erp實(shí)施方法論-資料下載頁(yè)
2025-02-15 17:31本頁(yè)面
【正文】 維 護(hù) / 基 本 資 料 / 操 作 訓(xùn) 練 1 訂 單 管 理 系 統(tǒng) 採(cǎi) 購(gòu) 管 理 系 統(tǒng) 庫(kù) 存 管 理 系 統(tǒng) 1 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 管 理 系 統(tǒng) 1 製 令 / 扥 外 管 理 系 統(tǒng) 1 批 次 需 求 計(jì) 劃 系 統(tǒng) 1 4 2 5 6 7 8 4 9 10 3 11 待定 12 1 13 14 2 16 1 17 20 紅色部分代表用戶公司自行操作處理時(shí)間。 項(xiàng)目 時(shí)間 ( 週 ) 說(shuō)明：黃色代表系統(tǒng)安裝、藍(lán)色部份代表到府顧問(wèn)輔導(dǎo)時(shí)間、綠色代表不到府的顧問(wèn)輔導(dǎo)工作。 正 式 上 線 及 駐 廠 服 務(wù) 15 正式上線 各 項(xiàng) 基 本 資 料 搜 集 與 輸 入 諮 詢 各 項(xiàng) 編 碼 原 則 ,BOM 討 論 \ 確 認(rèn) 各 項(xiàng) 基 本 資 料 輸 入 3 初 訪 ， 工 廠 參 觀 ， 實(shí) 施 計(jì) 劃 確 定 系 統(tǒng) 安 裝 與 整 合 標(biāo) 準(zhǔn) 教 育 訓(xùn) 練 各 項(xiàng) 基 本 資 料 搜 集 各 項(xiàng) 作 業(yè) 流 程 擬 定 上 線 前 作 業(yè) 程 序 調(diào) 整 各 項(xiàng) 基 本 資 料 查 核 及 修 正 第 一 次 月 結(jié) 與 結(jié) 案 報(bào) 告 上 線 前 模 擬 演 練 上 線 後 檢 討 會(huì) 議 各 項(xiàng) 餘 額 導(dǎo) 入 說(shuō) 明 各 項(xiàng) 餘 額 搜 集 與 輸 入 諮 詢 各 項(xiàng) 餘 額 搜 集 與 輸 入 海量資料免費(fèi)下載 〔 易飛〕 預(yù)計(jì)上線實(shí)施計(jì)劃表 ( 第二階段 ) 17 18 19 20 21 22 23 24 天數(shù) 1 2 應(yīng) 收 管 理 系 統(tǒng) 應(yīng) 付 管 理 系 統(tǒng) 會(huì) 計(jì) 總 帳 管 理 系 統(tǒng) 1 自 動(dòng) 分 錄 管 理 系 統(tǒng) 1 成 本 計(jì) 算 管 理 系 統(tǒng) 1 4 5 6 7 8 9 10 11 待定 12 13 14 1 16 1 17 10 紅色部分代表用戶公司自行操作處理時(shí)間。 項(xiàng)目 時(shí)間 (週 ) 3 各 項(xiàng) 編 碼 原 則 討 論 \ 確 認(rèn) 標(biāo) 準(zhǔn) 教 育 訓(xùn) 練 各 項(xiàng) 基 本 資 料 輸 入 各 項(xiàng) 餘 額 導(dǎo) 入 說(shuō) 明 系 統(tǒng) 安 裝 與 整 合 初 訪 、 工 廠 參 觀 , 實(shí) 施 計(jì) 劃 確 定 各 項(xiàng) 基 本 資 料 搜 集 各 項(xiàng) 基 本 資 料 搜 集 與 輸 入 諮 詢 各 項(xiàng) 作 業(yè) 流 程 擬 定 各 項(xiàng) 基 本 資 料 查 核 及 修 正 上 線 前 模 擬 演 練 上 線 前 作 業(yè) 程 序 調(diào) 整 第 一 次 月 結(jié) 與 結(jié) 案 報(bào) 告 說(shuō)明：黃色代表系統(tǒng)安裝、藍(lán)色部份代表到府顧問(wèn)輔導(dǎo)時(shí)間、綠色代表不到府的顧問(wèn)輔導(dǎo)工作。 各 項(xiàng) 餘 額 搜 集 與 輸 入 諮 詢 各 項(xiàng) 餘 額 搜 集 與 輸 入 15 正 式 上 線 及 駐 廠 服 務(wù) 上 線 後 檢 討 會(huì) 議 正式上線 無(wú)限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 內(nèi)容回顧 為什么需要實(shí)施方法論？ (WHY) DCMS實(shí)施方法介紹 (WHAT) DCMS實(shí)施案例介紹 2023/3/4 29 無(wú)限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 信息化建設(shè) 和 ERP應(yīng)用 2023/3/4 30 無(wú)限創(chuàng)意始于聯(lián)想 Legend Beyond Limits 演講完畢，謝謝觀看！
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