nvq企業(yè)行政管理課程講義-資料下載頁
2025-02-15 19:32本頁面
【正文】 的寫作方法（ 見思考題 1 1 18） ? 2． 表格的制備方法 （ 見思考題 1 20） ? 教學方法： ? 講述與作要求 —— 學員要做各種簡單的書面交流練習 —— 教師給出表格樣本并組織討論 —— 學員要設計 ， 填寫相應的表格 2023/3/5 ? 五 、 辦公室中進行溝通的輔助工具 —— （ 教材 ） ……………… ? 1. 如何使用流程圖進行辦公室溝通 （ 見思考題 21） ? 2. 如何使用計劃表進行辦公室溝通 （ 見思考題 22） ? 3. 如何使用行動表進行辦公室溝通 （ 見思考題 23） ? 4. 如何使用工作日志進行辦公室溝通 （ 見思考題 2 25） ? 教學方法：組織討論 —— 學員制作各種圖表 —— 總結(jié)講授 2023/3/5 ? 六 、 努力實現(xiàn)團隊目標 （ 教材 ，） ………………………2課時 ? 1. 要按時實現(xiàn)工作目標 （ 見思考題 26） ? 2. 要有團隊工作精神 （ 見思考題 228） ? 3. 要爭取首次做對做好 （ 見思考題 2 31） ? 教學方法：討論 —— 學員進行案例研究 —— 學員進行有關(guān)文字材料核對和練習 —— 總結(jié)講授 2023/3/5 ? 七 、 遵守單位規(guī)定及評估業(yè)績 （ 教材） ……………………………1課時 ? 1. 要遵守本單位的工作規(guī)定及質(zhì)量要求 （ 見思考題 3 33） ? 2. 要嚴格評估和監(jiān)督工作業(yè)績 （ 見思考題 3 3 3 37） ? 教學方法 ， 組織討論 —— 課堂講授 2023/3/5 ? 單元復習： 1課時 ? 用 “ 企業(yè)行政管理二級習題集 ” 中單元5的習題輔導學員復習 2023/3/5 推薦策略 對當前和未來的建議 1 2023/3/5 前景敘述 ? 敘述前景和長期努力的方向 2 2023/3/5 目標和前景 ? 敘述預期前景 ? 敘述預期目標 ? 如有必要，使用多個觀點 3 2023/3/5 當前狀態(tài) ? 概述當前情況 ? 簡要地討論細節(jié) 4 2023/3/5 當前狀態(tài)是怎樣出現(xiàn)的 ? ? 相關(guān)的歷史信息 ? 不再適用的前提 5 2023/3/5 可用選項 ? 敘述其他策略 ? 列出每項的優(yōu)勢和劣勢 ? 敘述每項所需的消耗 6 2023/3/5 推薦 ? 推薦一個或多個策略 ? 概述一切順利的情況下可達到的結(jié)果 ? 下一步措施 ? 識別即席反應 7 演講完畢，謝謝觀看！
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