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員工股權(quán)激勵方案-資料下載頁

2025-11-10 01:10本頁面
  

【正文】 年每年行權(quán)15%,預(yù)留的5%作為公司愛心基金;在每一年內(nèi),認股權(quán)持有人可以自由選擇行權(quán)時間,但前后兩次行權(quán)間隔期至少應(yīng)在6個月以上。,股份期權(quán)的行權(quán)時間表,認股權(quán)的行權(quán)和行權(quán)期,認股權(quán)的行權(quán)和行權(quán)期,限制性條款,新進核心員工的持股 本方案面向未來,新進核心員工持股股份來源有四種方式: ——預(yù)留股份部分 ——持股對象績效考核不稱職或未按期行權(quán)時預(yù)留下的股份 ——公司未來進行增資擴股:擴充部分的一定比例留做備用股份用于 新進核心員工的持股 ——公司現(xiàn)有股東的讓渡 離職員工的股份回購 ——在確定持股對象的持股額度時,董事會根據(jù)公司評估結(jié)果確 定每股資產(chǎn)額,以此作為員工購買公司股份時的價格 ——如公司上市,對于正式持有公司股份的員工的離職,公司享有優(yōu) 先回購權(quán),其他情況說明,認股權(quán)管理機構(gòu),股權(quán)分配計劃示意圖,股權(quán)分配計劃操作流程,——完—
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