【正文】 ，謂之領(lǐng)導(dǎo)。 影響別人行為的能力，則謂之領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力的高低決定一個(gè)企業(yè)生存能力的高低。 領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是可藉由訓(xùn)練而來……,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力,記住：你并非孤單一人。 談到領(lǐng)導(dǎo)問題，不僅僅是你會(huì)遇到這個(gè)困難。大部分人在從雇員轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)理、從經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，都會(huì)面臨同樣的困難。 所以不要垂頭喪氣，這只會(huì)浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間。 你所要做的是訂立計(jì)劃，讓情況盡量發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。任何轉(zhuǎn)變都不會(huì)太遲，但你必須努力做出改進(jìn)。 如果你想獲得非凡的成就，必須要做的第一件事情便是結(jié)束平庸。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,NO.1 司機(jī)與乘客,司機(jī)與乘客的責(zé)任不同。從雇員變成經(jīng)理或從經(jīng)理變成領(lǐng)導(dǎo)者，要做出不同的轉(zhuǎn)變。 盡管權(quán)力增加了，但同時(shí)也失去了過去可以享受的某些自由。 不能再因?yàn)樽约翰块T的問題責(zé)備他人，而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起全部的責(zé)任。 不但要為自己的時(shí)間負(fù)責(zé)，還要為他人的時(shí)間負(fù)責(zé)。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,NO.1 司機(jī)與乘客,真正的領(lǐng)導(dǎo)者只會(huì)花時(shí)間來解決問題，而不是責(zé)備別人。 當(dāng)你橫加指責(zé)時(shí)，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會(huì)將眼光投向未來。 你應(yīng)當(dāng)控制自己來應(yīng)對環(huán)境。如果你不再責(zé)備——甚至避免這個(gè)詞從你的口中說出來，你就會(huì)積極地做出某些改變了。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,NO.2 要事第一,“要事”是我們的目標(biāo)以及需要優(yōu)先考慮的事情。 有三件事情最為首要： 告訴員工獲取成功的方法和手段； 為顧客提供出色的服務(wù)； 盈利。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,NO.2 要事第一,什么是要事？ 下屬們會(huì)有形形色色的理解。 如果，你想靠別人的領(lǐng)會(huì)來達(dá)到你的期望，最終你會(huì)感到失望。 只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都知道哪些事情最關(guān)鍵，才能將精力置于重要的事務(wù)之上，才會(huì)是一個(gè)專注的、富有效率的工作群體。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,NO.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè),在多數(shù)情況下，老板是員工離職的主要原因。 在炒公司魷魚之前，他們已經(jīng)先炒了上司的魷魚。,記住與下屬保持聯(lián)系。 雇傭優(yōu)秀的員工； 指導(dǎo)每個(gè)員工，讓他們變得更優(yōu)秀； 解雇那些在其位不謀其政的雇員。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,NO.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè),專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,NO.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè),公司中最重要的財(cái)富是合適的員工（right people)。 公司中最大的問題是團(tuán)隊(duì)由不合適的員工組成。 事實(shí)上，比起團(tuán)隊(duì)中不合適的員工來說，競爭者對你造成的危害要小多了。 作為領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的任務(wù)是要雇用合適的員工。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,你應(yīng)該在招聘時(shí)精挑細(xì)選，讓加入你的團(tuán)隊(duì)成為一種特權(quán)。 在面試前精心準(zhǔn)備； 讓其他人參與招聘過程，避免犯感情用事的錯(cuò)誤； 每個(gè)職位都至少要面試三個(gè)符合條件的應(yīng)聘者，每個(gè)人面試三次，要有三個(gè)人對他們進(jìn)行評(píng)估。 不要為了填補(bǔ)一個(gè)職位空缺而降低標(biāo)準(zhǔn)——以后你會(huì)為此付出代價(jià)的。如果你精挑細(xì)選，以后管理起來就會(huì)容易得多。,NO.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè),專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)牢記不忘的兩項(xiàng)內(nèi)容： 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的業(yè)績是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。 你對團(tuán)隊(duì)的需要甚于團(tuán)隊(duì)對你的需要。,NO.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè),專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,如果每個(gè)人都有一桶動(dòng)力。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要讓每個(gè)人的桶里都是滿滿的。 你是主要的裝桶人，裝桶的最佳方法是良好的溝通。,NO.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè),專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,要讓下屬的動(dòng)力桶保持充盈必須做到的四件事： 需要知道哪些是要事——這對做好工作很重要； 向提桶的人反饋意見，告訴他們應(yīng)當(dāng)怎樣做； 讓下屬知道你很在意他們，也很關(guān)心他們的工作； 讓團(tuán)隊(duì)知道他們凝聚為一體有多好。,NO.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè),專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,NO.4 時(shí)間管理,安排時(shí)間是你自己的責(zé)任。 你要想辦法統(tǒng)籌自己的時(shí)間，這樣就可以控制自己的生活了。 想辦法一點(diǎn)點(diǎn)地?cái)D時(shí)間。把零碎時(shí)間加在一起，就有更多的時(shí)間可以支配了。 加快工作節(jié)奏。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,理清事務(wù)的輕重緩急并進(jìn)行合理統(tǒng)籌。 最重要的技巧：每天都留出一段不受干擾的時(shí)間來做計(jì)劃； 檢查放入文件柜中的每份報(bào)告； 清理辦公桌； 對回復(fù)電子郵件進(jìn)行控制； 集中處理——把事情放在一起做。,NO.4 時(shí)間管理,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,有效的管理會(huì)議 不要染上“永遠(yuǎn)都定期召開的會(huì)議”綜合癥； 要以最重要的事務(wù)作為開場白； 人們遲到時(shí)，不要重復(fù)你已經(jīng)講過的事情； 最簡單最有效的方法：準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。 花時(shí)間讀一本時(shí)間管理的書籍，找找其他節(jié)約時(shí)間的方法。,NO.4 時(shí)間管理,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,讀書報(bào)告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,最后的忠告,永遠(yuǎn)都信心十足！當(dāng)然在前進(jìn)過程中你會(huì)再度氣餒，但永遠(yuǎn)都不要放棄！ 工作生活中有許多事情都與心態(tài)有關(guān)。 工作生活是美好的——即使境況惡化、困難重重時(shí)也依然如此！,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,領(lǐng)導(dǎo)者的箴言,謝謝聆聽！,專業(yè) 和諧 真誠