【正文】 過(guò)程控制和共同的集體目標(biāo)為基本特性的組織管理方式 。 網(wǎng)絡(luò)的類(lèi)型 ? 以往研究將組織間網(wǎng)絡(luò) （ interanizational work） 劃分為多種類(lèi)型 。 按網(wǎng)絡(luò)連帶傳遞的內(nèi)容 ， 分為信息流動(dòng) （ 溝通 ） 網(wǎng)絡(luò) 、 產(chǎn)品和服務(wù) （ 工作流 ） 網(wǎng)絡(luò)以及影響力 （ 建議 ） 網(wǎng)絡(luò)等類(lèi)型 。 ? 按網(wǎng)絡(luò)連接的對(duì)象 ， 分為技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)；戰(zhàn)略聯(lián)盟也被視為是一種組織間網(wǎng)絡(luò) ， 具體包括研發(fā)聯(lián)盟 、 技術(shù)聯(lián)盟和營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟等 。 大公司內(nèi)部業(yè)務(wù)單元間的網(wǎng)絡(luò)以及跨國(guó)公司及其子公司之間的網(wǎng)絡(luò)同樣被視為組織間網(wǎng)絡(luò) 。 ? 在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，政府依然控制著眾多項(xiàng)目審批和資源分配的權(quán)力 。與政府的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)于企業(yè)獲取資源和商業(yè)機(jī)會(huì)有著重要的影響，因此政治網(wǎng)絡(luò)是一種必須加以重視的網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型。 從嵌入主體來(lái)講，集群內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)重要的主體包括客戶(hù)、供應(yīng)商、同行、政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)等，我們將其歸為政治網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)兩大類(lèi)。 所謂政治網(wǎng)絡(luò)，是指集群企業(yè)與黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門(mén)和國(guó)有銀行等的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系；所謂商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是指集群企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)和同行企業(yè)等的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。 從地理邊界來(lái)講，可分為本地（集群內(nèi)）網(wǎng)絡(luò)和非本地（集群外）網(wǎng)絡(luò)。 網(wǎng)絡(luò)組織與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （ 1） 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)組織觀點(diǎn) ， 強(qiáng)調(diào)企業(yè)與其網(wǎng)絡(luò)成員 ， 特別是企業(yè)與上下游企業(yè)之間的關(guān)系是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 。 （ 2） 關(guān)系租與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) Jeffrey H Dyer Harbir Singh（ 1998） 開(kāi)創(chuàng)性地對(duì)關(guān)系租做出了如下定義：如同超常報(bào)酬 ， 從廠商彼此的交換關(guān)系中產(chǎn)生 ， 單一廠商無(wú)法產(chǎn)生 ， 必須通過(guò)特定聯(lián)盟伙伴共同的努力才能創(chuàng)造 。 （ 3） 組織間關(guān)系能力 （ Relational capability） 企業(yè)所在的網(wǎng)絡(luò)使其從環(huán)境中獲得關(guān)鍵的資源 ，如信息 、 渠道 、 資本 、 服務(wù)以及其他可以保持或提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源 。 組織間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素 來(lái)源： Dyer ， J. H. Singh ， H.(1998) 關(guān)系專(zhuān)屬資產(chǎn) 知識(shí)分享慣例 互補(bǔ)資源與能力 有效的治理 量 因 角色 力 浙江溫州打火機(jī) 企業(yè)集群案例 ? 打火機(jī)行業(yè)發(fā)展階段 ? 打火機(jī)是溫州最有特色的產(chǎn)業(yè)之一，溫州是世界金屬打火機(jī)生產(chǎn)基地。在溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群 20多年歷史上，經(jīng)過(guò)三次大的洗牌。 ? （ 1）第一次洗牌。由于 1993年《煙具行業(yè)維權(quán)公約》的出臺(tái)實(shí)施，大量家庭作坊式的小工廠被淘汰，企業(yè)數(shù)量由最興盛時(shí)的 2023余家急劇減少； ? （ 2）第二次洗牌。 2023年，溫州打火機(jī)遭遇歐盟 CR法案的重創(chuàng)，到 2023年，溫州打火機(jī)企業(yè)剩下 1000家，到 2023年只剩下 600家。 ? （ 3）第三次洗牌。而 2023年以來(lái)，受原材料漲價(jià)等外部巨大沖擊影響，企業(yè)數(shù)量大幅萎縮至不到百家，該行業(yè)遭遇到史無(wú)前例的重挫。 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系 ? （ 1）技術(shù)研發(fā)的投入 通過(guò)企業(yè)之間垂直的和水平的聯(lián)系 ， 共同改進(jìn)生產(chǎn)工藝 ， 創(chuàng)新技術(shù) 、 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) ， 溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)形成了分工明確的生產(chǎn)加工體系 。 集體學(xué)習(xí)通過(guò)知識(shí)外溢與共享機(jī)制促進(jìn)了集群技術(shù)能力升級(jí) ， 專(zhuān)業(yè)化分工也帶來(lái)了規(guī)模效益 。 比如 ， 一只電子點(diǎn)火器 ， 從海外引進(jìn)要 4一 5元 ， 溫州企業(yè)攻克難關(guān)后 ， 只要 1一 2元 ， 而形成專(zhuān)業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)后 ， 只要 。 （ 2）政府的積極扶持促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力創(chuàng)新 ? 溫州市檢驗(yàn)檢疫局于 2023年 5月成立了國(guó)家質(zhì)檢總局天津危險(xiǎn)品檢驗(yàn)中心溫州分中心， 2023年4月，浙江危險(xiǎn)品檢驗(yàn)中心溫州打火機(jī)實(shí)驗(yàn)室掛牌。 ? 溫州打火機(jī)實(shí)驗(yàn)室成功組織進(jìn)行了 CR標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，同時(shí)制定了臺(tái)式打火機(jī)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。 ? 2023年，溫州打火機(jī)的出口檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)得到了歐盟的正式認(rèn)可。溫州打火機(jī)克服了歐盟 CR法案不利影響，歐盟出口市場(chǎng)止跌回升態(tài)勢(shì)明顯。 行業(yè)內(nèi)企業(yè)間創(chuàng)新能力升級(jí) ? 創(chuàng)新環(huán)境 。 1993年溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái) 《 煙具行業(yè)維權(quán)公約 》 ，為企業(yè)創(chuàng)新提供了制度保障 ， 保證了合理的創(chuàng)新收益 ， 為企業(yè)營(yíng)造了良好的創(chuàng)新環(huán)境 。 ? 核心技術(shù) 。 溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)擁有了自主生產(chǎn)的核心技術(shù) ， 核心競(jìng)爭(zhēng)力初步形成并迅猛擴(kuò)張 。 同時(shí) ， 溫州打火機(jī)開(kāi)始走產(chǎn)品高端化路線 。許多企業(yè)積極地與高校 、 其它企業(yè)合作求創(chuàng)新 ， 新產(chǎn)品層出不窮 ， 其中 ，溫州尼博煙具制造有限公司成為業(yè)內(nèi)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量最多的企業(yè)之一 。 ? 創(chuàng)新速度 。 到 2023年 ， 在溫州開(kāi)發(fā)一個(gè)打火機(jī)新品 ， 從設(shè)計(jì)到成品只需要 25天 ， 而在日本 、 韓國(guó)則需要 80天左右 。 集群內(nèi)平均每天有3種新款打火機(jī)問(wèn)世 ， 打火機(jī)款式已超過(guò) 1萬(wàn)種 。 ? 外部網(wǎng)絡(luò)。 溫州發(fā)達(dá)的工商業(yè)促進(jìn)了廣泛的社會(huì)聯(lián)系，提供了比較準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)和遍布世界的溫州商人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溫州打火機(jī)很快打開(kāi)了國(guó)外市場(chǎng)。1994年開(kāi)始，溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群以低成本優(yōu)勢(shì)和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的加強(qiáng)吸引了國(guó)際大公司到溫州貼牌生產(chǎn)，國(guó)際相關(guān)先進(jìn)技術(shù)加速向溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 ? 群體網(wǎng)絡(luò)。 信任是一種社會(huì)資本。溫州的中小企業(yè)以家族企業(yè)為主，許多企業(yè)主都會(huì)根據(jù)親戚、朋友或同鄉(xiāng)建立起關(guān)系，彼此之間多次的交易和相互協(xié)作，促進(jìn)了信任機(jī)制的形成和升級(jí)，這種建立在長(zhǎng)期利益基礎(chǔ)上的信任機(jī)制促進(jìn)了溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)資本升級(jí)。 ? 行業(yè)協(xié)會(huì)。 溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)在溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)資本升級(jí)中扮演了重要角色，其最大貢獻(xiàn)在于出臺(tái)和實(shí)施了《煙具行業(yè)維權(quán)公約》。行業(yè)協(xié)會(huì)由企業(yè)家組成，對(duì)行業(yè)實(shí)施自主管理，能夠更迅速、準(zhǔn)確地捕捉行業(yè)信息，更了解行業(yè)需求，采取快速、準(zhǔn)確的反應(yīng)措施。比起松散的非正式網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)協(xié)會(huì)又擁有代表本行業(yè)的正式權(quán)威，有利于采取統(tǒng)一的行動(dòng)?！稛熅咝袠I(yè)維權(quán)公約》的出臺(tái)和實(shí)施，實(shí)際上形成了一個(gè)信任與制裁機(jī)制，該機(jī)制在溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)資本升級(jí)中發(fā)揮了重要作用。 啟示 ? 溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)是企業(yè)集群發(fā)展和參與全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的共同結(jié)果 ? 主導(dǎo)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立中發(fā)揮重要作用 ， 政府 、 行業(yè)等公共政策起到輔助作用 ? 溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)不但在制造環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 在研發(fā) 、 設(shè)計(jì) 、 設(shè)計(jì) 、 營(yíng)銷(xiāo)和品牌等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)也取得突破 。 不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的簡(jiǎn)要比較 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論 網(wǎng)絡(luò)組織理論 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生靜態(tài)論 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生動(dòng)態(tài)論 基本假設(shè) 行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是同質(zhì)的；企業(yè)的資源和能力是同質(zhì)的； 企業(yè)的行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是企業(yè)成功地制定戰(zhàn)略的決定性因素；環(huán)境是可預(yù)測(cè)的或基本可預(yù)測(cè)的 行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是異質(zhì)的；企業(yè)的資源具有異質(zhì)性；這些資源具有粘性，不會(huì)無(wú)成本地在企業(yè)之間轉(zhuǎn)移 行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是異質(zhì)的； 不可復(fù)制的特異資源，在新的動(dòng)態(tài)環(huán)境下變得更加容易替代；特異性和專(zhuān)用性強(qiáng)的資源可能會(huì)阻礙企業(yè)的變革 行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是異質(zhì)的； 組織處于一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)之中，其內(nèi)部無(wú)法產(chǎn)生所需的所有資源； 企業(yè)所在的網(wǎng)絡(luò)使其從外部環(huán)境中獲得戰(zhàn)略性互補(bǔ)資源 租金性質(zhì) 張伯倫式租金 李嘉圖式租金 熊彼特式租金 關(guān)系租金、網(wǎng)絡(luò)租金 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 主要來(lái)源 企業(yè)所處的行業(yè)及企業(yè)在行業(yè)中的位勢(shì) 企業(yè)累積的戰(zhàn)略性資源（能力或知識(shí)） 開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)有能力；開(kāi)發(fā)新的能力，進(jìn)行創(chuàng)新 企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)成員之間關(guān)系，特別是企業(yè)與上下游企業(yè)間的關(guān)系 關(guān)注重點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位 企業(yè)資源（能力或知識(shí)）的異質(zhì)性、稀缺性、因果模糊性、路徑依賴(lài)性 面對(duì)變化的市場(chǎng)，能夠迅速整合和重構(gòu)內(nèi)外資源（能力），形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 建立企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)成員之間長(zhǎng)期合作、相互信任的動(dòng)態(tài)關(guān)系 分析單位 產(chǎn)業(yè)中的企業(yè) 單個(gè)企業(yè) 單個(gè)企業(yè) 企業(yè)與其網(wǎng)絡(luò)成員之間的關(guān)系