中國創(chuàng)業(yè)股權(quán)眾籌“加”員工股權(quán)激勵方案1-資料下載頁
2025-01-05 15:17本頁面
【正文】 可以順次提前 6個月行權(quán) 在行權(quán)期內(nèi) ，如果公司某個崗位的中高層管理人員未能達到其崗位績效要求或被降職 ， 其未行權(quán)部分認股權(quán)數(shù)量需要作出一定的扣減 員工三年沉淀數(shù)量之和即為該員工的實際應(yīng)持股數(shù)量 購股時限 降職處理 升職處理 有效行權(quán)額 認股權(quán)的行權(quán)和行權(quán)期 3年內(nèi)離職 —— 本計劃執(zhí)行起三年內(nèi)所沉淀的股份為虛擬股權(quán) ， 3年期滿前不許支??； —— 3年內(nèi)離開公司者 ， 自動取消其股份所有權(quán) ， 其自購部分可按股本金兌現(xiàn) 。 分紅起點 當(dāng)年沉淀的股份為紅股 ， 其分紅權(quán)在當(dāng)年就可執(zhí)行 。 36年離職 員工所持有公司股份 4— 6年內(nèi)為虛擬股份；期間離開公司 ，該股權(quán)自動取消 ， 其自購部分可按股本金兌現(xiàn) . 6年以上離職 員工持有公司股份 6年后 ， 轉(zhuǎn)為公司正式股份 ， 股權(quán)歸持有人個人所有 。 員工 6年后離開公司 ， 其所持股權(quán)不得帶走 ， 公司分以下 三種情況 予以回購： —— 員工離職且績效考核稱職 （ 含 ） 以上 ， 按照當(dāng)期股 價的 100％ 回購 —— 員工績效考核不合格離職 , 按照當(dāng)期股價的 50％ 回購 —— 因意外事故 （ 如傷亡等 ） ， 導(dǎo) 致員工無法在公司工作 ， 公司 按當(dāng)期股價 100%回購 —— 因公司原因被迫離職 ， 按 照當(dāng)期股價的 100％ 回購 分紅起點 4 年離職 年內(nèi)離職 6年以上離職 限制性條款 ? 新進核心員工的持股 本方案面向未來 ， 新進核心員工持股股份來源有四種方式： —— 預(yù)留股份部分 —— 持股對象績效考核不稱職或未按期行權(quán)時預(yù)留下的股份 —— 公司未來進行增資擴股：擴充部分的一定比例留做備用股份用于 新進核心員工的持股 —— 公司現(xiàn)有股東的讓渡 ? 離職員工的股份回購 —— 在確定持股對象的持股額度時，董事會根據(jù)公司資產(chǎn)評估結(jié)果確 定每股凈資產(chǎn)額，以此作為員工購買公司股份時的價格 —— 如公司上市，對于正式持有公司股份的員工的離職，公司享有優(yōu) 先回購權(quán) 其他情況說明 董事會 薪酬委員會 （ 35人） 內(nèi)部 薪酬專員 獨立董事 主要職能 第一： 負責(zé)股權(quán)認購的管理（包括發(fā)放登 記名冊、凈資產(chǎn)記帳、行權(quán)登記、紅利分配等） 第二： 向董事會報告股權(quán)認購的執(zhí)行情況 第三： 在董事會授權(quán)下根據(jù)認股權(quán)管理規(guī)則有權(quán)變更股權(quán)認購計劃，甚至中止該計劃 認股權(quán)管理機構(gòu) 股權(quán)分配計劃示意圖 公司價值 時間（年） 行權(quán)開始日 行權(quán)截止日 1 4 6 計劃執(zhí)行 公司價值線 約束條件 約束條件 績效年薪 個人資金 資金來源 授予時間 授予對象 授予數(shù)量 股份來源 公司股份轉(zhuǎn)讓與回購 逐年 沉淀 授予范圍與持股資格 認定 確定實際 持股數(shù)量 確定持股比例與應(yīng)持股數(shù)量 正式 持有股份 沉淀 完全 股份轉(zhuǎn)讓 與回購 董事會決議 績效年薪 分紅 等待期 個人資金 確定股份來源與購股資金來源 股權(quán)分配計劃操作流程 ——完 —— THE END 謝謝觀看
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1