品牌管理之道(ppt62頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-18 13:22本頁(yè)面
【正文】 ◇ 年均營(yíng)業(yè)收入： 1080萬(wàn) /家 /年 ◇ 月均利潤(rùn)： 9萬(wàn) /家 /月 ◇ 年均利潤(rùn)： 108萬(wàn) /家 /年 夢(mèng)想 . 3 提煉美鷹多年來(lái)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，與眾多行業(yè)知名專(zhuān)家一起，打造中國(guó)第一個(gè)汽車(chē)服務(wù)商學(xué)院，改些行業(yè)培訓(xùn)模式，創(chuàng)造汽車(chē)后市場(chǎng)百年傳奇！ 中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的爆炸式發(fā)展，不可避免地造成了管理人才、技術(shù)人才、銷(xiāo)售人才成了這個(gè)龐大行業(yè)的稀缺資源。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式之所以很難成功，主要有以下兩個(gè)原因造成，其一是總部的服務(wù)、支持功能不能滿(mǎn)足加盟店鋪的成長(zhǎng)需求；那么，他們?yōu)槭裁床荒軡M(mǎn)足加盟店鋪的成長(zhǎng)需求呢？沒(méi)人及成本過(guò)高！其二是加盟店鋪?zhàn)晕页砷L(zhǎng)能力太低！那么，他們?yōu)槭裁醋晕页砷L(zhǎng)能力太低呢？還是缺人！所以我們判斷，在未來(lái)的二十年里專(zhuān)業(yè)人才的缺失是阻礙行業(yè)發(fā)展的第一瓶頸。 所以，我們的兩個(gè)連鎖體系如果能夠如預(yù)期一樣順利成功發(fā)展，必須首先解決人才缺口問(wèn)題。美鷹有解決因行業(yè)發(fā)展所造成的人才缺口的平臺(tái)和能力。 將原來(lái)的美鷹培訓(xùn)學(xué)校擴(kuò)大升級(jí)為“中國(guó)美鷹汽車(chē)服務(wù)商學(xué)院”。將原來(lái)的教學(xué)方向由培養(yǎng)店鋪基層操作人員到專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)老板、店長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。 商學(xué)院的招生對(duì)象為后市場(chǎng)所有終端店鋪的在業(yè)人員，培養(yǎng)方向?yàn)闇?zhǔn)老板，準(zhǔn)店長(zhǎng)、準(zhǔn)銷(xiāo)售經(jīng)理及技術(shù)骨干。畢業(yè)后包就業(yè)、包最低收入、包發(fā)展前景。 招生分收費(fèi)和免費(fèi)兩種，收費(fèi)學(xué)員是為店鋪定向培養(yǎng)或店鋪?zhàn)再M(fèi)進(jìn)修；免費(fèi)學(xué)員是學(xué)院向社會(huì)招生，畢業(yè)后由學(xué)院有償推向社會(huì)。 學(xué)院分為 4個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊： ◇財(cái)富海景學(xué)院 對(duì) 店鋪老板來(lái)說(shuō)，這 是全行業(yè)最頂尖的快速成長(zhǎng)平臺(tái)，這是一個(gè)能使你從小業(yè)主變成企業(yè)家的時(shí)光機(jī)器。經(jīng)過(guò)一年八堂課的學(xué)習(xí)，學(xué)院會(huì)使你變得富有夢(mèng)想，教會(huì)你懂得如何帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)完成你人生中一個(gè)有一個(gè)目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，你會(huì)變得象磁鐵一樣吸引人才，你會(huì)更加受員工尊敬和愛(ài)戴。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)院還會(huì)使你懂得，一個(gè)企業(yè)家的成長(zhǎng)和改變會(huì)帶動(dòng)他整個(gè)公司甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)家的轉(zhuǎn)變會(huì)影響它下面幾十個(gè)甚至數(shù)百個(gè)家庭與未來(lái) 。 ◇金牌店長(zhǎng)孵化學(xué)院 店長(zhǎng)，一店之長(zhǎng)。他需要懂得如何傳遞老板的夢(mèng)想，如何設(shè)立目標(biāo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一個(gè)有一個(gè)的攻克它。知道如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使他們成為一支鐵軍伴隨自己和店鋪一起成長(zhǎng)；知道如何綜合利用店鋪資源，從而使店鋪收益最大化；金牌店長(zhǎng)孵化學(xué)院通過(guò)一年12堂課的學(xué)習(xí)，能徹底改變一個(gè)人思維模式和行為模式，真正擁有管理店鋪的降龍十八掌。 ◇銷(xiāo)售之神成功學(xué)院 整合國(guó)內(nèi)頂尖銷(xiāo)售專(zhuān)家為學(xué)員授課，讓你的銷(xiāo)售經(jīng)理成為徐鶴寧的弟子，成為唐朝的弟子，成為梁凱恩的弟子，成為許伯凱的弟子。通過(guò)一年八堂課的學(xué)習(xí)，練就絕世武功，成為絕世高手，真正成為你店鋪里面的銷(xiāo)售之神。 五、打造品牌文化壁壘： 家 愛(ài) 成長(zhǎng) 關(guān)于家： ◇ 所有授權(quán)銷(xiāo)售美鷹產(chǎn)品的終端店鋪都是一個(gè)大家庭，每一個(gè)店鋪都是美鷹家族成員，有權(quán)利享受家庭的溫暖，愛(ài)和支持。 ◇ 家是溫暖的懷抱，有了家，就有了愛(ài)。 ◇ 家很平凡，再溫馨的家也難免有俗務(wù)瑣事、閑言碎語(yǔ)乃至小吵小鬧 ◇ 家是可以依靠的岸，只要你累了，都可以靠過(guò)來(lái)。 ◇ 家需要一步一步的建設(shè)，只要你有信心 關(guān)于愛(ài)： ◇ 家長(zhǎng)愛(ài)每一個(gè)孩子。既然是家就 有長(zhǎng)子，就有弟弟和妹妹。我們應(yīng)該怎樣對(duì)待你自己的兄弟姐妹呢？相互關(guān)愛(ài)和幫助。美鷹推出的 3A 2A 客戶(hù)就是給眾多的兄弟姐妹創(chuàng)立相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只要你有需求，趙總及八大講師團(tuán)都隨時(shí)聽(tīng)你召喚。 當(dāng)你筋疲力盡的時(shí)候，最起碼還有一只手在托你前行。 ◇ 為了讓各省都有一個(gè)便利的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，建議大家向向河南、四川等地學(xué)習(xí)一下，成立一個(gè)小俱樂(lè)部。 ◇ 鷹協(xié)的籌建。 關(guān)于成長(zhǎng)： ◇ 學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的開(kāi)始， ◇ 美鷹家族同時(shí)又是一個(gè)平臺(tái)，每一個(gè)家族成員都能在這個(gè)大平臺(tái)上得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 ◇ 如果你是老板，美鷹可以使你變成優(yōu)秀的企業(yè)家；如果你是店長(zhǎng)，美鷹可以使你從優(yōu)秀到卓越；如果你是一個(gè)銷(xiāo)售人員，美鷹可以使你夢(mèng)想成真，如果你是一個(gè)技工，美鷹也可以給你插上翅膀。 ◇ 對(duì)美鷹公司來(lái)講，怎樣定義成功？ 是用每年多少營(yíng)業(yè)收入來(lái)衡量嗎？ 還是用公司擁有終端店數(shù)量來(lái)衡量？ 還是以公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人影響力來(lái)衡量？ 還是以整個(gè)美鷹家族的成功來(lái)衡量？ 豐 收 的 果 實(shí) 集 體 的 成 功 不拉下一店一人 一個(gè)人能夠走多遠(yuǎn)，看他與誰(shuí)同行； 一個(gè)人能有多成功，看他有誰(shuí)指點(diǎn)； 一個(gè)人能有多優(yōu)秀，看他與誰(shuí)為伴！ 人，相互依靠才腳踏實(shí)地； 愛(ài)，相互滋潤(rùn)才沁人心脾； 事，共同努力才簡(jiǎn)單容易； 路，共同行走才風(fēng)景美麗！ 品牌是整個(gè)家族的，我們共同享有品牌！我們必須共同培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度！ 讓我們的夢(mèng)想騰飛！ 一、 我們感恩那些曾經(jīng)的和現(xiàn)在的同行：他們讓我們看到了還有那么大的市場(chǎng)空間和操作模式，是他們讓美鷹不斷超越自我。 二、 我們感恩那些已經(jīng)離開(kāi)了我們的合作伙伴：是他們讓我們知道了我們還有很多不足以及需要提高和完善的地方 三、 我們感恩至今還一直在支持我們的終端店鋪：因?yàn)樗麄兊牟?ài)和理解讓我們懂得了友愛(ài)、尊重、堅(jiān)持的價(jià)值和力量 四、 我們感恩那些尚未與我們合作但一直關(guān)心我們的行業(yè)人士：正是因?yàn)樗麄兊囊蠛推诖膭?lì)著我們不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步以爭(zhēng)取他們的早日加入！ 四、 我們感恩所有的同事，即便他們已經(jīng)離開(kāi)，他們也曾經(jīng)給我們做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)。 五、 我們感恩行業(yè)媒體，正是因?yàn)樗麄児⒓皶r(shí)、準(zhǔn)確的宣傳和辛勤工作，才使得美鷹品牌得以快速提升并得到整個(gè)行業(yè)的公認(rèn)！
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