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如何成為一名中層管理者-資料下載頁

2025-02-18 00:52本頁面
  

【正文】 他們的下屬卻總是沒有工作 ? 責(zé)任 —猴子在哪里? ? 讓我們想象一下,一個(gè)經(jīng)理正走在大廳時(shí),這時(shí)他的下屬迎面走來。下屬打招呼道“早上好,順便問一下,我們出了個(gè)問題。你看 …‖ ? 經(jīng)理說 :―很高興你能提出這個(gè)問題 .讓我考慮一下 ,再答復(fù)你”然后他和下屬各自走開了 . ? 為了確保經(jīng)理不會(huì)忘記這件事 ,下屬將頭探進(jìn)經(jīng)理辦公室 ,歡快地詢問道“怎么樣了 ?‖(這叫監(jiān)督 ) ? 誰是上級 ? ? 現(xiàn)在我們分析一下剛才發(fā)生的一幕 ,他們兩個(gè)碰面之前“猴子”在誰的背上 ? 《 如何做好一名中層管理者 》 你希望下屬采取哪一種行動(dòng) 員工在處理他與上司的關(guān)系時(shí),可以有 5個(gè)級別的主動(dòng)性 ? 1。等著被叫去做 ? 2。問應(yīng)該做什么 ? 3。提出建議,然后采取最終行動(dòng) ? 4。采取行動(dòng),但馬上提出建議 ? 5。自己行動(dòng),然后按程序匯報(bào) 《 如何做好一名中層管理者 》 猴子法則 高效執(zhí)行者的七大要點(diǎn) ? 1。始終讓猴子在下屬的肩上 ? 2。讓員工照顧好自己的猴子 ? 3。千萬不要忘記猴子是從哪兒來的 ? 4。讓下屬把猴子當(dāng)自己家的養(yǎng) ? 5。不要讓猴子累死 ? 6。猴子也需要快樂 ? 7。檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化 《 如何做好一名中層管理者 》 執(zhí)行的第一要點(diǎn) 讓猴子在下屬的肩上 ? 消除第一和第二級別,這樣下屬就不得不學(xué)習(xí)并掌握“完成工作的方法” ? 減少“受下屬制約的時(shí)間”,增加自己支配的時(shí)間。 《 如何做好一名中層管理者 》 執(zhí)行的第二要點(diǎn) 讓員工照顧好自己的猴子 ? 利用增加的自由支配的時(shí)間確保各個(gè)下屬確實(shí)具有積極性 ? 你所做的事就是:確保每一個(gè)問題的檢查程序并在你的日歷上標(biāo)明 . 《 如何做好一名中層管理者 》 執(zhí)行的第三要點(diǎn) 千萬不要忘記猴子是從哪來的 第一步 :與上級一起明確你的職責(zé) 第二步 :與下級一起討論職責(zé)的意義 第三步 :制定書面計(jì)劃書 《 如何做好一名中層管理者 》 執(zhí)行的第四要點(diǎn) 讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng) ? 把任務(wù)交給最適合的人去完成。 ? 將希望得到的結(jié)果用明確的文字定義下來。 ? 鼓勵(lì)員工解決問題,而不是提出問題。 ? 授權(quán)應(yīng)由簡到繁,循序漸進(jìn)的從事授權(quán)。 ? 管理者切忌重復(fù)授權(quán)。 ? 變“我想要”為“我一定要”。 《 如何做好一名中層管理者 》 執(zhí)行第五要點(diǎn) ? 做重要而不緊急的事猴子才不會(huì)累死 ? 時(shí)間管理 緊迫感 重 要 性 重要又緊迫的 重要不緊迫的 緊迫不重要的 不重要也不緊迫的 壓力人 從容人 無聊人 無用人 (他人做 ) (立即做 ) (按計(jì)劃做 ) (少去做 ) 《 如何做好一名中層管理者 》 第六點(diǎn):猴子也需要快樂 一句贊美的話 ,影響力可長遠(yuǎn)到一輩子 ? 零成本 低成本 ? 謝謝,贊揚(yáng) 為員工支付午餐 ? 肯定,鼓勵(lì) 少許獎(jiǎng)勵(lì) ? 口頭,書面,郵件 禮券 ? 感謝信 獎(jiǎng)品,證書 觀看工作的成果,體驗(yàn)生活。 《 如何做好一名中層管理者 》 第七要點(diǎn):檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化 ? 明確問題 ? 詢問員工的想法 ? 征詢員工的改進(jìn)意見 ? 討論出一個(gè)改進(jìn)計(jì)劃,并把它寫下來 ? 繼續(xù)對成效的考查 ? 持續(xù)改進(jìn),不斷追求卓越 《 如何做好一名中層管理者 》 執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì): 讓猴子覺得自己很重要 尼采說 :人的一輩子都在尋找重要感 ! 《 如何做好一名中層管理者 》 執(zhí)行型管理者最重要的原則: ? 你要喂、殺、訓(xùn)服、自律; ? 否則,他們會(huì)餓死,而你則要將大 量寶貴時(shí)間浪費(fèi)在尸體解剖或試圖使他們 復(fù)活上。 《 如何做好一名中層管理者 》 ? 謝謝,祝各位工作順利!萬事如意! ? 陳詠雪, 13808356936 《 如何做好一名中層管理者 》 《 如何做好一名中層管理者 》 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 10:30:40 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 10:30:40 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 10:30:40 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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