:38Friday, March 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :38:0305:38:03March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 10日星期五 上午 5時(shí) 38分 3秒 05:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 5時(shí) 38分 :38March 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 10日星期五 5時(shí) 38分 3秒 05:38:0310 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 38分 3秒 上午 5時(shí) 38分 05:38: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05:38:0305:38:0305:383/10/2023 5:38:03 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :38:0305:38Mar2310Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 05:38:0305:38:0305:38Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :38:0305:38:03March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五 上午 5時(shí) 38分 3秒 05:38: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 38分 :38March 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 10日星期五 5時(shí) 38分 3秒 05:38:0310 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 5時(shí) 38分 3秒 上午 5時(shí) 38分 05:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 10, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 05:38:0305:38:0305:383/10/2023 5:38:03 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :38:0305:38Mar2310Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:38:0305:38:0305:38Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :38:0305:38:03March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五 上午 5時(shí) 38分 3秒 05:38: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 5時(shí) 38分 :38March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 10日星期五 5時(shí) 38分 3秒 05:38:0310 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 38分 3秒 上午 5時(shí) 38分 05:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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