品牌之道與品牌管理-資料下載頁
2025-01-23 21:36本頁面
【正文】 B 品牌承諾 （利益點） 支持點 品牌形象傳播的基本架構 以品牌為導向的形象傳播 堅持以品牌為導向的傳播原則 加強平面創(chuàng)意表現，突出品牌利益 整合多種類型的廣告表現形式，加大形象傳播力度 加強傳播視覺的統一性 － 確定和運用品牌識別系統 —— 品牌視覺形象的標準 － 各種傳播（業(yè)務、服務等）視覺的統一 配合公司產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，進行品牌推廣 市場分析 / 廣告目標 品牌策略 / 品牌定位 / 品牌個性 創(chuàng)意 品牌 公關 產品推廣 標紙、展覽、標貼、報紙稿、公文紙、 LOGO、包裝 推廣（訴求）主題 促銷 品牌形象塑造與傳播的兩個技術層面 設計感性符號 —— 為品牌找到視覺符號，包括品牌標識、企業(yè)標識和傳播語，在視覺和聽覺上與品牌對應。 挖掘心理感受 ——塑造品牌的附加價值，使消費者在使用該產品時能夠獲得額外的心理滿足。親情、友情等心理感受往往是提升心理層面的有效手段 。 品牌形象的傳播實例 英特爾處理器（ Intel） 形象聯想（視覺符號） — “ Intel inside” 圖形及音樂 心理感受 — 奔騰的、強有力的芯 諾基亞（ Nokia）移動電話 形象聯想（視覺符號） — 科技以人為本 心理感受 — 最人性化設計的手機 麥當勞快餐 形象聯想（視覺符號） — 麥當勞叔叔、大寫的金黃 M 心理感受 — 開心歡樂 四、品牌規(guī)劃與管理架構 ? 戰(zhàn)略層面 ? 品牌架構 ? 品牌的市場戰(zhàn)略 ? 策略層面 ? 品牌定位 ? 品牌核心價值 ? 執(zhí)行層面 ? 品牌識別 ? 品牌推廣策略 ? 組織運作層面 ? 組織運作模式、資源整合體系 合理的制定 媒介計劃 4 雙向互動的 整合傳播管理 品牌管理的五大要素 品牌管理的五大要素 品牌 資產 品牌忠誠度 品牌知名度 品牌認知度 其它資產 品牌聯想 品牌－顧客的關系 品牌忠誠度 品牌偏好度 品牌 認知度 品牌知名度 忠誠指數 品牌的體貌識別 品牌的屬性識別 第一提及率 品牌診斷方式 品牌 —— 顧客：不同的關系層次 1. 品牌命名決策 ① 品牌有無決策 ② 品牌命名決策 ? 使人聯想到產品利益 ? 易讀、易認和易記 ? 與眾不同或標新立異 ? 符合傳統習俗 ① 中間商 /制造商 /特許品牌 ② 注冊類別與防御品牌 品牌架構決策： ① 多品牌模式：寶潔模式 ?多品牌的策略整合 ② 單品牌模式： “娃哈哈”模式 ? 品牌延伸決策問題 ? 副品牌決策：母子品牌組合 ? 企業(yè)名稱加產品品牌 品 牌 管 理 的 決 策 事 項 品牌延伸的好處： ?克隆品牌資產 （降低傳播成本） ?搭便車 ,低成本（降低渠道成本） ?聯合利華夏士蓮： ?沐浴露、潤膚霜、洗發(fā)水 … ?娃哈哈： ?營養(yǎng)液、八寶粥、水、童裝 ?頂新集團 —— “康師付”光環(huán)下的產品大家族： ?飲料、方便面、八寶粥、餅干、米餅、純凈水等都納入“康師付”旗下 品牌決策 A ：一牌多品（品牌延伸 ) 采用多品牌策略的基本原因 ? 共享通路資源 ? 給低品牌忠誠者更多的選擇余地 ? 企業(yè)美譽不維系在一個品牌上 ? 品牌間競爭 ? 各品牌不同個性和利益能吸引不同消費者 多品牌策略：給消費者更多選擇 品牌決策 B：多品牌（ 一企多牌 ) 五、品牌策略的執(zhí)行控制 品牌競爭與成長 阻力 1 競爭者的壓力 阻力 2 消費者對品牌的疲倦心理 動力 1 品牌的自我更新能力 動力 2 品牌活力的發(fā)揮程度 品牌發(fā)展歷史 競爭程度 品牌為什么是戰(zhàn)略，不僅僅是策劃？ 品牌為什么是戰(zhàn)略問題？ 戰(zhàn)略： 全面的、系統 的方向和目標設定 品牌：競爭優(yōu)勢的維持 ——正拉力（領先企業(yè)的努力）：“差異化” ——負引力（競爭者的努力）：”同質化“ 品牌運作特性： 由于品牌運作是系統的運作和長期持續(xù)的沉淀積累過程，因此品牌運作具備一種戰(zhàn)略特征。 競爭對手的努力和同質化的可能效應： 局部模仿易、短期模仿易 ——如價格戰(zhàn) 但是系統學習難、品牌沉淀的長期持續(xù)積累難 品牌管理的實施需要相應系統的支持 品牌管理系統 市場信息系統 新品開發(fā)和品牌定位系統 整合傳播與廣告發(fā)展系統 市場終端發(fā)展和業(yè)務監(jiān)控系統 品牌管理人員發(fā)展系統 客戶服務與客戶管理系統 祝愿大家 在事業(yè)成長道路上， 一帆風順 ! 福州大學管理學院： 肖陽 TEL: 13705004199 EMAIL: 謝謝大家聆聽！
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