【正文】 大幅度改善質(zhì)量或服務(wù)、月產(chǎn)量或利潤再上一個臺階、糾正前任的一個錯誤等。 要保證早出成績，就要投注個人全部的智慧和熱情，作出顯著貢獻(xiàn)。最能鼓舞士氣的莫過于領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒參與戰(zhàn)斗并提供實(shí)際的幫助。 71 吸取失敗的教訓(xùn) 如果工作不當(dāng)，雄心勃勃的你就不得不面對一些失敗。要正視失敗，承認(rèn)失敗，并從中學(xué)習(xí)，吸取失敗的教訓(xùn)。 記下每次失敗的經(jīng)過及后果，分析主要原因，找出自己在判斷和行動上的弱點(diǎn)。最終的原因不可以是“運(yùn)氣不佳”或“別人辦的蠢事”，那樣不能使你受益，只會繼續(xù)失敗。另外不要困在失敗的陰影里，要多想想成功后的陽光燦爛。 72 明確自己的職責(zé)任務(wù) 作為管理者，需要清楚自己的雙重職責(zé)，一是管理你的團(tuán)隊(duì)，另一個是要管理你的團(tuán)隊(duì)所處的網(wǎng)絡(luò)，這意味著要管理團(tuán)隊(duì)與組織內(nèi)外其它團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，并隨時注意在你周圍的高度競爭環(huán)境中正在進(jìn)行著的一切，從而確保你給你的團(tuán)隊(duì)所設(shè)立的目標(biāo)能夠比較切合實(shí)際。 新任領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是預(yù)先發(fā)現(xiàn)潛在問題。這種問題可清楚地歸為兩類，應(yīng)有條不紊地進(jìn)行解決。 內(nèi)部人員的問題。不要過多擔(dān)心那些情感外露的人，而應(yīng)注意那些較為沉默的員工。抽時間和他們談?wù)?，從?shí)在的工作內(nèi)容著手，最終引出他們的感情和理性反應(yīng)。對潛伏的擔(dān)心應(yīng)悉心對待，盡量保持安撫和正面的姿態(tài)。 與其他部門協(xié)調(diào)的問題。借著新上任的機(jī)會，跟相關(guān)部門面談，了解過去出現(xiàn)沖突的地方、沖突的原因和具體事件，把握彼此之間的溝通協(xié)調(diào)問題，確定兄弟部門的需求和期望。并制定一套行動計(jì)劃，改善原來的配合問題，提高相關(guān)部門的滿意度。 73 帶人先帶心 線組長多數(shù)由上司提拔任命，這就意味著很多原來的同事可能就要成為自己的下屬，當(dāng)原來的同事成為自己的下屬時，這種角色的置換很多人都會不適應(yīng)，甚至?xí)a(chǎn)生抵觸情緒。毫無疑問，你的員工中總有人自認(rèn)比你更適合你的職位。這未必不是事實(shí)。何況，即使他們不見得勝任，也許在某些方面比你內(nèi)行。從另一個角度來講，一個人上去了，就意味著另外的人失去了機(jī)會，另外的人員，尤其是感覺自己有競爭實(shí)力的人員，受到挫敗后容易遷怒受到晉升的這位幸運(yùn)兒。所以，要想順利開展工作，就要先化解員工的不服氣和抵觸情緒。 打鐵還得自身硬。要想服眾，面對工作時，一要身先士卒，不怕困難；二要技術(shù)過硬；三要善于組織管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)。 74 要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作，首先必須尊重每一位員工，即所謂帶人即帶心。你尊重員工，實(shí)行人性化管理，員工就會心甘情愿地努力工作，加倍回報你的知遇之恩；你輕視員工，視員工為工作的機(jī)器，不把員工當(dāng)人來看待的話，員工就會格外吝惜自己的力氣和智慧，甚至與管理者水火不相容，走向?qū)α⒌木置妗? 成為管理者后，下屬對你就有了一種歸依和期望。每一個下屬，都希望自己的上司公平、公正、有魄力，敢于承擔(dān)責(zé)任。這點(diǎn)是很重要的。我見過很多管理者，他們管理水平不見得怎樣，甚至還比較剛愎粗暴，但是下屬卻很服帖。追其原因，他們的說一不二，勇于承擔(dān)責(zé)任的素質(zhì)贏得了所有下屬的敬重。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:44:0702:44:0702:442/12/2023 2:44:07 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :44:0702:44Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 02:44:0702:44:0702:44Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :44:0702:44:07February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 44分 7秒 02:44: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 2時 44分 :44February 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 12日星期日 2時 44分 7秒 02:44:0712 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 2時 44分 7秒 上午 2時 44分 02:44: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:44:0702:44:0702:442/12/2023 2:44:07 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :44:0702:44Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:44:0702:44:0702:44Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :44:0702:44:07February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 44分 7秒 02:44: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 2時 44分 :44February 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 12日星期日 2時 44分 7秒 02:44:0712 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時 44分 7秒 上午 2時 44分 02:44: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:44:0702:44:0702:442/12/2023 2:44:07 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :44:0702:44Feb2312Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:44:0702:44:0702:44Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :44:0702:44:07February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 44分 7秒 02:44: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 2時 44分 :44February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 12日星期日 2時 44分 7秒 02:44:0712 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 2時 44分 7秒 上午 2時 44分 02:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴