如何成為卓越的管理者-89頁-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者：菲利普·霍爾登如何成為卓越的管理者序：追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯（ThomasPeters）和羅伯特·沃特曼（RobertH.Waterman）在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司（有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè)）的八大特

2025-02-17 23:41

如何成為一名中層管理者-資料下載頁

【總結(jié)】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會、勞動和社會保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團培訓(xùn)總監(jiān)

2025-02-18 00:52

如何成為一名合格的中層管理者-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者的定義?中層管理者是指負(fù)責(zé)制定具體的計劃及有關(guān)細(xì)節(jié)和程序，以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動，他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達(dá)給基層管理者，同時將部門工作

2025-02-17 23:38

如何塑造優(yōu)秀的中層管理者-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者核心技能修煉百川咨詢BMBareAllMeans2023-11-9課程說明美國《商業(yè)周刊》調(diào)查顯示：?200萬經(jīng)理人主宰著美國經(jīng)濟的發(fā)展速度；?占調(diào)查總數(shù)70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)要靠經(jīng)理人實現(xiàn)；?70%的500強企業(yè)的CEO都是由各級經(jīng)理晉升而來企業(yè)的形象決策者

2025-03-10 10:50

如何成為優(yōu)秀的管理者--榮能-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇榮能集團中層干部管理培訓(xùn)2023年2月2日如何成為一個優(yōu)秀的管理者！各階層對主管的要求主管家庭員工同級經(jīng)理?完成任務(wù)?解決問題?面對困難?團隊建設(shè)?堅持原則?維持紀(jì)律?忠誠公司?創(chuàng)新變革?合作支持

2025-02-18 00:39

[精選]如何成為優(yōu)秀的安全管理者-資料下載頁

【總結(jié)】管理M責(zé)任D能力A意識C如何成為一名優(yōu)秀的安全管理者？姚戰(zhàn)彪高級注冊安全管理師1優(yōu)秀的安全管理者？奉獻意識責(zé)任意識安全問題不能在亡羊補牢后才想起

2025-01-25 16:43

如何成為優(yōu)秀的管理者2-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的管理者管理團隊培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組1管理變革實質(zhì)上包含一場心理革命科學(xué)管理在實質(zhì)上包涵著要求任何一個具體機構(gòu)工業(yè)中的工人進行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進行一種全面的心理革命。

2025-02-18 01:04

如何成為優(yōu)秀的管理者(71-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的管理者如何成為一人優(yōu)秀的管理者組織好自己組織好部屬角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知目標(biāo)管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)激勵溝通建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)績效評

2025-02-18 00:55

如何成為知人善用的優(yōu)秀管理者-資料下載頁

【總結(jié)】成為知人善用的優(yōu)秀管理者—領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊建設(shè)請問？1、你了解你的團隊嗎？2、你能駕馭你的團隊嗎？3、你能帶領(lǐng)你的團隊達(dá)成目標(biāo)嗎？知人：對自己的了解對別人的理解善用：個人放對位置團隊有效互動關(guān)于DISCDISC性格理論

2025-02-18 00:42

精銳教育新任管理者培訓(xùn)如何成為優(yōu)秀的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的？自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計劃管理?績效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會授權(quán)?問題處理?激勵策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團隊角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做

2025-01-13 05:29

[精選]如何成為優(yōu)秀現(xiàn)場管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀現(xiàn)場管理者1人資部：陳恒章2一、線組長的定義線組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場，直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工，并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度，因公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同，而其稱呼也有所不同，有組長、班長、領(lǐng)班、拉長等稱謂。線組長一般由車間主管任命或由群眾推選經(jīng)現(xiàn)場、生產(chǎn)主管

2025-01-25 16:36

如何當(dāng)好中層管理者(ppt59頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷優(yōu)秀中層經(jīng)理的3種具體表現(xiàn)1正確貫徹上司意圖，深得上司器重；2與同僚協(xié)同作戰(zhàn)，頗受同僚喜歡；3帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)目標(biāo)，廣被下屬推崇；為什么會有中層經(jīng)理？因為企業(yè)高層沒時間、沒精力、或者不適合直接從事某些工作，從而委托某些人做

2025-01-07 18:57

如何當(dāng)好中層管理者(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何當(dāng)好中層管理者——贏在中層主講李東青如何當(dāng)好中層管理者——贏在中層專題一：中層管理者—贏在定位專題二：中層管理者—贏在自我管理專題三：中層管理者—贏在執(zhí)行專題四：中層管理者—贏在效率專題五：中

2025-01-05 14:10

如何當(dāng)好中層管理者(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何當(dāng)好中層管理者第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的3種具體表現(xiàn):，深得上司器重；，頗受同僚喜歡；，廣被下屬推崇；為什么會有中層經(jīng)理？因為企業(yè)高層沒時間、沒精力、或者不適合直接從事某些工作，從而委托某些人做某些事；為什么會有中層經(jīng)理？因

2025-01-05 13:33

[精選]如何成為出色的現(xiàn)場管理者(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為出色的現(xiàn)場管理者一、如何輔佐上司二、中堅干部應(yīng)有的行為特質(zhì)三、21世紀(jì)管理者的新挑戰(zhàn)一、如何輔佐上司（一）部屬與上司的關(guān)系（二）奉命、傳達(dá)與報告體系（三）接受多重命令的處理技巧（四）有效利用上司的技巧（一）部屬與上司的關(guān)系1、對上司的基本認(rèn)識2、對上司需保持職務(wù)上的禮貌3、輔佐上司應(yīng)注意事項4、上司如何有效協(xié)助部屬1、對上司的基本

2025-01-25 16:43

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